X
Start evaluating software now

 Security code
Already have a TEC account? Sign in here.
 
Don't have a TEC account? Register here.

Kesikli Üretim (ERP)
The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as or...
 

 kar koymak


SCM çözümü seçerken 3 kritik konuları
Tedarik zinciri yönetimi (SCM) yazılım seçimi iyi günlerde, o yolda bir kaç kez gelmiş için bile kesinlikle zor ve acı verici. Neden? Çözümler, farklı

kar koymak  entegre, onu yönetmek ve kar ürettiği sağlamak zorunda. Entegrasyon için yaklaşım işlemlerinizde yönüyle standartlaştırmak için ise, ardından ana Mücadelelerinizi kurum kültürü sürtünme ve dayanıklılık, iş birimleri arasında benzerlik düzeyine bağlı olarak doğru çekilmek olacaktır. Ancak, sizin yaklaşım bütünsel tarafında olma eğilimindedir, farklı iş birimlerinde veya bölümler çok önemli ölçüde alma başta yol benzersiz kalitesi etkiler değil süreçlerini

Devamı…


Discrete Enterprise Resource Planning (Discrete ERP - Turkish Version) RFI / RFP Şablon

Financials, Human Resources, Manufacturing Management, Inventory Management, Purchasing Management, Quality Management, Sales Management, Product Technology Get this template

Devamı…
Start evaluating software now

 Security code
Already have a TEC account? Sign in here.
 
Don't have a TEC account? Register here.

Kesikli Üretim (ERP)
The simplified definition of enterprise resource planning (ERP) software is a set of applications that automate finance and human resources departments and help manufacturers handle jobs such as or...

Ilgili Belgeler » kar koymak

İş Performansı Yönetiminin Temelleri: İş Performansı Yönetimi ve Bunun Kuruluşlara Yönelik Faydalarına İlişkin Bir Değerlendirme


Piyasalar iş performansı yönetimini (BPM), kurumsal performans yönetimini (CPM) ve işletme performansı yönetimini (EPM) birbirlerine alternatif olarak kullanmaktadır. Tedarikçiler ile endüstri analizcileri bu terimleri performans yönetimini tanımlamak için kullanmaktadırlar ancak temelde hepsi aynı şeyi kast etmektedir. BPM iş zekasının (BI) yeni neslini temsil etmektedir ve performansı en iyi hale getirmek ve kurumsal stratejiler oluşturmak amacıyla kuruluşların iş süreçlerini yönetmesinde ve temel performans göstergelerini (KPI’ler) ölçmede yardımcı olacak yazılımların kullanılması olarak tanımlanmaktadır.

kar koymak  kuruluşun işlevine çok bağlıdır. Kar amacı gütmeyen bir firma, bir programın başarısını belirlemek amacıyla belirgin bir gönüllü eğitim kursuna yönelik toplam katılım ile bu kurstan mezun olanların oranını ölçmek isteyebilir. Ancak satış odaklı bir şirket müşterilerin dönüşleriyle elde edilen gelir miktarını belirlemek için ölçüler koymak isteyebilir. Satışların artması için, müşteri tatmini ile tekrar eden satışları ölçen bir temel performans Devamı…

PTC Perakende PLM Çözümünü Güncelliyor


Ezeli rakiplerine rağmen, Dassault Systemes ve Siemens PLM Software PTC özel dikey endüstri takımları ve önerileri yerine ürün portfolyoları aracılığıyla farklı iş alanlarını hedeflemekte (örneğin mühendislik, hizmet, imalat, kaynak kullanımı/tedarik zinciri, vb.). Bunun tek istisnası perakende alanı. Yaklaşık on yıldır PTC (2005 yılındaki Aptavis Techonology’nin satın alınmasından sonra) PTC Windchill FlexPLM adlı üstün bir ürün yaşam döngüsü yönetimi (PLM) ve tedarik zinciri yönetimi (SCM) çözümü sunuyor. Hiçbir şekilde en büyüklerinden biri olmasa da, bu sektör PTC’de en hızlı büyüyen sektörlerden birisi. Şu anda PTC gelirlerinin yaklaşık yüzde 8’ini meydana getirmekte (geçen yıl bu oran yüzde 5’ti).

kar koymak  çizginin oluşturulması ve tutarlı kar marjlarının yakalanması ise hala önemlerini korumaktadır. Daha Hızlı ve Öngörülebilir Çıktılar Perakende PLM önerileri, perakendecilerin değişen müşteri tercihleri ve trendleri, hızlı değişen moda akımları (kısa ömürlü ürünler), özel markalara odaklanma, çok sayıda stok bulundurma birimleri, küreselleşme içinde tedarik zincirine bağımlılık, çok kanallı dağıtım ile maliyet, nitelik ve bütçe kısıtlamaları gibi zorluk Devamı…

