X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 risk yonetim arac


SAP Bulutta Hana’ya Yönelik Bütüncül bir Vizyon Getiriyor
SAP buluttaki varlığını genişletmeye dönük radikal adımlar atmakta. Alman yazılım firmasının attığı önemli adımlar gittikçe daha çok buluta yönelen bir pazara

risk yonetim arac  anlık değer artışıyla ve risk olmaksızın daha ileriye taşıyacağız. Müşterilerin deneyimlerini basitleştirmekte ve SAP HANA’yı uyarlama konusundaki tercihlerini genişletiyoruz. Böylelikle onu kurumsal görevler ve kritik uygulamalar için devasa bir ölçeğe ulaştırıyoruz. Ve bunu bulutta herhangi bir bozulma olmaksızın yapıyoruz. SAP, SAP HANA Enterprise Cloud’u orijinal olarak ve “açık ve bizlerle” stratejisi içinde ortaklarıyla birlikte teslim edecek. Böylelikle SAP

Devamı…


RFP Şablonları Araştırın

TEC RFP şablonlar,40’dan üzerinde yazılım kategorileri ve binlerce özellikleri ve işlevleri listeler. Endüstrideki en kapsamlı gereksinimler / işlevsellik listeleri alın.

Şimdi araştırın
Yazılım Çözümleri Karşılaştırın

Binlerce genelinde çözümlerin Özellikleri ve işlevleri berabar karşılaştırın. TEC Karşılaştırma Raporlar, size çok daha fazla ayrıntı bilgi veriyour.

Şimdi karşılaştır

Ilgili Belgeler » risk yonetim arac

İnsan Sermayesi Analitik:önemli Olduğu Metrik


Bugünün iş dünyasında, insan kaynakları dış kaynak kullanımı (HRO) giderek daha popüler hale geliyor. HRO önceki benimseyenler olmuştur iken daha az ideal dış kaynak eşleri ile (kötü entegre hizmet sunumu, eksikliği ortak İK standartları, vb), bugün dış kaynak Hizmetleri deneyimleri büyük ölçüde geliştirilmiş.

risk yonetim arac  vardır nedeniyle Bunu empoze risk unsurları. √ yetenek daha fazla stratejik faaliyetlerine odaklanmak için √ sağlayıcı kapasiteli kısıtlamaları (bant genişliği) √ maliyet tasarrufu; ölçek ekonomileri √ işveren/işçi etkisi ilişki √ bilgilere erişim kolaylaştırdı  √ kontrol kaybı √ hizmet kalitesini artırma  √ veri güvenliği √ artan süreç verimliliği (tepki süresi)  √ küresel HRO karmaşıklığı (bölgesel farklılıklar, uyumluluk Yönetmeliği, Devamı…

Neden Kkuruluşunuz Arkaya Planlama ihtiyaçları Var


"Bir aile şirketi ele alarak" sadece uygulamak için düşündüm sonra bugün veraset planlama tüm sektörlerde her ölçekteki şirket için uygun — dünyada. Bu yazıda, veraset planlama ışık tutmak ve neden bu şirket için önemli bazı sık sorulan sorular (SSS) adresi olacak. Bu makalede takip, girişimleri planlama, arka arkaya bir başarı yapmak için dört adım öğreneceksiniz.

risk yonetim arac  ve onların iş performansını risk altında olabilir. Nasıl şirketler veraset planlama yaklaşıyor? Proaktif şirketlerin aktif becerileri eğitimi ve çalışan yararları bebek boomers emekli tarafından oluşturulan boşlukları dolduracak bu becerileri garnering için bir araç olarak ramping. Ayrıca korumak ve işe büyük işçiler (uygun olduğunda) gibi beceri kümeleri için çalışıyoruz. SHRM-AARP anket İK yöneticilerine kuruluşları yetenekli yaşlı çalışanlar emeklilik için Devamı…

BI Yazılım Uygulaması Başarı: İnsan Faktörü


Biz giderek doğru iş zekası (BI) uygulama ya da iş analizi (BA) aracının kullanılmasının yararları hakkında işitme konum. Biz ne kadar iyi veya tam BI uygulama olabilir ve onlar neredeyse bir hızda veri yönetimi sorunlarımızı çoğunu çözebilir nasıl duydum. Biz kolayca bir BI uygulama bize bizim iş üzerinde tam kontrol sağlamak ve daha fazla ve daha iyi bilgi üreterek bizim veri varlıkları yatırım (ROI) artırmak yardımcı olacaktır eminiz — daha iyi kararlar lider ve iş performansını artırma.

risk yonetim arac  sahip Tabii ki, birçok risk BI çözüm uygularken karşı karşıya, ama kesinlikle insan etkileşimi onları Yokedici temel rol oynar. Sadece veri tüketimi Sık sık nasıl bir BI uygulama büyük miktarda veriyi işlemek ve onları anlamaya hakkında duydum. Bu verilerin her yerde ve her kuruluş içinde büyük miktarlarda üretiliyor ki doğrudur. Ama bir iyi BI uygulama satın alma ve bilgi içine koyarak yalnız bilgi analizi başarı garanti değil. Değerli bilgiler olmak üzere veri ciddiye Devamı…

