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Capacitar.com: el proyecto de e-Learning de Megatone
Megatone es una compañía Argentina dedicada a la comercialización de electrodomésticos y artículos para el hogar. Con 1.400 personar para capacitar dispersadas en el norte argentino y el reto de capacitar a quienes no tienen acceso regular a una PC. Entérese sobre como lo lograron.

PROYECTO QUE CUESTA PROGRAMACION: Capacitar.com: el proyecto de e-Learning de Megatone Capacitar.com: el proyecto de e-Learning de Megatone Source: Learning Review Document Type: Case Study Description: Megatone es una compañía Argentina dedicada a la comercialización de electrodomésticos y artículos para el hogar. Con 1.400 personar para capacitar dispersadas en el norte argentino y el reto de capacitar a quienes no tienen acceso regular a una PC. Entérese sobre como lo lograron. Capacitar.com: el proyecto de e-Learning de Megatone
22/10/2008 10:18:00

¡Que fluya el (exceso de) inventario!
Las empresas se enfocan principalmente en el desarrollo y la promoción de productos nuevos, por lo que cuando tratan el problema de inventario en exceso y obsoleto suelen perder tanto el inventario como el dinero. Este problema debe tener otra solución.

PROYECTO QUE CUESTA PROGRAMACION: ¡Que fluya el (exceso de) inventario! ¡Que fluya el (exceso de) inventario! P.J. Jakovljevic - enero 26, 2007 Read Comments El acertijo de la gestión de inventario y la noción de inventario como “un mal necesario” (o el dilema del activo y el pasivo), han obsesionado y confundido durante mucho tiempo a los directores de contabilidad, finanzas y operaciones de las empresas. Todos sabemos que el riesgo que implica la gestión de inventario tiene que ver con el costo de mantenimiento de niveles altos
26/01/2007

Proveedores de software que juegan con uno
Si realiza una investigación para un proyecto de selección de software, tiene que aprovechar al máximo lo que le ofrecen los libros blancos. Entérese de las 10 frases de moda en los libros blancos y aprenda a descifrarlas.

PROYECTO QUE CUESTA PROGRAMACION: es el alcance del proyecto que está por iniciar y darse una idea de las soluciones y los enfoques posibles. ¿Cómo lo hará? O puede ser que ya haya iniciado la etapa de generación de su lista final de selección de proveedores y que esté buscando información de soporte sobre ellos para conocer su visión general, sus planes de desarrollo y su compromiso con los clientes. ¿Cómo hará para encontrar esta información? Pues empieza por explorar algunos libros blancos para luego descargarlos y
24/08/2007

Más que gestión de contenido web
La gestión de contenido empresarial (ECM) no es sólo gestión de contenido web. Para satisfacer las necesidades de las empresas, los grandes proveedores están presentando versiones más pequeñas y otros están integrando ECM con otros sistemas. Sin embargo, todos se están enfocando en áreas claves.

PROYECTO QUE CUESTA PROGRAMACION: Más que gestión de contenido web Más que gestión de contenido web Hans Mercx - febrero 4, 2008 Read Comments . Poco a poco, los sistemas de gestión de contenido empresarial (ECM) se están convirtiendo en soluciones empresariales completas e integradas. Los proveedores están trabajando para desarrollar suites de productos que satisfagan las necesidades y demandas de las organizaciones usuarias. El mercado ha visto dos avances importantes. En primer lugar, los grandes proveedores, como Microsoft y
04/02/2008

Las siete preguntas mágicas que lo ayudarán a ganar más ventas
Existen muchos métodos consultivos de ventas y aunque cada uno se distingue por sus fortalezas y sus técnicas, todos tratan de enfocarse en lo que es importante para el cliente. Para aumentar sus ventas, primero debe ser capaz de contestar a siete preguntas.

