X
Software Functionality Revealed in Detail
We’ve opened the hood on every major category of enterprise software. Learn about thousands of features and functions, and how enterprise software really works.
Get free sample report

Compare Software Solutions
Visit the TEC store to compare leading software solutions by funtionality, so that you can make accurate and informed software purchasing decisions.
Compare Now
 

 la planification des services


Éviter les périls des pièces de la planification des services en gestion de la chaîne d'approvisionnement
Des différences importantes existent entre les nouvelles pièces chaîne d'approvisionnement de la production et du service et de la chaîne d'approvisionnement de

la planification des services  périls des pièces de la planification des services en gestion de la chaîne d'approvisionnement Plus sur les pièces de la planification des services Inventaire   planification et de gestion est généralement un bien étudié et documenté et appliqué   discipline. Cependant, le travail de la grande majorité des produits et logiciels associés   sont dirigés au service des besoins des nouvelles chaînes d'approvisionnement de production de pièces,   déplacer produit selon les goûts de

Pour en savoir plus


Explorez nos modèles d'appels d'offres (AO)

Les modèles d'AO de TEC comprennent des listes de milliers de caractéristiques et de fonctionnalités concernant plus de 40 catégories de logiciels. Obtenez les listes d'exigences/de fonctionnalités les plus complètes qui soient dans l'industrie.

Explorez nos modèles dès maintenant
Comparez les solutions logicielles

Comparez les principales solutions en explorant des milliers de caractéristiques et de fonctionnalités. Les rapports de comparaison de TEC vous fournissent une multitude de détails que vous ne trouverez pas ailleurs.

Comparez dès maintenant

PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

Commencez votre évaluation

Documents connexes » la planification des services

Enterprise Resource Planning pour les services et automatisation des services professionnels: Où puisez-vous la ligne?


Depuis la fin des années nonante, la planification des fournisseurs de ressources d'entreprise (ERP) ont développé des fonctionnalités pour les marchés verticaux dans le secteur des services. Simultanément, les services d'automatisation professionnelle (PSA) est devenue une catégorie de logiciels viable. Par conséquent, déchiffrer la différence entre ERP et PSA reste un défi.

la planification des services  a été évident que la planification des ressources d'entreprise les vendeurs (ERP) qui a initialement desservi les besoins des entreprises manufacturières ont lentement étendu leur fonctionnalité pour répondre aux besoins des industries non manufacturières aussi. Efforts d'ici l'an 2000, lorsque la plupart des grandes implémentations ERP pour l'industrie manufacturière avaient estompée, Tier One fournisseurs de systèmes ERP tels que SAP et Oracle , avait réorienté afin de marché leurs Pour en savoir plus

Le leadership de la Convergence des ERP et Field Services-One vendeur


L'expérience de Agresso avec People-Centric organisations de services a conduit le vendeur pour concevoir une solution qui répondent efficacement aux besoins de ces entreprises pour les services sur le terrain et gestion de la maintenance des actifs. La fusion des deux solutions, et de l'architecture sous-jacente de ce produit, le changement de support et des catégories de solutions de coupler étroitement d'Agresso.

la planification des services  les achats de services, la planification fabrication et la planification des services ... contrat de services et la gestion des garanties. Dans une interview séparée, Gisela Wilson, directeur de l'étude produit du cycle de vie des solutions de gestion d'IDC et l'auteur du rapport d'IDC, déclare: «Il n'y a pas beaucoup des entreprises qui ont tenté de faire les deux EAM et haut volume, à faible champ billet services pourtant la demande est là. Les grands acteurs ERP ont tenté acquisitions de Pour en savoir plus

Service Strategies de la chaîne d'approvisionnement afin d'accroître la rentabilité des entreprises