İş Performansı Yönetiminin Temelleri: İş Performansı Yönetimi ve Bunun Kuruluşlara Yönelik Faydalarına İlişkin Bir Değerlendirme


Piyasalar iş performansı yönetimini (BPM), kurumsal performans yönetimini (CPM) ve işletme performansı yönetimini (EPM) birbirlerine alternatif olarak kullanmaktadır. Tedarikçiler ile endüstri analizcileri bu terimleri performans yönetimini tanımlamak için kullanmaktadırlar ancak temelde hepsi aynı şeyi kast etmektedir. BPM iş zekasının (BI) yeni neslini temsil etmektedir ve performansı en iyi hale getirmek ve kurumsal stratejiler oluşturmak amacıyla kuruluşların iş süreçlerini yönetmesinde ve temel performans göstergelerini (KPI’ler) ölçmede yardımcı olacak yazılımların kullanılması olarak tanımlanmaktadır.

risk yonetim arac  aza indirmek gibi potansiyel risk yönetim meselelerini belirlemeye yönelik temel performans göstergelerinin konulması önemli olabilir. Bu tedarikçilerden teslim alınan parçaları takip etme ihtiyacı duyan imalatçı bir kuruluştan veya çalışanların performansını ölçmek ve arttırmak isteyen bir devlet dairesinden farklıdır. Doğru temel performans göstergesini koymak ve bilginin doğru kişilere aktarılmasını sağlamak, başarılı bir BPM aracının uygulanması ile topyekun bir Devamı…

Başarılı arka arkaya 4 adımlar Gelişim Planlama


Etkili kuruluşunuzun girişimiyle planlama arkaya üstlenmeye, ilk, şirketin uzun vadeli hedefler tanımlamanız gerekir. Çoğu şirket biliyorum ne yaparlardı "ne önümüzdeki 3-5 yıl içinde görmek ister", ama mutlaka fikirlerini uygulamaya koymak nasıl bilmiyorum.

risk yonetim arac  genellikle plansız ve yüksek riski ile ilişkilidir. Bu riskleri kuruluş ivme kaybına, genel moral azalma, personel kaybı, kaybı çalışan güven ve sadakat ve paydaşlar arasında iyi niyet kaybı içerebilir. Öte yandan, bir düzgün tebliğ (ve yürütülen) art arda plan sonraki kıdemli konuma geçişi sağlamak yardımcı olacaktır — önceki bireyin kalkış ya da değil olup olmadığı planlandı-olabildiğince sorunsuz olacaktır. Liderlik Geçiş planlama çok Emlak planlama gibi Devamı…

ProStaff


ProStaff BIS’in işgücü etkinliğini arttırmak, operasyonel maliyetleri düşürmek ve uyumluluğu arttırmak için geliştirdiği ve tüm İK süreçlerini otomatize eden web bazlı insan kaynakları yönetim sistemidir. Yazılım tam ve entegre bir platformla çalışan yönetimini etkin bir şekilde yapmaları için organizasyonlara birçok imkan verir. Çalışana dokunan her süreci standardize edip elektronik ortama taşıyarak daha fazla iş değeri yaratır Tüm personel bilgisi için tek bir veri kaynağı oluşturur Çalışan hedefleriyle iş hedeflerini örtüştürür İşe alım süreçlerini iyileştirir Tüm personelce paylaşılan bir hizmet merkezi yaratır Çalışanların becerilerini geliştirmelerine, onları ölçümlemelerine ve ödüllendirmelerine imkan verir Tüm işgücünün kilit iş hedeflerine odaklanmasını sağlayarak operasyonel etkinliği yükseltir Daha iyi planlama ve bilinçli karar süreçleri için güçlü bir iş zekası sunar

risk yonetim arac   Devamı…

Varlik Yönetimi


Kurumsal Portföy Yönetimi (EAM) ve Bilgisayarlı Bakım Yönetim Sistemleri (CMMS), fabrikalarla, cihazlarla ve tesislerle ilgili oldukları için, planlama, kontrol ve fiziksel portföy olayları ve bakım görevlerini izlemeye olanak sağlar. EAM/CMMS sistemleri, yatırım planlama, spesifikasyon, tasarım, operasyon ve bakımdan satışa kadar portföy yaşam evresinin tüm fazlarını kapsar. EAM/CMMS sistemleri, yöneticilerin ekipman ve kaynakları en iyi şekilde kullanmalarına yardımcı olduğu gibi uygun ve zamanında bakım çalışmalarının yapılmasını garanti eder.

