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CRM: ¿software o estrategia? » Foro Empresarial
cuidado de seguir un proceso de evaluación y selección detallado y claro, como el que propone TEC .   Share This   Leer la entrada completa     --> Trackback Address     Tags: CRM , estrategia , Glen Petersen , Javier Godoy , seleccion de software , software * Nombre: * E-mail (privado) : Sitio Web XHTML: You can use these tags: --> * Comentarios: --> Foro Empresarial Hablemos de software de gestión empresarial Nube de tags 3D BI Business intelligence CAD compra de software CRM DSS ERP ETO IBM

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08-01-2008

El ERP de dos niveles es la mejor estrategia para usted? » Foro Empresarial
central contiene todos los procesos del negocio corporativo global y luego la solución de segundo nivel soporta únicamente los requerimientos de la unidad de negocio subsidiaria (operaciones de manufactura personalizada, ventas regionales, soporte de servicio al cliente, etc.).  La solución ERP de segundo nivel es la adecuada para usted? Existen algunos beneficios potenciales al adoptar a una estrategia ERP de segundo nivel: La organización será más ágil cuando se adicionen divisiones durante una

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27-08-2013

Oracle sigue planeando su ataque a SOASegunda parte: estrategia
La visión que tiene Oracle de un solución completa de e-business en colaboración exige estrategias para las bases de datos, el servidor de aplicaciones e e-business. ¿Los compradores aceptarán esta idea?

PROCESO EN TIEMPO REAL MEJORA LA ESTRATEGIA: que se enfoca en procesos del negocio que son abiertos y flexibles. Oracle sigue desarrollando sus productos con base en la facilidad de integración, la consolidación de las bases de datos, los modelos de datos y los servidores. Este artículo pretende describir la forma en que Oracle ha desarrollado su visión de una solución de e-business en colaboración y sus estrategias para bases de datos, servidor de aplicaciones e e-business. En 1999, Oracle intentó por primera vez tener una funcionalidad
15/03/2005

Haciendo realidad la estrategia
En el ambiente competitivo de los negocios de hoy, todas las empresas trabajan diligentemente en el análisis de alternativas y en la creación de una estrategia de negocio que les otorgue una ventaja competitiva. Sin embargo, una vez definida la estrategia, nueve de diez organizaciones fracasan en la efectividad de su implementación.

PROCESO EN TIEMPO REAL MEJORA LA ESTRATEGIA:   eficiencia de los procesos,   soluciones flexibles,   inteligencia empresarial,   business intelligence,   EMA,   descentralización de TI,   transparencia en la información Source: SAP Learn more about SAP Readers who downloaded this white paper also read these popular documents! Gestión empresarial en cloud: flexibilidad y reducción de costes Almacenamiento en nubes ERP en América Latina: una inversión en el futuro para las PYMEs Business Intelligence: Una guía para medianas empresas
09/06/2010 11:23:00

El cerebro del sistema de la cadena de suministro
La planificación avanzada y optimización (APO) hace que los sistemas de cadena de suministro sean rentables. Actúa como cerebro de los mismos, ya que trabaja por encima de todas las demás herramientas de software que planean, supervisan y controlan las actividades de la cadena de suministro.

PROCESO EN TIEMPO REAL MEJORA LA ESTRATEGIA: papel, metales, fabricación por procesos de bienes de consumo y en la industria de fabricación discreta automotriz, para ayudarlas a resolver los problemas que tienen con sus cadenas de suministro. Es ingeniero y tiene un MBA en sistemas de información. Sitio Web personal: http://www.geocities.com/ahmedashfaque2002/ Se le puede localizar en ahmedashfaque2002@yahoo.com
20/08/2005

La Inteligencia del medio social (Parte 2) » Foro Empresarial
textos están aún en proceso de desarrollo y maduración, pero no hay duda de que los proveedores tradicionales de BI están trabajando en el análisis de sentimientos para atacar mercados adicionales en el campo de BI. Por otro lado, las compañías se están dando cuenta que comprender la posición del consumidor representada o expresada en los medios sociales, puede ser de gran utilidad para comprender mejor la opinión generalizada respecto a sus productos y servicios. Será necesario seguir de cerca

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25-11-2009

La gestión de los flujos en el comercio mundial
En el comercio mundial, el flujo de información debe dar soporte al seguimiento y la gestión de los bienes para que entren y salgan de los países y permitan el flujo de fondos adecudos hacia los negocios y los socios comerciales elegibles.

