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White Paper Description
Las actividades que no añaden valor se consideran “pérdidas en la productividad”. Aplicar la filosofía manufactura racionalizada o Lean Manufacturing en la empresa supone una reducción o la eliminación en su totalidad de cualquier actividad en la cadena de valor que no añada valor al cliente. Este documento le da la perspectiva de IFS sobre la racionalización de la producción bajo pedido o por proyectos.
Related Topics: Enterprise Resource Planning (ERP), Engineer-to-Order (ETO), Lean/Flow Manufacturing, Manufacturing Management, Production Planning
Related Keywords: IFS, ETO, lean manufacturing, manufactura racionalizada, ingeniería bajo pedido, producción por contrato, producción por pedido, fabricación especial, fabricación por ordenes, proceso de órdenes de compra, manufactura eficiente, cadena de valor, agregación de valor, aumento de la productividad, mejor calidad
Source: IFS
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