risk yonetim arac   Devamı…

SAP Business One 9.0 Çıktı


“Küçük” Sap Business One çözümü SAP’taki çözümler arasında pek duyulmamış bir kahramandır. Gerçekten de dünya genelinde 30 ayrı dil konuşan 38,000’i aşkın müşteri ve 630’ün üzerinde ortak pazar gözlemcileri tarafından genellikle bahsedilmeye değer görülmeyip ihmal edilmektedir. Küçük işletmelere yönelik iş yönetim çözümleri (ortalama 10-20 kullanıcıyla) yerinde hizmetle veya bulutla sağlanabilir ve mobil aygıtlar yoluyla erişilebilir haldedir.

risk yonetim arac  business one,erp Devamı…

LOGO Business Solutions


LOGO, Türkiye'nin en büyük bağımsız yazılım kuruluşudur. 1984 yılında kişisel bilgisayarlar için mühendislik yazılımları geliştirmek üzere iş dünyasına atılan LOGO, bugün, bilişim teknolojilerine odaklı bir yüksek teknoloji grubu haline gelmiştir. LOGO, kurulduğu günden bu yana sektöründe çözümlere, hizmetlere, iş süreçlerine getirdiği inovasyonlarla Türk Yazılım Sektörünün sürükleyici, yenilikçi lideri olmuştur. 2000 yılında halka açılan LOGO, Türkiye’nin halka açılan ilk bilişim şirketidir. 170.000 firmada 1.300.000' in üzerindeki kullanıcısı ile iş uygulamaları alanında başta Türkiye olmak üzere dünya çapında söz sahibidir. Bugün ve Yarın İçin İş Çözümleri... Kendini “verimlilik şirketi” olarak tanımlayan LOGO, işletmelerin çağdaş yönetim ilkelerine uygun biçimde yapılanmasını, süreçlerini uluslararası standartlar doğrultusunda yöneterek verimlilik ve karlılığını artırmasını sağlayan çözümleri üretmeyi ilke edinmiştir. Bu çözümler arasında, çeşitli büyüklüklere göre özel tasarlanmış kurumsal kaynak yönetimi,sektörel çözümler, tedarik ve talep zinciri otomasyonu, iş süreçleri tasarımı danışmanlığı, iş zekası çözümleri gibi çözüm ve hizmetler sayılabilir. LOGO çözümleri yurt içinde ve dışında birçok başarıya imza atmış, yurt içi ve dışında birçok ödüle layık görülmüştür. Avrupa, Ortadoğu, Afrika ve Asya’da birçok ülkenin diline, iş pratiğine ve yasal mevzuatına uyarlanan ürünleri ile ilgili hizmetler o ülkelerdeki tam yetkili iş ortakları tarafından verilmektedir. Küresel bir marka olma hedefiyle çalışmalarını yürüten LOGO, 41 ülkede faaliyet göstermektedir. .

risk yonetim arac  Financials, HR, MRP, MRPII, Supply Chain Execution,business strategy tools,ERP,information technology business strategy,integrated business analysis,integration application software,integration application solution,logo business solutions Devamı…

Günümüzün Yeni ERP Ortamı: Eğilimler, Sorunlar ve Çözümler


Günümüzde imalat endüstrisi, beş veya on yıl öncekinde olduğundan çok farklı bir görünüm içerisindedir. Hem müşterilerin talepleri hem mamullerin üretiminde kullanılan teknolojiler endüstride birtakım değişikliklerin ortaya çıkmasına sebep olmuştur. Kurumsal kaynak planlaması (ERP) sistemleri bu eğilimleri karşılamıştır ve neticesinde uyum, düşük maliyetli imalat yöntemleri ve tedarik zinciri kavramları imalat ortamı içinde yer edinmiştir. Farklı farklı ERP sistemleri bir imalat ortamı içerisinde, üretime, envantere, tedariğe ve benzeri şeylere ilişkin tüm unsurları yönetmektedir. Bu tekrarlayan süreçler yoluyla imal edilen ürünleri de kapsamaktadır. Teorik olarak ürünler bir kez bir araya getirildiklerinde, süreç imalatıyla elde edilen ürünlerin aksine farklı parçalara ayrılabilmektedirler. Farklı ERP uygulamaları, tüm ERP yazılımları gibi, yönetimin, çalışanların ve ekipmanın tam olarak entegre edilmesini amaçlamaktadır.

risk yonetim arac  alınmaması halinde kalite standartlarının riske atılabileceğidir. Düzenleyici mevzuatlara uygunluk – finansal, teknolojik ve sağlık ile güvenliği ilişkin mevzuatlar – büyük önem taşımaktadır. Günümüzde imalatçılar üç temel uyum türünde sorumluluk taşımaktadırlar: 1. International Standards Organization (Uluslararası Standartlar Kuruluşu) (ISO), tarafından belirlenenler gibi uluslararası standartlar yahut Canadian Standards Association (Kanada Standartlar Derneği) Devamı…