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 virtualizacion de la continuidad del negocio


Integración y consolidación de business intelligence con la gestión del desempeño del negocio
La gestión del desempeño financiero es una medida del desempeño del negocio que está tomando fuerza. Para aprovechar business intelligence (BI) y trazar los

virtualizacion de la continuidad del negocio  y consolidación de business intelligence con la gestión del desempeño del negocio BI ayuda a medir BPM Sigue existiendo una gran confusión acerca de la diferencia entre la gestión del desempeño del negocio (BPM) y business intelligence (BI). La mejor forma de describir dicha diferencia es la siguiente: si BPM es el fin, entonces BI es el medio. Al combinarlos, sirven para evaluar la gestión del desempeño, que ayuda a que las empresas analicen y den seguimiento a los indicadores clave

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Ingeniería bajo pedido (ERP para ETO)

En su definición simplificada, el software de planificación de los recursos de la empresa es un conjunto de aplicaciones que automatiza los departamentos de finanzas y recursos humanos y que ayuda a que los fabricantes manejen trabajos como procesamiento de órdenes y programación de la producción. ERP inició como un término que se usaba para describir un sistema sofisticado e integrado de software para fabricación. En el sentido más simple, los sistemas ERP crean ambientes interactivos diseñados para ayudar a las empresas en la gestión y el análisis de los procesos del negocio que se relacionan con los bienes de la fabricación, como control de inventarios, toma de pedidos, contabilidad y muchos más. Aunque esta definición básica se sigue aplicando a los sistemas ERP, hoy en día se está expandiendo. Actualmente, los sistemas ERP más importantes agrupan todas las funciones tradicionales de gestión de la empresa (finanzas, ventas, fabricación y recursos humanos). Muchos sistemas incluyen, con distintos grados de aceptación y de capacidad, soluciones que eran consideradas periféricas, como gestión de los datos de los productos (PDM), gestión de los almacenes, sistemas de ejecución de la fabricación (MES) y reportes. Durante los últimos años, el perímetro funcional de los sistemas ERP inició una expansión hacia sus mercados adyacentes, como  gestión de la cadena de suministro (SCM), gestión de las relaciones con los clientes (CRM), business intelligence y almacenamiento de datos, al igual que e-business, una base de conocimientos que se enfoca principalmente en los campos de finanzas, planificación de materiales y recursos humanos. Cualquier implementación de ERP debe basarse en un ejercicio adecuado que alinee la tecnología TI de los clientes con sus estrategias comerciales y una selección posterior de software. 

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El éxito en la optimización de promociones: los minoristas aprenden por experiencia


Basados en la experiencia y lecciones aprendidas de los que han implementado soluciones de optimización de promociones, este documento de RSR presenta algunas recomendaciones sobre cómo maximizar el valor de la tecnología para incrementar la rentabilidad de las campañas con la mejor combinación de precios y productos. Entérese aquí.

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Gestión de los eventos de la cadena de suministro Reporte de evaluación de software


Supply chain event management or supply chain network systems are a class of solutions designed to monitor, notify, analyze, measure, and control business process and execution types of activities.

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Amenazas internas y externas a la seguridad de la información


No hay duda de que los incidentes en materia de seguridad son costosos para las compañías. Junto con las pérdidas financieras directas, hay un costo incalculable para las organizaciones en términos de mala publicidad, pérdida de la confianza entre sus clientes y posibles procesos judiciales. Este documento es un completo reporte de 24 páginas, con toda la información que usted debe saber.

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Industria minera (ERP y CMMS) Reporte de evaluación de software


This Software Evaluation Report includes enterprise resource planning (ERP) and computerized maintenance management system (CMMS) modules geared toward the regular requirements of companies in the mining industry. While including important criteria for financials solutions and human resources, it has additional process workflow, quality management, field service, and other criteria.

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Preparación para el desarrollo del producto en la fabricación de procesos


La fabricación de procesos es compleja, implica que el desarrollo del software para la automatización de la gestión del ciclo de vida del producto sea un reto. Además, debido a la variación en las reglas y otros requisitos, las soluciones dirigidas para la industria están en demanda.

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Una revisión general de los retos de implementación de la gestión del ciclo de vida del producto


La implementación de la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) tiene sus propios retos, ya sea considerar la selección de un vendedor, la gestión de la percepción de los empleados o la implementación en sí. Sin embargo, con base en la experiencia y en estudios, es posible describir las mejores prácticas para superar estos retos.

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