PROCESO EN TIEMPO REAL MEJORA LA ESTRATEGIA: los usuarios. Manejar el proceso Para pintar el panorama de la seguridad del comercio mundial, podemos evaluar estos flujos importantes con respecto al área donde se aplican con respecto a las iniciativas de seguridad y los requisitos federales. De hecho, las empresas que participan en el comercio mundial podrían aprovechar una matriz (tabla 2) que proporciona un resumen de los flujos y los procesos que se relacionan con los bienes, la información y los fondos que se pueden aplicar a las iniciativas
16/06/2005

Planeación racional para la compra de software
Existe mucha publicidad al respecto de la compra de software, y por supuesto cada quien quiere posicionar sus ideas o productos de la mejor manera. Es la idea de la competencia. Sin embargo, cuando de comprar a nivel empresarial se trata, la decisión debe ser óptima en términos económicos. Para lograr un beneficio de largo plazo, una decisión económica debe tomar en cuenta tanto los aspectos cuantitativos como cualitativos, los objetivos empresariales y los presupuestos financieros racionales.

PROCESO EN TIEMPO REAL MEJORA LA ESTRATEGIA: detallada de todos los procesos diarios de cada una de las personas involucradas en la cadena. Si es una lista ardua y detallada, que requiere de mucho compromiso por parte del grupo de administradores del proyecto. Estos mapas de procesos deben entonces ser traducidos por los especialistas TI en características de software. Obtener la colaboración de cada una de las personas en la cadena de procesos, es una tarea difícil y requiere de un administrador carismático, capaz de vender la idea de mejora pa
17/06/2009

La base ideal para globalizarse
Esta investigación de referencia revela nueva información sobre el valor empresarial real de las aplicaciones empresariales integradas, incluidos la reducción de los costes, la visibilidad de los datos y el aumento de los ingresos netos. Lea este documento y conozca los cimientos para la globalización de una empresa.

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17/08/2012 12:35:00

El impacto de la estrategia de ensamble en el campo de las aplicaciones empresariales
Las últimas adquisiciones de Infor y la

PROCESO EN TIEMPO REAL MEJORA LA ESTRATEGIA: Estabilidad y funcionalidad para procesos y fabricantes discretos ). Es interesante hacer notar que el Infor de hoy en día originado con Infor Process Group; su primera adquisición fue la creación de Process Group 2002 por parte de su anterior SCT Corporation , que trajo los productos de fabricación de procesos (consulte, iProcess.sct Enters Golden Gate Opportunity ). Sin embargo es irónico que Infor ha dejado este portafolio de productos “madre” funcional y próspero muy desatendido por algún
27/04/2006

Los beneficios de la integración ERP-CRM
Hoy en día, un servicio superior para el cliente es la mejor forma en que una empresa puede destacarse de la competencia y esto se logra con la integración ERP-CRM. Hoy en día, un servicio superior para el cliente es la mejor forma en que una empresa puede destacarse de la competencia. Esto ha incrementado la importancia de los sistemas para la gestión de las relaciones con los clientes (CRM) y su integración con los sistemas para planeación de los recursos empresariales (ERP). Estérese de los beneficios en esta interesante lectura.

PROCESO EN TIEMPO REAL MEJORA LA ESTRATEGIA: Los beneficios de la integración ERP-CRM Los beneficios de la integración ERP-CRM Source: Technology Evaluation Centers Document Type: TEC Report Description: Hoy en día, un servicio superior para el cliente es la mejor forma en que una empresa puede destacarse de la competencia. Esto ha incrementado la importancia de los sistemas para la gestión de las relaciones con los clientes (CRM) y su integración con los sistemas para planeación de los recursos empresariales (ERP). Estérese de los beneficios
19/09/2013 10:20:00


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