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 que el director del proyecto


El gran sobreviviente del mercado de ERP
En su lucha por mantener su competitividad, QAD se esfuerza por satisfacer las necesidades de sus clientes con su producto ERP extenso, que es bastante simple

que el director del proyecto  Operations Management (APICS) dicen que el software de gestión de materiales debe hacer. Es por eso que QAD Enterprise Applications 2007 (conocido también como QAD 2007 , la serie que resultó de MFG/PRO) ofrece una solución que se usa en el nivel del taller (es decir, una solución completa de gestión de inventario, fabricación repetitiva, planeación de la capacidad, programación y distribución) que en general relacionamos con una implementación rápida. Los costos de implementación de QAD

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Las plantillas RFP de TEC contienen miles de funciones y características en más de 40 categorías de software. Obtenga la lista de funcionalidades/requisitos más exhaustiva de la industria.

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ERP para la industria de la moda y el vestido: Plantillas RFI / RFP

Esta plantilla recopila las funcionalidades más utilizadas de software ERP para la industria de la moda y el vestido, que le servirán como guía para definir los requerimientos propios de su empresa en materia de finanzas, recursos humanos, gestión de proyectos, gestión del conocimiento, compras, calidad, administración de contactos y contratos, entre otros. 

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Documentos relacionados con » que el director del proyecto

El descubrimiento adaptativo para la gestión de los procesos del negocio


El diseño de los procesos que conforman las soluciones de gestión de los procesos del negocio puede ser una tarea desalentadora, ya que hay que definir todos los flujos, las reglas y las excepciones. Sin embargo, con Adaptive Discovery de Ultimus, es posible diseñar los procesos en un nivel superior y definir las excepciones después de la implementación.

que el director del proyecto  implica realizar negocios, mientras que el horizontal representa el tiempo. Inicialmente, el costo del negocio es alto, pero después del proceso de automatización y de la implementación de estos procesos, los costos del negocio se reducirán de forma dramática, debido a una mejor eficacia de los procesos, que a su vez produce ahorros directos. Figura 1 Fuente: Ultimus Inc. Existen procesos más complejos cuyos desarrollo, optimización y ejecución dentro de la empresa toman más tiempo. Un periodo Ver más...

La conferencia de investigación del PMI del 2006 tiene como objetivo enlazar la disciplina de la gestión de proyectos con la comunidad comercial


La conferencia de investigación del PMI del 2006 fue algo excelente para determinar la dirección a la que se dirige la investigación de la gestión de proyectos. Las presentaciones de las áreas de la gestión de portafolio y de la gestión de programa confirman la creciente demanda para las soluciones de gestión del portafolio de proyectos.

que el director del proyecto  necesita soportar la investigación que prueba el valor comercial que le da la gestión de proyectos a las organizaciones. Ver más...

El mercado de la gestión del desempeño de la empresa con business intelligence


Los principales vendedores de software han apretado su paso para poner en orden la plataforma de desempeño más completa de la empresa. Muchos de ellos cuentan con un conjunto completo de funcionalidad de business intelligence (BI).

que el director del proyecto  junio. A pesar de que el 2003 fue el año de las fusiones y las adquisiciones en el mercado que pertenece a los grandes vendedores de BI, como Cognos , Business Objects , SAS , Actuate y Hyperion (consulte Has the BI Market Consolidation Been Crystal-Clearly Actuated? ), 2004 y 2005 también han tenido su parte, por ejemplo, la adquisición que realizó IBM de AlphaBlox y Ascential , y Cognos de Frango y Optima Analytic Solutions . Estos vendedores punto com de BI también se ven presionados por los Ver más...

El posicionamiento hace que su presupuesto de mercadotecnia vaya más allá y dé en el objetivo


Varias compañías de software interempresarial (B2B) no tienen un proceso formal de posicionamiento, y les está costando tiempo, dinero y mucho más, un mensaje de mercadotecnia que no tiene marca. El presente artículo explora los beneficios de implementar un proceso comercial para el posicionamiento.

que el director del proyecto  Estas son señales reveladoras que el presupuesto de mercadotecnia se está disipando y no lleva a cabo una recuperación significativa. Si se identifica con alguno de estos problemas, es tiempo de establecer un amplio proceso de posicionamiento de la compañía. Toma mucho tiempo, si no es que eternamente, crear folletos, enviar piezas por correo, crear el contenido Web, etc. Cada uno tiene su propio beneficio favorito del producto, por lo general nada más se basa en un instinto. No hay una creencia Ver más...