Sosyal Pazarlamacılar İçin İpuçları


Sosyal pazarlama işletmeler veya pazarlamacıların beklentilerini karşılıyor mu? Hangi sosyal pazarlamanın daha etkili olduğuna, belli kuşaklardaki müşteriler veya pazar segmentleri için sosyal pazarlamanın e-posta pazarlamasından daha etkili olduğuna ilişkin birçok iddia bulunmaktadır. Konuya iş perspektifinden yaklaşacak olursak, reklam, beklentilerin görülmesi veya kitlelere ulaşma konusunda çok önemli bir alan haline gelen sosyal alanın farkında olunması, bir iş stratejisi olarak bir nebze önceden kestirilebilir özelliktedir. Gittikçe daha fazla şirketin web sayfası, e-ticaret sayfaları kadar sosyal medya sayfalarının uzantısı haline geliyor.

kar koymak  pazarlamadan herhangi bir doğrudan kar beklentisi dahi taşımaksızın, toplumsal olarak var olmak zorunda olduklarını fark ediyorlar. Toplumsal pazarlama toplumsal teknolojiyi anlamaksa, sosyal teknolojilerin birden çok olduğu açıkça ortaya konmalıdır. Twitter, Facebook, LinkedIn, Google+ ve daha fazlası bulunmaktadır. Sosyal medya uygulamaları birbirini andıran kelime işlemcileri gibi değildirler – aksine, herbirinin kendine özgü bir biçimi vardır. Bilginin Yeniden Kullanımı Her Devamı…

Ölçütlerin İşletmenize Zarar Vermediğinden Emin Olun


İş ölçütleri —bir şirketin kendisini endekslediği niceliklendirilebilir ölçümler – geniş alanlar olan iş zekası (BI) ile iş analizlerinin (BA) bir parçasıdır. Bu bağlamda ölçütler, işin analiz edilmesi ve bir rakam elde etmek için matematiksel bir ifadenin bir veri dizisine uyarlanmasıdır. Bu rakam bir iş sürecinin nitelendirilmesine ve sonuç olarak performans durumunu belirlemeye yardımcı olmaktadır.

kar koymak  görülen bazı temel ölçütler kar, net gelir, ürünlerin maliyeti ve satılmış hizmetlerdir. Hemen hemen herkes, bir kuruluşun iş performansını arttırmasını, daha fazla satış yapmasını veya müşteri memnuniyetini arttırmasını mümkün kılmada performans ölçümünün taşıdığı önemi ve faydaları konusunda hemfikirdir. Ancak ölçütler gerektiği gibi tanımlanıp yönetilmediği takdirde, yalnızca kötü sonuçlar doğurmakla kalmayıp yanlış yönelimlere ve çözdükleri Devamı…

Başarılı arka arkaya 4 adımlar Gelişim Planlama


Etkili kuruluşunuzun girişimiyle planlama arkaya üstlenmeye, ilk, şirketin uzun vadeli hedefler tanımlamanız gerekir. Çoğu şirket biliyorum ne yaparlardı "ne önümüzdeki 3-5 yıl içinde görmek ister", ama mutlaka fikirlerini uygulamaya koymak nasıl bilmiyorum.

kar koymak  oranda değişebilir. Bu ihtiyaçları karşılamak için şirketlerin kendi yetenek işe ve geliştirme uygulamaları ayarlamanız gerekir. Kuruluşlar bu gereksinimleri karşılar, onlar bir liderlik ve sürdürülebilir iş sonuçlarını yönetim kapasitesini oluşturun. Bu standardizasyon performans gereksinimleri önemli roller, en iyi performans ve geliştirilmiş promosyon veya üzerinden örgüt içinde işe arasında çok az aşınma yol açar. Kuruluşunuzun mevcut ve gelecekteki kritik yetenek Devamı…

İş Zekası Orta ve Küçük Ölçekteki İşletmelere Nasıl Fayda Sağlar?


