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 chaine d approvisionnement mondiale entierement integree


Qu'ont Epicor et Activant été à la hauteur (Post-fusion)?
Avril 2011 a été la fusion de Epicor et Activant Solutions pour créer un leader mondial des solutions logicielles d'entreprise. TEC analyste principal PJ

chaine d approvisionnement mondiale entierement integree  la connectivité de la chaîne d'approvisionnement et d'analytique. Fondée en 1972, Activant s'est imposée comme un fournisseur dans le commerce de détail, des biens, du bois et des matériaux de construction durs de rechange automobiles et industriels, des maisons électricité et en plomberie approvisionnement. En outre, la compagnie avait récemment devenue une force majeure dans le spectre plus large de la distribution spécialisée avec sa solution Aigle. Activant a des opérations en Californie,

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PGI/ERP - Production non-linéaire

Au sens premier du terme, un progiciel de gestion intégrés (PGI ou encore ERP en anglais) est un ensemble d’applications qui automatisent les tâches des services de Finance et Ressources humaines et aident les entreprises manufacturières dans la gestion des commandes et l’ordonnancement de la production. Au début, le terme PGI désignait un système sophistiqué d’applications logicielles intégrées utilisées dans le secteur manufacturier. Á leur avènement, les solutions PGI, par l’entremise d’un environnement interactif aidaient les entreprises dans la gestion et l’analyse des processus métier liés à la production de biens (la gestion des stocks, la prise des commandes, la comptabilité etc.). Aujourd’hui, leur portée s’est élargie et les principales solutions PGI renferment l’ensemble des fonctions de gestion de l’entreprise, à savoir la finance, les ventes, la production et les ressources humaines. Plusieurs de ses solutions vont même plus loin, pour inclure des éléments qui jusqu’à présent, étaient considérés comme périphériques tels la gestion des données techniques (GDT), la gestion des entrepôts, l’automatisation et l’optimisation de la production (MES) et la publication de l’information financière. Ces dernières années, le périmètre fonctionnel des solutions PGI a amorcé une expansion vers des marchés adjacents. Ainsi désormais, elles incluent la gestion de la chaîne logistique (SCM), la gestion de la relation client (CRM), la veille économique (BI)/Entreposage des données (Data warehousing) et le commerce électronique (e-business). La présente base de connaissances est consacrée aux partitions sur la finance, la planification des besoins matières et les ressources humaines. Avant toute implémentation de PGI il est nécessaire d’analyser les besoins et stratégies de l’entreprise pour pouvoir,  par le biais d’un processus de sélection, arriver au choix de la solution optimale.  

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PeopleSoft - Attraper un second souffle From The Internet Partie 2: Forces et défis


PeopleSoft a investi deux ans, et plus de un demi-milliard de dollars pour développer de nouvelles applications d'entreprise basées sur Internet. Il dispose désormais d'une plate-forme Internet pur un nouvel ensemble de produits et une nouvelle attitude assertive. Cette partie examine les forces et les défis PeopleSoft est confronté aujourd'hui à fardée l'environnement concurrentiel d'aujourd'hui.

chaine d approvisionnement mondiale entierement integree  la gestion de la chaîne logistique (SCM), gestion de la relation client (CRM), e-Business et de données de business intelligence à partir d'un large éventail de systèmes d'exploitation et plates-formes matérielles. Depuis sa fondation en 1987, PeopleSoft a progressé à un rythme effréné avec un certain nombre d'années consécutives de ventes ont doublé jusqu'en 1998, lorsque ses ventes tout mais au point mort en raison d'une concurrence accrue et un marché saturé. 1999 et 2000 ont été des Pour en savoir plus

Aliments et boissons tendances de l'industrie et enjeux


Les fabricants et distributeurs de produits alimentaires et de boissons qui fournissent les principaux détaillants de supermarchés ont de nombreux défis opérationnels communs. Les supermarchés clients puissants et exigeants et de détail des produits des chaînes veulent-fabriqués "sur commande", avec des délais mesurés en heures plutôt qu'en jours ou semaines.

chaine d approvisionnement mondiale entierement integree  enjeux SMC,gestion de la chaîne d'approvisionnement /> tendances de l'industrie et enjeux L'industrie alimentaire et des boissons n'est pas sans d'importantes pressions. Les marges sont minces, la demande pour les produits imprévisibles, et la demande de service à la clientèle importante. Ces défis deviennent des enjeux commerciaux de vie ou de mort quand aggravé avec le temps de réponse rapide, durée de vie extrêmement courte, un afflux constant de nouveau, amélioré, et différemment aromatis Pour en savoir plus