Capacitar.com: el proyecto de e-Learning de Megatone


Megatone es una compañía Argentina dedicada a la comercialización de electrodomésticos y artículos para el hogar. Con 1.400 personar para capacitar dispersadas en el norte argentino y el reto de capacitar a quienes no tienen acceso regular a una PC. Entérese sobre como lo lograron.

que el director del proyecto  com: el proyecto de e-Learning de Megatone Megatone es una compañía Argentina dedicada a la comercialización de electrodomésticos y artículos para el hogar. Con 1.400 personar para capacitar dispersadas en el norte argentino y el reto de capacitar a quienes no tienen acceso regular a una PC. Entérese sobre como lo lograron. Ver más...

Al elegir un ERP, la funcionalidad es lo que cuenta


Es muy común que los empresarios, al buscar una solución ERP, se vean inundados por ofertas de soluciones cuyo valor radica únicamente en la marca. Estas soluciones, además de ser inmensamente “caras”, prometen ser la panacea de su negocio basando gran parte de su estrategia comercial en vender la imagen, lo cual realmente no es una garantía de alta funcionalidad.

que el director del proyecto  la funcionalidad es lo que cuenta Es muy común que los empresarios, al buscar una solución ERP, se vean inundados por ofertas de soluciones cuyo valor radica únicamente en la marca. Estas soluciones, además de ser inmensamente “caras”, prometen ser la panacea de su negocio basando gran parte de su estrategia comercial en vender la imagen, lo cual realmente no es una garantía de alta funcionalidad. Ver más...

Información sobre el trabajo en equipo


Continuando el tema sobre el trabajo en grupo, estuve navegando en el Internet y encontré el siguiente enlace sobre el tema. Espero lo encuentren de utilidad: Liderazgo y trabajo en equipo

que el director del proyecto  Información sobre el trabajo en equipo Continuando el tema sobre el trabajo en grupo, estuve navegando en el Internet y encontré el siguiente enlace sobre el tema. Espero lo encuentren de utilidad: Liderazgo y trabajo en equipo 0 Ver más...

Cinco pasos para lograr un proyecto de business intelligence exitoso


El número de proyectos de business intelligence (BI) que no cumplen con las expectativas es muy grande. Si las organizaciones no implementen una metodología y realizan pruebas comparativas del éxito que han tenido otras empresas, las implementaciones de BI pueden no producir los resultados deseados. Este artículo identifica cinco pasos que deben seguir las organizaciones para implementar soluciones de BI.

que el director del proyecto  habilidades inmediatamente y a que acepten mejor el sistema. Quinto: Seleccionar una solución vertical u horizontal Las organizaciones deben identificar qué les traerá más valor: una solución vertical creada específicamente para la industria de la organización o el departamento o una solución horizontal que puede crecer con ellas. Por ejemplo, una organización debe decidir si necesita una herramienta genérica de generación de reportes, análisis y consultas que abarque todas sus operaciones, o Ver más...

Creación de un negocio a partir de un proyecto


Varias compañías de servicios de software no son capaces convertir los éxitos de proyectos individuales en una línea de negocios que brinde ingresos adicionales. La raíz de esto es la suposición simplista de "si construyes, ellos vendrán".

que el director del proyecto  documento de capacidad. Recuerde que el principal propósito de cualquier mercadotecnia colateral en esta etapa es registrar en la mente del cliente prospecto que su compañía está activa en este espacio, hay que aclarar que el documento de capacidad por sí solo nunca le dará una orden. Ha logrado su objetivo si después de leer su documento de capacidad, el cliente prospecto llama para pedir una presentación más detallada o le envía un RFI o RFP para un requisito específico. Al preparar Ver más...

