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特色文档关于 » bicycle for invalid


Geac公司希望能再次见System21的服务,如“极光” 第2部分:对市场的影响
Geac公司似乎有至少学会了一些沉痛的教训,它不应该再次下跌前猖獗在一些无关的,不同领域的收购战略的陷阱中。此外,今天Geac的优势保持其地域分布,恢复财务健康,保持水平,产品的多样性,其精明的选择了垂直行业的产业化​​经营过程中。该公司似乎已经成为中端市场的需求高度关注,许多忠实的长期客户,目前享受周到的服务与支持的关注。

bicycle for invalid  UCA )的基础上除了 Jacada 技术和嵌入 运行时 在2000年收购的CRM产品,但对于服装/时装行业唯一)。恢复到只有 的IBM iSeries支持 (原 IBM AS/400 ),拖放支持UNIX另外收窄的市场机会。因此与否,Geac公司似乎一直无法成功推广其系统在1999年2001年同期的21个产品。功能一举超越底线更敏捷的竞争对手的市场份额一度非常有吸引力的产品,并抓获(见SAP学习的绳索时尚/舾装)。 阅读更多……
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文档关于 » bicycle for invalid


Geac公司获取常识的综合份额,随着旋转门老总不 第二部分:对市场的影响
现在Geac是一个财政保守,稳重,但贪婪的组织,一直保持盈利,尽管一般的IT行业不景气。 Geac的未来提供新的功能,其现有的客户和行业垂直的中心地带,同时建立了自己的技术,使现有产品更加面向未来的重点,似乎是明智的。 Geac公司还针对新客户,通过广度,Comshare和其他前端应用。

bicycle for invalid    (UCA)基于 Jacada的 技术和嵌入的 运行时   CRM产品(2000年收购),服装/时尚产业。该公司   进一步收窄,市场机会,恢复到只有支持   IBM的iSeries(原IBM AS/400 )和下降的支持   用于UNIX。上述因素的结果是否与否,Geac公司似乎   无法成功地推销其System21产品在1999年2001年同期。   System21的销售额急剧下降,2000/2001年期间,该产品具有直到   最近全部消失从ERP雷达屏幕上。 阅读更多……

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