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Creación de un negocio a partir de un proyecto
Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales. La raíz de esto es la suposición simplista de "si construyes, ellos vendrán".

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Gestión de la cadena de suministros (SCM)
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Cinco pasos para lograr un proyecto de business intelligence exitoso
El número de proyectos de business intelligence (BI) que no cumplen con las expectativas es muy grande. Si las organizaciones no implementen una metodología y realizan pruebas comparativas del éxito que han tenido otras empresas, las implementaciones de BI pueden no producir los resultados deseados. Este artículo identifica cinco pasos que deben seguir las organizaciones para implementar soluciones de BI.

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Capacitar.com: el proyecto de e-Learning de Megatone
Megatone es una compañía Argentina dedicada a la comercialización de electrodomésticos y artículos para el hogar. Con 1.400 personar para capacitar dispersadas en el norte argentino y el reto de capacitar a quienes no tienen acceso regular a una PC. Entérese sobre como lo lograron.

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La gestión de las partes implicadas en un proyecto
El éxito de un proyecto depende de las diferentes expectativas que tienen las partes implicadas. El interés principal de algunas es el retorno de la inversión, mientras que para otras es la rentabilidad. Es decir que las herramientas de comunicación entre las partes implicadas son buenas según su grado de adaptación a las dinámicas de estas últimas.

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Diseño de productos y tecnología PLM » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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¿Cómo rastrear las devoluciones de mercancía con su software? » Foro Empresarial
Hablemos de software de gestión empresarial

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Arias Motors
Arias Motors necesitaba un sistema de software que abarcará todas las áreas funcionales de la empresa e integrará las operaciones internas y externas (Back y Front Office) a través de un sistema único. Este sistema debía incluir funcionalidades para finanzas, recursos humanos, gestión de inventarios (WMS), entre otras; pero especialmente, las funcionalidades para la gestión de la cadena de suministros (SCM).

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Aspectos sociales y técnicos de la colaboración, con Louis Suárez-Potts
Louis Suárez-Potts habla de la arquitectura política y social de las comunidades de software libre y de las actividades que permiten supervisar un proyecto satisfactoriamente. Proporciona ejemplos específicos de su papel de gerente de desarrollo de la comunidad para el proyecto OpenOffice.org.

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La metodología de TEC simpllifica el proceso de evaluación y selección de Kelly Moore Paints
La empresa estadounidense de pinturas Kelly-Moore, tenía en sus fábricas varios sistemas de software legados y quería pasar a un sistema único e integrado de planificación de los recursos empresariales (ERP). Una vez que identificó la necesidad, decidió asignar un periodo de diez meses para llevar a cabo el proyecto, desde la definición de los requerimientos, la evaluación, la selección y la implantación de la solución.

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Desarrollo distribuido de acuerdo al software libre, con Karl Fogel
Karl Fogel es uno de los desarrolladores fundadores del proyecto Subversion y trabaja para CollabNet. En esta entrevista, Karl trata los aspectos sociales relacionados con la coordinación de los desarrolladores y las dificultades y las ventajas de manejar un proyecto de desarrollo distribuido de software libre.

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Cervecería y maltería Quilmes
Los objetivos eran muy puntuales, el equipo de trabajo estaba disperso geográficamente, y los tiempos de desarrollo e implementación eran muy tiranos; esos fueron algunos de los factores intervinientes en el proyecto Capacitación en Presupuesto Base Cero que se presenta a continuación.

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