Playmobil transforma el diseño y la fabricación de moldes


Los cuellos de botella en el diseño se han eliminado y la empresa construye cuatro moldes nuevos por semana. El sistema CAM con que contaba no podía hacer frente al aumento de demanda, y su falta de estrategias de mecanizado obligaba a los ingenieros de la empresa a realizar la programación manualmente, lo cual conducía a errores y retardos.

que el director del proyecto  El sistema CAM con que contaba no podía hacer frente al aumento de demanda, y su falta de estrategias de mecanizado obligaba a los ingenieros de la empresa a realizar la programación manualmente, lo cual conducía a errores y retardos. Ver más...

Nota de producto: Attensity y la voz del cliente


Attensity ha encontrado la forma de capturar realmente la voz del cliente con su nueva línea de productos para la gestión de la experiencia del cliente (CEM, por sus siglas en inglés). El analista de TEC Jorge García observa la forma en la cual los productos CEM de Attensity, ayudan a las organizaciones a analizar las conversaciones de sus clientes en múltiples canales de comunicación, extraer datos e información procesable y encaminar conversaciones para lograr una respuesta efectiva y rápida, mejorando la experiencia y fidelidad de sus clientes.

que el director del proyecto  así como aplicaciones para que el centro de llamadas pueda responder al cliente por medio de múltiples canales. Incluye lo siguiente: •  Attensity Analyze . Basado en el procesamiento del lenguaje natual  (natural language processing, NLP), Analyze, una aplicación para el análisis y visualización de sentimientos, provee los medios para analizar las conversaciones que se dan en más de 75 millones de medios sociales y otras fuentes en línea; así como en los canales internos como los correos Ver más...

Administración inteligente del capital humano


El objeto del estudio es el de identificar las prácticas óptimas emergentes para la los informes y análisis en la gestion del capital humano, además de proporcionar un marco sobre el cual los lectores puedan evaluar sus propias capacidades de administración para el capital humano.

que el director del proyecto  inteligente del capital humano El objeto del estudio es el de identificar las prácticas óptimas emergentes para la los informes y análisis en la gestion del capital humano, además de proporcionar un marco sobre el cual los lectores puedan evaluar sus propias capacidades de administración para el capital humano. Ver más...

La resolución de Sage para el nuevo año: hacer del 2013 el año del cliente


El 2012 fue un año de torbellinos en el panorama empresarial, algunos buenos y otros no tanto. El acantilado fiscal, la elección presidencial de los Estados Unidos, una recuperación económica anémica, el techo de la deuda y el secuestro de las reducciones propuestas, además de los efectos del huracán Sandy son algunos de estos ejemplos que se me ocurren en el momento. Pero a pesar del contante

que el director del proyecto  le dijeron  comentarios indicando que el nivel más bajo de Sage BusinessCare, el nivel de bronce, no aporto suficiente valor a quienes se subscribieron. Sage escuchó a sus clientes y eliminó el nivel de bronce, como resultado. El consejo de Sage en cuanto a los comentarios de los clientes es llevar el “escuchar” un poco más lejos y respaldarlo con algo de acción. Sus clientes recordarán y más probablemente valorarán su empresa mejor que a la competencia. Según Sage, tratar a los clientes Ver más...

Lo básico de la gestión del desempeño comercial: una revisión de la gestión del desempeño comercial y de sus beneficios a la organización


La gestión del desempeño comercial (BPM) incluye establecer indicadores clave de desempeño, utilizando minas de datos para descubrir patrones de datos, y utilizando el software para ayudar a conducir las decisiones comerciales y desarrollar la estrategia corporativa. Para una organización, existen varios beneficios para implementar una solución BPM.

que el director del proyecto  La forma en la que el enfoque de una organización define los KPIs El significado y la importancia de las minas de datos. La importancia de las tarjetas de puntuación y de los tableros de control al conducir las decisiones comerciales. Los beneficios y los retos de implementar una solución BPM Otras áreas de gestión de desempeño, al igual que las notas del producto que identifiquen el software relevante para la industria de la gestión de desempeño, se discutirán en artículos posteriores. Ver más...