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 processus de selection des solutions scm


Enterprise systèmes de planification des ressources de conférence Audio
Il s'agit d'une transcription d'une conférence audio sur les systèmes de planification des ressources d'entreprise présentés par TechnologyEvaluation.Com. La

processus de selection des solutions scm  raccourcir et simplifier le processus de mise en œuvre. Accent vertical indique que le logiciel contient des fonctionnalités spécifiques à l'industrie et que les éditeurs d'ERP ont une certaine expertise de l'industrie. Cela devrait réduire considérablement le temps de mise en œuvre en éliminant une longue vendeur ou courbe d'apprentissage de l'intégrateur du système. Numéro 3: La flexibilité du système activé par une architecture adaptable Avec une concurrence accrue, la

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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Production, fabrication et approvisionnement


De nos jours, soit la production et la distribution sont effectuées au sein d’une même organisation, soit une de ces activités est sous-traitée afin de réduire le coût général et de permettre aux organisations de se concentrer sur les compétences essentielles. La production est définie comme une opération effectuée sur les biens afin qu’ils soient offerts pour la consommation. La distribution comprend les activités associées à la livraison de produits ou au service à la clientèle. Toutes les compagnies qui se consacrent aux processus de production ou de distribution font face à des défis particuliers. En voici des exemples : 

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"Best" des trois solutions de CRM


En 2004, Best Software acquiert ACCPAC à travers sa société mère The Sage Group plc et a publié une nouvelle version de son produit CRM: SalesLogix 6.2. Leur objectif est clairement de gagner des parts de marché autant que possible dans le marché des entreprises petites et moyennes de croissance (PME). L'acquisition de parts de marché est un objectif clair lorsque la concurrence dans un marché cible qui abrite des joueurs tels que Microsoft CRM, Salesforce.com et l'offre Siebel moyennes. Il sera intéressant de voir comment Best Software va positionner ses nouveaux «trio» des lignes de produits ACT, ACCPAC, et SalesLogix sur le champ de bataille.

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Se démarquer dans la foule


Il paie pour différencier clairement et de façon convaincante vos produits de ceux de vos concurrents. Comment Microsoft Business Solutions différencier ses produits de meilleur logiciel de?

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Réduction des stocks: transformant en excès dans Trésorerie


Dans pratiquement toutes les entreprises manufacturières, il ya une corrélation directe entre le niveau des stocks et la performance globale de l'entreprise. En fait, les PDG et directeurs financiers estiment que leurs entreprises en mesure de réaliser 25 à 40 pour cent ou plus de stocks que nécessaire.

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Asseyez-Sit à la clientèle «Comment avez-clients obtiennent ainsi formées?"


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Alors que le récent regroupement des forces complémentaires par Microsoft Business Solutions et Autodesk fera beaucoup tourner les têtes, beaucoup plus de détails et des éclaircissements sont nécessaires pour l'alliance de s'imposer comme une superpuissance ERP-PLM dans le mid-market.

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Imaginez votre entreprise aujourd'hui sans applications logicielles. C'est difficile à imaginer, n'est-ce pas? Mais peut-être que vous devriez essayer - et non pas pour la raison que vous pouvez penser. Pensez à la façon dont il serait difficile de faire fonctionner votre entreprise si vos applications ne fonctionnaient pas - et ensuite construire un plan pour offrir une disponibilité totale de l'application.

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Le président propose de sécurité des dossiers médicaux


Le Président Clinton a annoncé des plans visant à assurer la confidentialité des dossiers médicaux des patients. Cette initiative va s'avérer extrêmement coûteux, et posera un certain nombre de défis technologiques. Comment les fournisseurs peuvent obtenir une part du gâteau? Qui sera chargé d'administrer la sécurité d'un si grand développement de l'infrastructure et quels produits seront utilisés? Quelle organisation est la mieux placée pour évaluer les produits d'un tel projet peut exiger?

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