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过程型和离散型制造商及分销商所需的稳定性和功能性
表面上看,Infor公司的收购策略是冲动的,而实际上它是经过周密规划的,以期发展更强大的纵向功能。这意味着Infor公司有可能为客户提供更高的稳定性以及更多的利基市场功能。

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2005/10/12

项目生命周期管理意味着长期价值;忘记所有权大惊小怪的总成本
了解您的产品开发生命周期,尤其是新产品的设计和启动的性质和具体情况,可以帮你实现有形的成本节约和产品生命周期管理系统的总成本将抵消所有权。

NPDI PROCESS AND NEW PRODUCT STRATEGY: 新产品的设计和启动 (NPDI),的本质上是偏重于前端。因此,一家公司做的更好的工作,高效的流程管理对NPDI将意味着节约可观的成本,随着时间的推移。产品一经推出后,还有额外的重大收益可以通过正确而高效地通过产品生命周期管理的产品报废,但对于大多数制造商真正的金块在于前端的产品设计和开发周期的平均成本的80%以上(超过多个长期NPDI行业)所在。
2013/7/15 18:55:00

必胜的制造业策略 高管对云计算的看法
截止当前,制造商已放慢了采用云计算的步伐。但基于云计算的解决方案经验证的成功案例,以及对费用更低、应对能力更强的业务解决方案基础设施的追求,正促使许多制造商更近距离地观察云计算。这份执行摘要深入探索那些制造商如何利用基于云计算的解决方案来转变他们管理供应链的方式,从内部改进运营,充分利用云计算,从而获得对整个公司全部信息的实时可见性。

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2011/5/6 16:16:00

让(过量)库存量!
因为公司主要集中于新产品的开发和推广,库存过剩及过时的问题,一旦解决,往往导致库存和美元飞出门。应该有更聪明的方式处理这个问题。

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2013/7/15 20:10:00

遏制知识资本亏损修正为制造商:商业
时钟滴答作响,为制造商想出了一个解决方案,知识资本的持续亏损。他们最大的希望寄托在引入知识管理战略,跨企业,在为时已晚之前。

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2013/7/15 20:10:00

管理需求:化工行业的注意事项
企业系统的化学环境带来了许多好处,但对个别企业,获得这些好处需要选择一个解决方案,可以处理的业务的独特需求。

NPDI PROCESS AND NEW PRODUCT STRATEGY: > ERP企业资源规划, 企业系统, 化工>化学工业, 分销网络, 需求预测, 需求量履行, 感知和响应的方法, B2P , 企业对植物, ISA-95.
2013/7/15 20:10:00

TEC Advisor初探 —— 一个新时代的开始
TEC正式发布新的TEC Advisor beta版。 这个beta版是我们的在线企业软件评估和对比应用系统的门户。接下来,我会通过本博客向您详细介绍这个新系统的功能和原理。

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2010/7/19

NAPM将聚光灯变动
TEC副总裁詹姆斯·道林在全国协会今天在“值”的意思采购管理(NAPM)杂志的采购报价。该帖是在上下文理解词的含义如何随时间而改变。

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2013/7/15 17:03:00

Flowring - 公信电子
为了将分散各地的对策单电子化,和缩短对策时间和保留解决对策的知识,公信电子实施了华苓的Agentflow系统。实施重点是电子化对策单流程。Agentflow协助流程电子化帮助公信电子简化了流程。IT人员可随时随地实时掌握对策单进度,找寻已结案的对策单更是轻而易举。更显著的成效是,通过电子化对策单可以作自动化报表,还可对过往历史对策单资料作分析,主动出击找出常遇问题的症结点,以便进一步采取预防措施。

NPDI PROCESS AND NEW PRODUCT STRATEGY: Flowring - 公信电子 Flowring - 公信电子 来源: Flowring Technology Corp. 文档类型 Case Study Description:
2008/1/25 14:15:00

客户关系管理策略第一部分:改变你的做法
中型的企业有小企业的灵活性,资源丰富,足以应付CRM实施。然而,如果没有全面的规划,实现的目标,指标,和检查点的中型企业不会从他们的CRM系统中实现成功,并充分发挥潜力。

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2013/7/15 18:55:00

注意!传统ERP系统将帮助您交付项目?
为客户建立专门的公司,往往不理解或处理好一些ERP厂商,特别是在中端市场,他们认为系统设计的批量制造适合到处有独特的要求。

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2013/7/15 18:54:00


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