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Service Strategies de la chaîne d approvisionnement afin d accroître la rentabilité des entreprises
Cet article décrit les défis uniques de la chaîne d'approvisionnement de services, fournit un cadre pour comprendre la hiérarchie de la décision de la direction du service, et souligne la proposition de valeur dramatique à la disposition des entreprises qui déploient des stratégies de service et des outils avancés aide à la décision pour relever ces défis. Brèves études de cas provenant du service de grandes organisations Cisco et KLA-Tencor montrent des exemples de déploiements réussis des stratégies de la chaîne d'approvisionnement de services.

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18/07/2013 11:06:00

ERP peut parler PLM?
Parce Product Lifecycle Management (PLM) offre une foule d'avantages pour les fabricants, il est devenu l'une des catégories les plus dynamiques d'applications d'entreprise.Mais un système PLM doit travailler main dans la main avec un système de planification des ressources d'entreprise, alors comment une organisation peut intégrer ces deux applications d'entreprise, qui

IMPACT SUR LES STRATEGIES PLM: technique. Sans cette information, l impact de ce changement sur la base d un ensemble date de la date de l inventaire existant est consommé ou pour une production particulière run-ne peuvent être compris. un manque de communication? Intégration class= articleText > Quel est le problème avec Applications: processus métier inter limites de l application ). L un des principaux défis de l intégration PLM à d autres applications d entreprise est sémantique. Sémantique est un terme qui est
18/07/2013 12:52:00

40 milliards de dollars sont gaspillés par les sociétés sans gestion de l information sur le produit Strategies-Comment est le vôtre à venir le long?
erreurs d'information coûtent détaillants et les fabricants beaucoup d'argent. Des études montrent que des milliards de dollars sont gaspillés en raison d'erreurs de facturation provoquées par de mauvaises données. La plupart conviennent que l'élimination des erreurs d'information sur ce produit permettra d'économiser de l'argent, mais beaucoup de ces mêmes croyants ne se précipitent pas pour résoudre le problème. Pourquoi?

IMPACT SUR LES STRATEGIES PLM: 40 milliards de dollars sont gaspillés par les sociétés sans gestion de l information sur le produit Strategies-Comment est le vôtre à venir le long? 40 milliards de dollars sont gaspillés par les sociétés sans gestion de l information sur le produit Strategies-Comment est le vôtre à venir le long? Bob Gallagher - 18 juillet, 2013 Read Comments Présentation erreurs d information coûtent détaillants et les fabricants beaucoup d argent. En fait, une étude réalisée en 2002 à partir de A.T.
18/07/2013 11:46:00

Sélection d un fournisseur PLM
Applications d'entreprise PLM devraient pas être sélectionnés dans le vide. Les besoins et les exigences de plusieurs ministères et même les partenaires commerciaux doivent être représentés dans les exigences documentées et aussi sur l'équipe de sélection, qui devrait tenter d'examiner les différentes fonctions et les méthodes utilisés dans les zones critiques.

IMPACT SUR LES STRATEGIES PLM: Sélection d un fournisseur PLM Sélection d un fournisseur PLM Jim Brown and P.J. Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read Comments sélection d un fournisseur PLM A    Product Lifecycle Management (PLM) stratégie est un must pour les entreprises   que vivre ou mourir sur la pertinence, la rapidité, la qualité et la durabilité   des produits qu ils mettent sur le marché. À cette fin, le PLM est devenue un outil éprouvé   à accroître la compétitivité au cœur de la tendance accrue de
18/07/2013 11:12:00

Actifs Cloud: un guide pour les PME-Part 3
Obtenez un-scènes derrière oeil à ce que les fusions et acquisitions signifie pour vous, le logiciel acheteur et connaître les questions à poser, si vous vous trouvez dans cette situation. Cloud computing permettant aux petites et moyennes entreprises (PME) d'accéder à des solutions d'entreprise haut de gamme sans l'étiquette traditionnelle des prix du matériel et des licences de logiciels. Cette troisième et dernière partie d'un guide à l'actif de cloud computing pour les PME en revue les différents types de configurations de nuages ​​et les ramifications de ces configurations pour vos organisations, et considère également certains des défis de solutions de cloud public.

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18/07/2013 13:04:00

Les trois C du succès de positionnement
Il ya une méthode pour vous guider à travers le processus de positionnement, où le succès dépend de la compréhension des trois C - votre clientèle, votre concurrence, et votre chaîne. Cette série d'articles vous expliquera comment les utiliser pour recueillir des renseignements, des hypothèses de provocation, et de tester votre positionnement.