Cet article décrit les défis uniques de la chaîne d'approvisionnement de services, fournit un cadre pour comprendre la hiérarchie de la décision de la direction du service, et souligne la proposition de valeur dramatique à la disposition des entreprises qui déploient des stratégies de service et des outils avancés aide à la décision pour relever ces défis. Brèves études de cas provenant du service de grandes organisations Cisco et KLA-Tencor montrent des exemples de déploiements réussis des stratégies de la chaîne d'approvisionnement de services.

la planification des services  des raisons stratégiques   et la planification tactique de la chaîne d'approvisionnement des services. Dans les implémentations réussies   avec les clients à travers une variété d'industries, il a été prouvé à plusieurs reprises   que la mise en œuvre de la capacité de planification dynamique du SPO dans la planification traditionnelle   environnements changent la frontière efficiente comme en témoigne le mouvement de   le point C au point D sur la figure 3, ce qui entraîne une Pour en savoir plus

La version 3 d'ITIL Prescription pour la transition des services


Transition des services informatiques est difficile à gérer. Mais avec le document d'orientation actualisé trouvé dans ITIL Version 3, les organisations informatiques peuvent planifier une transition plus réussie, avec une nouvelle perspective sur toutes les phases de transition, y compris la planification, la configuration et la gestion du changement.

la planification des services  en ce qui concerne la planification de la transition et de soutien. Ce processus vise à planifier et à coordonner les ressources de transition des services, afin de minimiser le risque d'échec de la transition et de la perturbation, afin d'assurer l'adoption d'un cadre commun de processus et procédures de travail de transition, et pour suivre les progrès et établir des rapports. Ce processus permet, une planification coordonnée centralisée sur toutes les activités de transition pour maximiser le Pour en savoir plus

Comment l'offre de One Sourcing fournisseurs sont soutenus par une multitude de services


Eqos est particulièrement fier de son portefeuille de services complémentaires, qui découle de la valeur d'une décennie d'expérience directe dans la fourniture certains des plus grands distributeurs mondiaux de solutions de gestion des fournisseurs et l'approvisionnement.

la planification des services  Eqos). Il fournit également la planification de projet collaboratif à la fois localement et globalement, la configuration de la solution et l'intégration de systèmes, et la capacité d'évaluer et d'intégrer à l'infrastructure informatique actuelle. Compte tenu de ces capacités, Eqos prétend offrir constamment un retour sur investissement rapide (ROI) avec minimisé le coût du projet et des risques. aux OQE approvisionnement méthodologie de mise en œuvre passe par plusieurs phases distinctes, Pour en savoir plus

Analyse des Processus par rapport à la gestion des processus d'affaires


Analyse des processus d'affaires des fournisseurs (BPA) tentent d'entrer dans le marché de la gestion des processus d'affaires (BPM) par eux-mêmes la commercialisation de solutions BPM. Cet article décrit les différences entre BPA et fournisseurs de BPM, et examine les avantages de chacun.

la planification des services  Processus par rapport à la gestion des processus d'affaires Parler aux utilisateurs finaux révèle qu'il ya confusion sur le marché en ce qui concerne l'analyse des processus d'affaires (BPA) et de la gestion des processus d'affaires (BPM) suites. Les vendeurs utilisent le terme de BPM dans un sens très large, mais ce sont vraiment les différences entre BPA et BPM, et d'où vient BPM partir? BPM dans les premiers stades Dans les années 1980, les organisations utilisé la refonte des processus Pour en savoir plus

Oracle orchestre davantage ses incursions SOA Quatrième partie: SOA et Web Services


La bataille pour la domination de l'architecture orientée services (SOA) et les services Web a néanmoins jusqu'ici été largement une guerre des mots sans vainqueur clair encore (et pas de sitôt), autant de normes basées sur Internet sous-jacents sont apparues que récemment .

la planification des services  que le suivi et la solution de gestion. Étonnamment, dans le brouhaha continu entourant les services Web, Microsoft , IBM , et SAP semblent avoir pris leur archrivals, Oracle et Sun , endormi. Le fait que ces deux leaders d'opinion dans le logiciel en tant que service royaume n'ont pas donné un message clair sur les services Web, ayant seulement fait avenants vocales vagues, est déroutant, surtout, compte tenu de leurs visions de services sur le Web remplacement des applications client / serveur Pour en savoir plus

Enterprise Resource Planning pour les services: A Software as a Service Devenez architecture orientée services pour les petites et moyennes entreprises?


