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SAP a devenir un facteur PLM à ne pas négliger?
Vous avez probablement entendu parler des acquisitions récentes superproductions de SAP, mais saviez-vous sur fervent innovation dans la maison du vendeur et

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Le secret le mieux gardé dans le Product Lifecycle Management Mid-market


Le nom Software Omnify peut difficilement venir à l'esprit quand on pense à la gestion du cycle de vie produit (PLM) des dirigeants, mais qui pourrait changer sur la piste

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Est MAPICS obtenir les Magic of PLM? Première partie: Événements récents et impact sur le marché


L'ancien IBM AS/400 entreprise (ERP) fournisseur de ressources die-hard aux entreprises manufacturières du mid-market, MAPICS, semble avoir trouvé son âme après la récente acquisition de son ancien Frontstep des concurrents et prolongée ERP de la gamme de produits de Frontstep sur une plate-forme technologique NET basé sur Microsoft.. Tandis qu'un autre acquisition d'un concurrent ERP n'est pas très probable, MAPICS semble avoir plutôt opté pour les acquisitions latéraux de produits d'extension stratégiques, à commencer par le MAGIK! Produit PLM.

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GCVP/PLM - Production linéaire


The Product Data Management (PDM) Knowledge Base covers the base foundation of PLM for the process (or recipe-based) manufacturing industries. It covers design and product-related aspects of PLM including management of material specifications, recipes, formulas, production processes, design tools, document management and collaboration.

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Sur la demande de vie des produits Gestion du cycle: Pas seulement pour les petites et moyennes entreprises Anymore


Product Lifecycle Management (PLM) est mis à la transition vers un modèle à la demande. Les modèles à la demande sont plus rapides et moins coûteux à déployer, mais les fournisseurs de logiciels doivent gagner la confiance des entreprises utilisatrices avant la demande PLM décolle vraiment.

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Top 10 des raisons pour avoir un coup d'envoi du projet - Partie II


Vous êtes sur le point de s'embarquer sur un projet important. Si le projet est logiciel ou de matériel connexe, c'est une bonne idée de tenir une réunion de lancement du projet. Ne manquez pas cette excellente occasion de faire passer les communications importantes et établir le ton pour le projet. Cet article décrit les 10 objectifs de la réunion de lancement du projet, la façon de les atteindre, et des modèles pour les présenter. Dans la deuxième partie, les raisons 7, 6 et 5 concentrer sur la préparation de l'équipe pour entreprendre le projet et plus généralement de leur donner la confiance nécessaire pour le faire.

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Bureau de gestion du projet: stratégie-cadre


Initiatives informatiques conduits dans les silos, où chaque service doit assurer son propre bureau de gestion de projet, inhibe la cohésion et l'efficacité globale de la stratégie de l'entreprise. Ce document décrit les meilleures pratiques pour centraliser et d'offrir une stratégie évolutive et robuste cadre de gestion de projet.

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Top 10 des raisons pour avoir un coup d'envoi du projet - Partie I


Vous êtes sur le point de s'embarquer sur un projet important. Si le projet est logiciel ou de matériel connexe, c'est une bonne idée de tenir une réunion de lancement du projet. Ne manquez pas cette excellente occasion de faire passer les communications importantes et établir le ton pour le projet. Cet article décrit les 10 objectifs de la réunion de lancement du projet, la façon de les atteindre, et des modèles pour les présenter. Dans la partie I, les trois premières raisons sont discutées, mais vous ne sera laissé sur le bord de votre siège en prévision des Parties II et III.

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PLM Migration: Migration de votre esprit en premier


Cet article identifie les besoins croissants de remplacement du système dans la zone de Product Lifecycle Management (PLM) et recommande aux utilisateurs repenser le cadre de la mise en œuvre, l'intégration de systèmes, la méthode de l'acquisition, et ainsi de suite avant l'élaboration de stratégies de leurs plans de migration PLM.

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de gestion de portefeuille de projets Missing Link fonctionnelle: gestion des parties prenantes


La réussite d'un projet est déterminé par les diverses attentes des parties prenantes. Si certains y voient le retour sur investissement que leur enjeu principal, d'autres peuvent se concentrer sur la rentabilité, ce qui signifie que les outils de communication les parties prenantes sont seulement aussi bon que leur capacité d'adaptation à la dynamique des parties prenantes.

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Sélection Solutions PLM Software Partie 4 - Comparer 3 vendeurs


En PLM, il n'y a pas un seul fournisseur qui peut répondre à toutes les exigences, et le marché est encore immature, donc presque tous les produits peuvent être la bonne solution fourni un certain ensemble de conditions. Dans cette partie de l'article, nous examinons 3 fournisseurs qui offrent des produits pour le marché du PLM - IDE, Thétis, et PDMware - comme une démonstration que le choix de la solution appropriée est fortement dépendant des besoins prioritaires de l'entreprise.

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Lectra est le 1er éditeur PLM certifié par TEC « PLM pour la mode » et « PLM pour la distribution des produits et accessoires de mode »


Paris, le 5 janvier 2010 – Lectra, numéro un mondial des solutions technologiques intégrées pour les industries utilisatrices de matériaux souples — textiles, cuir, tissus industriels et composites —, annonce que Lectra Fashion PLM V2R2, sa solution de gestion du cycle de vie des collections entièrement dédiée aux industries de la mode, vient d’obtenir la certification TEC (Technology Evaluation Centers). Lectra Fashion PLM devient, ainsi, la première et unique solution du marché de la mode et de la distribution des produits et accessoires de mode à obtenir la certification TEC spécifiquement dédiée à ces secteurs d’activité.

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Survivre à la récession grâce à un PGI axé sur les projets


Une différence majeure sépare la gestion par projet et la gestion de projet. Au moyen d’un logiciel axé sur les projets, les organisations peuvent intégrer une approche de gestion par projet au sein de leur entreprise et ainsi être en mesure de mieux répondre à la demande continue. Elles peuvent également mieux surmonter la récession et optimiser leur position durant la relance économique.

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Composants essentiels d'un système d'e-PLM


E-business a incité un grand nombre de fournisseurs de progresser vers la création d'Product Lifecycle Management électronique (e-PLM) suites. Cependant, les vendeurs de planification des ressources d'entreprise et les initiatives de vastes e-commerce, les états-majors de développement, et le regain d'intérêt dans le PLM, sont aussi susceptibles d'ouvrir la voie.

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Les différentes étapes de l'évolution de l'ERP et PLM


Le développement du cycle de vie produit - innover, concevoir, planifier, concevoir, acquérir, produire, livrer, le service et la retraite - inclut naturellement plusieurs personnes, opérant dans plusieurs départements, et typiquement de plusieurs sociétés, chacune avec des emplacements dans plusieurs pays à travers le monde . Résoudre les difficultés inhérentes qui découlent de la gestion de cette complexité sont la raison d'être de solutions PLM.

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