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 ppm y ppb


Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones
Existen dos tiempos de soluciones de gestión del portafolio de proyectos (PPM) para organizaciones de servicios profesionales (PSO). Para las PSO más pequeñas

ppm y ppb  dominaron el mercado de PPM deben cambiar su enfoque o defender su participación en el mercado de los gigantes de ERP que están entrando al mercado. Como resultado, la industria PPM está dividida en dos grandes campos: Vendedores que le dan servicio a las PSO Vendedores que le dan servicio a los departamentos internos de tecnología de la información (IT) El presente artículo examinará PPM para las PSO y los vendedores que le dan servicio a este segmento del mercado. El lado operativo de PPM Los

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Desarrollo de productos y gestión de portafolios (en inglés)

The Product Development and Portfolio Management Knowledge Base covers the execution processes of new product development projects and programs, including phase-gate processes. It also addresses Product Portfolio Management (PPM), including the evaluation processes of new and existing products and product portfolios to provide the most valuable, balanced, and well aligned portfolio of products. 

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Desarrollo de productos y gestión de portafolios (en inglés)


The Product Development and Portfolio Management Knowledge Base covers the execution processes of new product development projects and programs, including phase-gate processes. It also addresses Product Portfolio Management (PPM), including the evaluation processes of new and existing products and product portfolios to provide the most valuable, balanced, and well aligned portfolio of products.

ppm y ppb  addresses Product Portfolio Management (PPM), including the evaluation processes of new and existing products and product portfolios to provide the most valuable, balanced, and well aligned portfolio of products. Ver más...

En busca de la agilidad: retos y recomendaciones para los usuarios


La arquitectura ágil preferida racionalizará los procesos del negocio sin arrancarle a la empresa las inversiones que ha realizado en las aplicaciones actuales. En esos casos, Agresso deberá explicar si su solución puede aprovechar las aplicaciones existentes y llenar los vacíos que tienen los procesos del negocio actuales.

ppm y ppb  las carteras de proyectos (PPM) «orgánica», querrán evaluar si con Agresso pueden establecer sociedades benéficas para ambos en un futuro. Esto pensando siempre en su necesidad de tener un enfoque general integrado, con soporte para la responsabilidad distribuida y la responsabilidad delegada dentro de ambientes centrados en las personas y los servicios. Conclusión La conclusión es que las empresas como Agresso pueden hacer que los presidentes ejecutivos que hasta ahora han vivido en el letargo Ver más...

Servicios y apoyo profesional


Los servicios profesionales satisfacen necesidades específicas como las relaciones públicas, la administración de portafolios, la ingeniería de sistemas de software, etc. Estos servicios son proveídos por individuos especializados, compañías o departamentos dentro de una compañía.

A pesar de que el soporte técnico puede considerarse dentro del área empresarial de servicios profesionales, se debe hacer una distinción entre ambos. El soporte generalmente se refiere al soporte técnico, el cual es un tipo especial de servicio profesional que requiere de técnicos altamente calificados con experiencia en la asistencia de productos tecnológicos. Mientras los consultores que proveen servicios profesionales cobran normalmente por proyecto o tiempo invertido, los equipos de soporte técnico normalmente lo hacen por medio de pagos mensuales o anuales.


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Normatividad IT y gestión del portafolio de proyectos: El vendedor entrega un acercamiento basado en fases


Aunque la mayoría de los vendedores les proporcionan a las organizaciones las herramientas de gestión del portafolio de proyectos para cumplir con sus objetivos, muy pocos proporcionan estrategias para implementar exitosamente un marco de trabajo de normatividad IT. Pacific Edge ofrece un acercamiento de tres pasos para implementar la normatividad IT, con base en la madurez de una organización.

ppm y ppb  mayoría de los vendedores PPM les proporcionan a las organizaciones las herramientas para cumplir con estos objetivos, muy pocos proporcionan estrategias para implementar exitosamente un marco de trabajo de normatividad. En realidad varias organizaciones implementan PPM en lugar de localizar la solución a un marco de trabajo de normatividad IT establecido, o en una forma modular para cubrir las necesidades para un proceso comercial específico (como la gestión de portafolio o la gestión de Ver más...

Automatización de Fuerza de Ventas, Gestión de Relaciones con los Clientes y Capacitación de Ventas: Una fusión de metodología y tecnología


Dentro de la problemática que presenta el uso o desuso de herramientas de ventas tales como CRM o SFA, la metodología versus la tecnología es de gran importancia, al mismo tiempo que su detallado análisis, otorga respuestas a los problemas más frecuentes que su equipo de ventas puede enfrentar.

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Las ventajas y las desventajas de business intelligence


En el clima comercial tan competitivo de hoy, la calidad y la puntualidad de la información del negocio no es simplemente escoger entre ganancias y pérdidas; se trata de una cuestión de supervivencia o quiebra. Ninguna empresa puede negar las ventajas de business intelligence.

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Excel y el mercado de business intelligence


Las pequeñas y medianas empresas que quieran aprovechar las ventajas de business intelligence (BI) sin tener que implementar un sistema empresarial de gran tamaño, podrán encontrar una opción viable en las herramientas de BI y analíticos por Excel que aprovechan las aplicaciones adicionales que ofrecen los vendedores.

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NetSuite y Autodesk unen sus esfuerzos para lanzar un sistema en la nube para la manufactura


NetSuite está en función de batir su crecimiento y expansión (16.000 clientes, 2.000 empleados y 700 socios) e incluso está hablando de rentabilidad, flujo de caja positivo y una fuerte posición en cuanto a su disposición de efectivo (contrario a la creencia popular de que los proveedores de software no son generalmente rentables). La tercera conferencia anual de la compañía, SuiteWorld trajo unos

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Workday y salesforce.com cementan su relación


Como se rebeló en la reciente mega conferencia Dreamforce 2013, Salesforce1 Customer Platform es la nueva plataforma social, móvil y en la nube, donde todas las empresas se pueden conectar con los clientes, empleados y socios por medio de dispositivos, apps y productos inteligentes. Salesforce1 permite una interoperabilidad y conectividad mejorada para las apps, bases de datos y otras tecnologías dentro del ecosistema de salesforce.com y está abierta a otros proveedores de software independientes (independent software vendors, ISVs) quienes ya han implementado su solución Salesforce1. Continúe la lectura...

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La fusión, las trampas y la confusión


La reciente fusión de Oracle y PeopleSoft exige, entre otras cosas, encontrar el equilibrio perfecto entre cultivar la base instalada y apresurarse para enganchar clientes nuevos.

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Arquitectura y tecnología de Sage ERP X3


La plataforma SOA/WOA de Sage ofrece a los usuarios las funciones de colaboración, acceso en modo cliente-servidor y en modo Web, un flexible motor de flujo de trabajo, y un motor de Business Intelligence con un almacén de datos integrado mediante Business Objects™. La arquitectura de Sage ERP X3 por capas, maneja de forma independiente la gestión de datos, la ejecución de procesos y la visualización de la información.

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Cuatro pasos para reducir los desechos y los reprocesos en la producción


En todos los casos, el desecho y el reproceso requerido para resolver los problemas de producción cuestan dinero y tiempo. Y dado que las materias primas y la mano de obra son los dos centros de costes más importantes para la mayoría de los fabricantes, todos los desechos de producción tendrán un impacto negativo en las dos áreas, según los analistas del sector. Este white paper presenta opciones para mejorar los procesos de control de desperdicio.

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