Dans le passé, des initiatives de planification des ressources d'entreprise (ERP) étaient trop coûteux pour les petites organisations à considérer. Toutefois, une tendance a émergé récemment, où les fournisseurs de logiciels offrent maintenant que-Software-as-a Service des modèles d'affaires pour la mise en œuvre ERP pour les plus petites organisations.

la planification des services  logiciels, la puissance de la planification des ressources d'entreprise (ERP) acronyme a imprégné le petit et moyennes entreprises (SMB) du marché. Tier one et vendeurs best-of-breed adoptent l'étiquette ERP que le message de choix à ses clients, en particulier dans le secteur des services où ERP est moins mature. Comme les organisations cherchent des solutions d'entreprise pour répondre à leurs besoins d'affaires, ils sont confrontés au défi de déchiffrer quelles solutions conviennent le Pour en savoir plus

Dell, IBM à $ 6B Services traiter


Dell Computer Corporation et IBM Corp a annoncé que IBM va fournir un service et un soutien pour les PC et les serveurs Dell.

la planification des services  informatiques d'IBM. IBM utilisera la convention Mars à fournir   une sortie (autres que ses propres produits) pour la technologie qu'elle a développée. (Dell est actuellement   le fournisseur n ° 2 mondial de PC et d'IBM est n ° 3.) marché   Incidence Grâce à cette entente   Dell aura de nouveau une présence de service crédible, un domaine où il a   été désavantagés depuis rival Compaq Computer acheté Digital Equipment   Société en Juin 1998. (Jusqu'à ce moment, Digital Pour en savoir plus

Le pourquoi de la collecte des données


Fonctionnement des systèmes de collecte de données, mais ils nécessitent un investissement dans la technologie. Avant l'investissement peut être justifiée, nous devons comprendre pourquoi un système de collecte de données peut être préférable pour les personnes planchettes.

la planification des services  les coûts ou d'éviter la nécessité d'ajouter le coût? propos de l'auteur Olin Thompson, un des directeurs de processus ERP Partners, possède plus de vingt-cinq ans d'expérience comme cadre supérieur dans l'industrie du logiciel avec le dernier dix-sept ans dans l'industrie du processus de planification des ressources d'entreprise connexes (ERP), le partenariat de la chaîne d'approvisionnement (SCP) et e-business lié segments. Thompson a été appelé «le Père des processus ERP. Il est un Pour en savoir plus

Les centres de services partagés RH nouvelle génération


Ce n est pas un secret que mettre en oeuvre des centres de services partagés RH peut aider les entreprises à générer une valeur ajoutée significative via des économies de coûts et une efficacité améliorée. Réaliser pleinement le potentiel de ces centres nécessite de remplir certaines conditions. Ce texte porte sur les meilleures pratiques qui permettent aux entreprises de réaliser la valeur ajoutée liée à ces centres.

la planification des services  aux entreprises de réaliser la valeur ajoutée liée à ces centres. Pour en savoir plus

Obtenir des étrangers prennent votre sucrerie


Angara utilise des millions de profils d'utilisateurs anonymes pour aider sites convertir les visiteurs première fois à des clients primo-accédants.

la planification des services  mettent leurs efforts sur la collecte         d'informations sur la façon dont les clients se comportent sur un site, Angara est axé sur         aider les sites B2C faire des présentations ciblées aux visiteurs pour la première fois.          Angara paie d'autres sites web pour permission-based anonyme         Profils qu'un client Angara peut utiliser pour identifier les caractéristiques des         de nouveaux visiteurs. Avec un peu de savoir comment les Pour en savoir plus