PROYECTO QUE CUESTA PROGRAMACION: Las siete preguntas mágicas que lo ayudarán a ganar más ventas Las siete preguntas mágicas que lo ayudarán a ganar más ventas Tom Sant - septiembre 25, 2006 Read Comments Con tantos métodos consultivos de ventas, es muy probable que usted esté capacitado en alguno de ellos o que haya leído acerca de alguno que le llame la atención. Cada uno se distingue por sus fortalezas y sus técnicas, pero todos ellos tienen al menos una cosa en común. Tratan de hacer que los vendedores se enfoquen en lo
25/09/2006

El juego que motiva: el santo grial de la gestión del cambio
¿El cambio realmente se puede

PROYECTO QUE CUESTA PROGRAMACION: del fracaso de los proyectos empresariales las últimas dos décadas. Los negocios enfrentan un reto muy importante conforme se acelera el paso y el campo de acción del mundo corporativo. Pero, ¿realmente se puede “administrar” el cambio? Es más adecuado (y realista) reconocer que la reacción al cambio, no el cambio en sí, es lo que se puede administrar. Por lo tanto, “gestión de la reacción al cambio, es una etiqueta más adecuada que “gestión al cambio”. La gestión de la reacción al
10/07/2006

Un proveedor que se adentra en el sourcing global
Eqos, que inició como proveedor de integración business-to-business para algunos minoristas importantes del Reino Unido, es ahora un proveedor mundial de soluciones de sourcing global y gestión de proveedores.

PROYECTO QUE CUESTA PROGRAMACION: su solución durante el proyecto que llevó a cabo en el 2005 con el gigante minorista del Reino Unido, Tesco , en 13 oficinas de sourcing en 9 países. Desde entonces, Tesco ha registrado una reducción del 25 por ciento en su tiempo de comercialización, aumentos en la eficacia de su sourcing debido a los conocimientos que ha aplicado en toda la organización y a una mayor visibilidad de los equipos de proveedores. El caso de Virgin El 2005 también marco el compromiso con Virgin Megastores , para el
19/10/2007

Cuidado con los vendedores que le traen soluciones
La exageración ha sido un factor importante en la reciente caída de algunos de los principales participantes de la industria de las aplicaciones empresariales. Este artículo presenta medidas simples que usted puede tomar para evitar que su empresa se convierta en el próximo desastre de negocios.

PROYECTO QUE CUESTA PROGRAMACION: “solución”; se cancelan los proyectos cuando se encuentran rápidamente paquetes de reemplazo que aumentan entre dos y diez veces los costos proyectados originalmente; las empresas no cumplen con las fechas límite de TI para la apertura de plantas nuevas, la adquisición de divisiones nuevas y los requisitos de los clientes clave, haciendo que el personal y los ejecutivos de esas empresas queden expuestos tanto en el nivel personal como en el nivel financiero y, finalmente, esas mismas empresas que
30/04/2005

Una sola solución de software que permite la gestión de los procesos comerciales
Al enfocarse en mejorar y optimizar los procesos en lugar de solamente los departamentos, cualquier compañía usuaria debe alinearse y prepararse mejor para enfrentar los retos que se presenten.

PROYECTO QUE CUESTA PROGRAMACION: una mejor visión del proyecto que incluye la programación, la gestión de documentos y el rastreo del flujo de trabajo. e-Project es bueno para proyectos internos y externos y para crear predicciones de costo e ingreso y reportes basados en proyectos (por ejemplo la disponibilidad de las personas y de los activos, la información de los contactos, las peticiones y su estatus, el tiempo y el presupuesto, etc.) e-Financials automatiza la recolección de datos a nivel de la transacción utilizando
11/01/2006

Hay que enseñarle a su proceso de abastecimiento a competir
El escándalo corporativo de gran perfil ha dado como resultado leyes como el Principio de Sarbanes Oxley, para monitorear las prácticas comerciales. Para ayudar a evitar las prácticas no éticas durante el aprovisionamiento, las entidades también están adoptando elementos de las reglas federales de adquisición (FAR) de Estados Unidos.

PROYECTO QUE CUESTA PROGRAMACION: Hay que enseñarle a su proceso de abastecimiento a competir Hay que enseñarle a su proceso de abastecimiento a competir Pascal Perry - junio 14, 2006 Read Comments 1. Aprovisionamiento ético La ética dicta que los negocios se deben conducir con integridad , justicia y apertura , lo que requiere una comunicación abierta dentro y entre ambas organizaciones la compradora y la proveedora, y por lo tanto debe darle a cualquier organización la oportunidad de competir por contratos y ganar. Parece que no
14/06/2006


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