IMPACT SUR LES STRATEGIES PLM: Les trois C du succès de positionnement Les trois C du succès de positionnement Lawson Abinanti - 18 juillet, 2013 Read Comments Présentation Il n est pas, par numéros de peinture moyen facile de créer un poste de marketing efficace pour votre business-to-business (B2B ) logiciel ou de services. Mais il ya une méthode pour vous guider à travers le processus de positionnement au résultat souhaité. Tout au long du processus, le succès dépend acquérir une compréhension approfondie des trois
18/07/2013 11:18:00

NAPM met l accent sur les changements
TEC VP, James F. Dowling est cité dans le National Association of Purchasing Management (NAPM) le magazine Purchasing Aujourd'hui, sur le sens du mot «valeur». La citation était dans le contexte de la façon dont la compréhension de la signification des mots change avec le temps.

IMPACT SUR LES STRATEGIES PLM: ISM aura certainement un impact sur         certaines personnes, mais plus important encore, l évolution du rôle de Directeur des Achats         pour la fourniture professionnel reconnaîtra la nécessité d appliquer une diligence raisonnable         et le développement volontariste de développement de la chaîne d approvisionnement. TEC         a reconnu plusieurs organismes facilitateurs dans les entreprises, y compris l approvisionnement,         Ressources
18/07/2013 10:23:00

Les différentes étapes de l évolution de l ERP et PLM
Le développement du cycle de vie produit - innover, concevoir, planifier, concevoir, acquérir, produire, livrer, le service et la retraite - inclut naturellement plusieurs personnes, opérant dans plusieurs départements, et typiquement de plusieurs sociétés, chacune avec des emplacements dans plusieurs pays à travers le monde . Résoudre les difficultés inhérentes qui découlent de la gestion de cette complexité sont la raison d'être de solutions PLM.

IMPACT SUR LES STRATEGIES PLM: Les différentes étapes de l évolution de l ERP et PLM phase de mise en œuvre de logiciels , phases d implémentation de logiciels , Plan de mise en œuvre de logiciels , processus de mise en œuvre de logiciels , projet d implémentation de logiciels , étapes de mise en œuvre de logiciels , logiciel Les différentes étapes de l évolution de l ERP et PLM Jim Brown and Predrag Jakovljevic - 18 juillet, 2013 Read Comments L état du marché PLM Compte tenu de la relative immaturité de la gestion du
18/07/2013 10:55:00

Les clients Concur réseau CAN maintenant
En suivant le chemin d'autres fournisseurs E-procurement, Concur a annoncé un réseau d'achat pour les grandes entreprises. Dans le même temps, Concur a annoncé que toute sa gamme de produits, y compris l'accès à son réseau d'achat, sera disponible pour les petites et moyennes entreprises comme un produit externalisé, basé sur le Web.

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18/07/2013 09:45:00

Attendez-Boom dans les signatures électroniques
Déploiement E-Pad va monter en flèche et faites votre télécopieur obsolète. Mais ne vous attendez pas tous les experts en sécurité à adopter la signature électronique comme solutions PKI continuent d'être déployés. Néanmoins, même si les signatures électroniques sont sans doute moins sécurisé que l'ICP, moins de sécurité intégrée optimale sur l'e-pads n'affectera probablement pas la demande.

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18/07/2013 09:45:00

Maximiser les avantages potentiels en enchères inversées
Enchères inversées (RA) a émergé comme un outil stratégique pour les entreprises de produits de consommation qui poursuivent des économies de coûts dans leurs programmes d'approvisionnement. Cet article présente un cadre pour structurer et gagner kilométrage maximal du processus de RA.

IMPACT SUR LES STRATEGIES PLM: Maximiser les avantages potentiels en enchères inversées Maximiser les avantages potentiels en enchères inversées Amitava and Noorani Subramanian Hariharan - 18 juillet, 2013 Read Comments Imaginez ceci: Un consommateur de produits emballés (CPG) a entreprise à la source d un produit intermédiaire, les fournisseurs pour lesquels sont répartis partout dans le monde. Ce produit doit être livré aux lieux de fabrication à travers le monde et doit se conformer à un certain niveau de qualité. Tout
18/07/2013 12:52:00


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