Continue Etude de cas d'amélioration: Prendre Baby Steps vers Avantages tangibles


Pour améliorer les opérations de la chaîne d'approvisionnement avec un regard neuf et de nouvelles idées, Harris Tea a travaillé avec un cabinet de conseil, l'approvisionnement de la chaîne Consultants. L'objectif était d'optimiser toute la chaîne d'approvisionnement, et pas seulement les morceaux.

chaine d approvisionnement mondiale entierement integree  les opérations de la chaîne d'approvisionnement, Harris a travaillé avec un cabinet de conseil, Supply Chain Consultants ( CSC ) ( http://www.harrisfreeman.com) de Wilmington, Delaware (États-Unis). L'objectif était d'optimiser toute la chaîne d'approvisionnement, pas les morceaux. Alors que la recherche de moyens pour améliorer la chaîne d'approvisionnement globale, Harris a donné les consultants deux absolus. Premièrement, les changements ne pouvaient pas affecter la qualité des produits Pour en savoir plus

Tendances actuelles de la Supply Chain Systems Analytics


analyse de la chaîne d'approvisionnement gagne en popularité avec les organisations, car il est un mécanisme efficace pour surveiller et suivre les performances de la chaîne d'approvisionnement. Et avec de nouvelles innovations technologiques prometteuses pour améliorer ces outils, les entreprises peuvent s'attendre à profiter plus pleinement de cette zone de gestion de la chaîne d'approvisionnement.

chaine d approvisionnement mondiale entierement integree  ,indicateurs clés de performance,KPI,la chaîne d'approvisionnement modèle de référence des opérations,modèle SCOR,Drill Down fonctionnalité,what-if analyse /> exécution de la chaîne logistique, de la planification et des systèmes d'optimisation ont été disponibles sur le marché pour une couple d'années. Ces systèmes ont été mis en œuvre dans divers secteurs industriels et les organismes, avec divers degrés de succès. Dans de nombreux projets de la chaîne d'approvisionnement, l'une Pour en savoir plus

Aspen Technology signes pacte avec PWC


Aspen Technology, Inc. a récemment annoncé une alliance stratégique avec PricewaterhouseCoopers LLP qui aidera applications de gestion de la chaîne d'approvisionnement processus de simulation, le contrôle de lien Aspen et à l'ERP.

chaine d approvisionnement mondiale entierement integree  sa gestion de la chaîne d'approvisionnement et la surveillance des processus et des applications de contrôle.   Bien Aspen possède plus de 50 partenaires intégrateurs dans le monde entier, ce sont principalement   petits acteurs de niche qui se concentrent sélectivement sur: une technologie particulière, comme   les systèmes d'information et de contrôle, une industrie, tels que la sidérurgie, ou un étroites   partie du globe. Il est logique pour Aspen à rechercher des alliances avec Pour en savoir plus

Le troisième paradigme


Fourniture de systèmes de chaîne à ce jour ont représenté le back-end de ce processus des marchés de service et nous ont pris un long chemin en remplaçant des actifs à l'information. Mais le fait est, les produits de construction prend encore beaucoup de temps. Par contraste, les marchés exigent des temps de réponse courts - jours. Au cours des dernières années, nous avons commencé le processus d'essayer de comprendre l'événement imprévu. Le premier et le second systèmes accord de paradigme dans knowns - c'est ce que je pense que j'ai besoin et donc c'est ce que je vais acheter. Le troisième paradigme met l'accent sur les éléments d'incertitude pour comprendre le risque. C'est la clé. Isoler, de comprendre et d'organiser le chaos, la création d'un modèle opérationnel et financier.

chaine d approvisionnement mondiale entierement integree  de données de la chaîne logistique. Cela nous a permis de changer la structure fondamentale de la façon dont nous gérons l'entreprise. L'ère de l'information qui nous a amenés fournissons des systèmes de la chaîne nous a permis de commencer à contrôler le chaos que nous avons trouvé pour nous. scientifiques définissent un système chaotique comme celui qui semble se comporter de façon aléatoire, mais est, en fait, régis par des règles. Les systèmes chaotiques sont très sensibles aux Pour en savoir plus

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