Business Objects’in dünya genelindeki orta ölçekli pazarlar bölümünün genel yöneticisi ve genel başkan yardımcısı. Todd’la bugün iş zekasının [BI] küçük ve orta ölçekli şirketlere neden ve nasıl yararlı olabileceğini tartışacağız.

kar koymak  potansiyel gelir ne olur? Kar marjım üzeirndeki etkisi ne olur? Oradaki diğer şirketlerle nasıl rekabet ederim?”  Gelecekte işlerini kurmak ve sürdürmek konusunda onlara yardımcı olur. Dolayısıyla bizler yalnızca geçmişe bakan tarihçiler olamayız. CEO’ların tek ilgileneceği şey “iş zekasının mevcut işlerinin gelecek iki-üç yıl içerisinde seyredeceği yönü belirlemede bir araç olarak kullanılması” olacaktır. Nitekim küçük ve orta ölçekli şirketlerde iş Devamı…

Lawson Onun Stronghold zorlar Part1: Son Duyurular


Lawson Yazýlým, baþarýlý bir halka arz geçmiþ gitti, ve ayný zamanda son iyimserlik-kýt zamanlarda lisans gelir artýþý ve kar gördük kurumsal uygulamalar satýcýlarýnýn elit ait iken, yeni kazanýr ve odaklý sunan yuvarlama kadar devam eder.

kar koymak  normalize faaliyetler dönem net kar ile karþýlaþtýrýldýðýnda $ 9.0 milyon oldu. Üçüncü çeyrekte normalize faaliyetlerinden þirketin net geliri olmayan yinelenen veya gayrinakdi doðada deðil, normal iþlemler bir parçasýdýr giderleri hariç. Bu nakit dýþý stok dayalý tazminat ve üst düzey sermaye benzeri borç erken ödeme için olaðanüstü bir ücret almaktadýr. Yararlý dönüþtürme özelliði ile ilgili hisse baþýna olumsuz 0,33 $ gayrinakdi þarj sonucunda, þirketin Devamı…

Lawson Yazýlým Braves halka arz Ve Oran Karþý Kesinlikle Raporlarý


Lawson Yazýlým mülayim bir halka arz yýl sonuna kadar baharatlý bir dereceye kadar vardýr ve ayný zamanda 2001 yýlýnda lisans gelir artýþý ve kar gördük kurumsal uygulamalar satýcýlarýnýn elit katýldý.

kar koymak  sonra, faaliyetler dönem net kar 2.100.000 $ oldu. Jay Coughlan, Lawson Software in baþkaný ve CEO su, gelir ikinci çeyreðinde büyüme ve vurgulanan giderleri bir zorlu bir ortamda bir güçlü bir performans yansýyan ortadan kaldýrmak için ayarlanabilir faaliyetler dönem net geliri deðerlendirildi. Coughlan hizmetler sektöründe belirli dikey pazarlardaki müþterilerinin özel gereksinimlerine þirketin sürekli odak ikinci çeyreðinde gelir artýþ baðladý. Çeyrek boyunca, þirket Devamı…

Ticaret Bir GM karþýlar: Web Þimdi A Really Big Parçalarý Bölümü Has


General Motors onun alýcý ve satýcý için küresel satýn alma pazar oluþturmak için Ticaret Kiþinin E-ticaret sistemleri kullanacak.

kar koymak  olduðunu ve bir kullanýcý kar muhtemeldir   Bu özel að üyelikten için Ticaret Bir aramak isteyeceksiniz   derinlemesine bir analizi. Ancak, að üyeleri sadece bir parçasýdýr   hikaye. Bir þirketin kendi sistemleri ile detaylý iþlevsellik ve entegrasyon   bir tedarik ortaðý seçiminde de önemlidir. Atasözü, her zamanki gibi,   zaten her þeyi söylüyor: boþ acele Evli, tövbe. Devamı…

En Ýyi Yazýlým (Yanýsýra piyasasýna gibi) Onun Ortaklarý için daha fazla Insights Saðlýyor Part Two: Olay Özet Devam


Insights 2003 yýlýnda, En Ýyi Yazýlým birçok yeni sektöre özel kitleri ve üretici, distribütör, kar amacý gütmeyen ve muhasebeciler hedef dikey ürün stratejisi, destek veren bir stratejik satýn duyurdu. 40.000 'den fazla muhasebe ve muhasebe firmalarý þu anda kullandýðýnýz ya da En Ýyi Yazýlým ürünleri tavsiye.

kar koymak  ilk   Dikey ürün odaklý kar amacý gütmeyen, muhasebeciler, daðýtým alanlarý içerir   ve üretim. MIP Þirketin 2002 Yýlý satýn vardýr   , bu kar amacý gütmeyen pazar segmentinde bir kalesi verilen þirket ayný zamanda da   Þu anda üretim ve kullanarak daðýtým 150.000 den fazla müþterisi var    Peachtree ve MAS 90 ürünleri. Erken   tarihinin, En Ýyi Yazýlým üretim üzerinde saðlam bir müþteri tabaný inþa   ve daðýtým MAS 90 modülleri, ve bugün, MAS yak Devamı…