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得到它的权利:混合模式厂商的ERP解决方案
介于离散和流程制造,混合模式厂商并不总是得到很好的服务由传统的离散型或流程型企业资源规划解决方案。但是,现在的改变,混合模式厂商终于有了解决方案,真正满足他们的需求。

discrete manufacturing led manufacturers  的离散和流程制造的主要区别 的离散制造材料使用的 票据 的清单(BOM),工艺制造使用的配方,也被称为食谱。离散制造商的产品组装沿着一条生产顺序的路由,而在一个批处理中的共混物的处理制造商。 在离散制造 阅读更多……
面向离散型制造业的企业资源计划(ERP)--适用于中小企业
TEC全新的面向离散型制造业的企业资源计划评估模型针对中小企业的软件要求。如果您的企业并没有过多的运营网点,且正在寻求一套坚实的拥有基本ERP功能的解决方案,但又不需要包含市场上为大型企业提供的系统的每种特点,那么,该评估模型正是一个进行研究的良好开端。该模型涵盖了财务解决方案的所有功能,并且具有必要的制造、库存、人力资源、采购、质量和销售管理功能。
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文档关于 » discrete manufacturing led manufacturers


有一个项目开工的十大理由 - 第二部分
你即将踏上的一个重要项目。该项目是否是软件或硬件相关的,它是一个好主意,举行了项目启动会议。不要错过这个绝好机会跨越重要的通信和建立该项目的基调。本文讨论的10个目标的项目启动会议上,如何实现这些目标,并提出它们的模板。在第二部分中,究其原因,6,7和5个重点准备队承接工程,一般让他们有信心做到这一点的。

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PowerCerv最后制服由'02飓风季节第2部分:优势和用户建议
虽然ASA似乎已经得到一个有趣的互补的产品和适度的客户群几乎下到什么成本,它具有快速口齿清晰,保证消息的市场,它可以和执行战略提高PowerCerv产品,线可预见的未来。

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SSA GT赛事的Infini(UM)收购激活状态?第四部分:挑战和用户的建议。
用户公司将需要严重的有说服力的,SSA GT跑车将不是'稳定',甚至停止一些品牌。此外,即使在的情况下,该公司一直在密切关注客户的愿望清单,其关键的经营宗旨是盈利能力和制定切合实际的目标(ROI理由工程以及供应商)。它不会出现非常现实的期望公平应有的重视超过了十几个产品。

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工艺过程是什么让?
制造,库存,采购,客户订单管理系统,该系统处理系统中,往往被证明是最难获取的,由于加工企业的独特问题。

discrete manufacturing led manufacturers  变异 离散制造商的经验相对较少的惊喜。他们从供应商订购500的一部分,他提供了500,部分可能通过或失败,以满足规范。由于部分都是一样的,它们不需要分开(没有特定的控制要求)。 A部分总适合B部分,和他们一起总是让组件C.当他们下决心使铯100,他们几乎总是得到100铯。如果不是,他们有98 Cs和报废CS 2 的 阅读更多……
单一版本的事实
今天的企业已经不再是一个单一的,垂直整合的组织。全球化,外包和离岸外包已经创建了一个终端到终端的供应链环境中包括很多球员,准确和及时的信息共享的需要。

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再造的软件供应商和最终用户的价值
应用厂商正专注于他们的安装基地作为他们的主要收入来源,同时降低成本,提供盈利。大多数厂商会告诉你,他们都是新帐户,并以客户为导向,有的已取得这种平衡。但绝大多数已经崇拜了这么久,现实的情况是,他们有一个新的帐户的商业模式在华尔街偶像的新帐户。

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软件营销的七宗罪
巨额资金都花在了营销宣传,你需要确保你得到你的钱的价值。本文讨论7开发软件营销抵押品时常见的错误。请仔细阅读,看是否需要悔改。

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弹性供应链:下一个前沿
供应链精简和更快的进展,在许多情况下,脆性增加的价格来。这是时间,使供应链更有弹性,更智能地处理与风险,保持收益从精益战略,并采取性能提升到一个新的水平。

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“一朝被蛇咬”的卖方是不是新收购的“十年怕井绳”
IFS防务公司BAE系统公司和IFS之间的合资企业,最近收购了ISC,一个英国定制软件公司。然而,一些产品的集成问题和国防部门以外IFS客户的长远利益的问题,应进行监控。

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基本的ERP - 它的功能范围
ERP应用程序,旨在优化组织的相关业务流程 - 会计/金融,制造,分销,人力资源/工资。

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在其极端的并购狂潮第2部分:挑战与用户的建议
虽然合并是合理的,它并没有提供新的实体与很多犯错误的余地。 SynQuest也需要迅速找出其不同的产品和技术的最佳组合,口齿清晰,并保证消息的市场,它可以提供一个战略的规划,执行和自适应供应链管理的一个可预见的未来。

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Intentia的Movex的站稳了脚跟,在北美食品和饮料:第1部分:功能和特点的Movex
Intentia的Movex的食品和饮料行业的解决方案,一直高度重视,在欧洲和环太平洋地区。现在,Intentia是准备在北美地区获得立足点。仔细阅读,发现为什么这个软件制造业的过程,应该是每一个食品和饮料前景的入围供应商。

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谁可能反对更快,更灵活的供应链?
今天,全球制造商都放弃了传统的垂直供应链管理,采取更加灵活的水平和虚拟供应链的概念。但在改变他们的商业模式,他们已经放弃了相当数量的控制在他们的供应链流程。

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