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Una solución para optimización y gestión de precios
¿Qué soluciones permiten que los clientes de Zilliant comprendan mejor la respuesta a los precios de sus mercados y conviertan esto en un método rentable de asignación de precios? Zilliant Precision Pricing Suite abarca soluciones distintas orientadas a cada paso del proceso de asignación de precios.

MUESTRA DE UN LIBRO BLANCO PARA LA PROPUESTA DE VENTA: de precios para obtener muestras estadísticamente válidas. Los datos resultantes pueden usarse para interpolar la forma en que el mercado o los segmentos específicos responderán, ya que el producto puede supervisar de forma discreta las cotizaciones de precios y los pedidos conforme van surgiendo, y así registrar tanto las pérdidas como las ganancias en cada punto y cada segmento de precios. Entonces Zilliant puede usar estos datos para crear curvas de sensibilidad a los precios en tiempo real.
11/06/2007

La obtención de datos en tiempo real y por demanda
Los vendedores que ofrecen herramientas y series de business intelligence (BI) están respondiendo a la demanda de acceso inmediato a la información que está dispersa. Algunas de las soluciones que proponen son la normalización de portlets, la integración de la información de la empresa y la gestión del desempeño de la empresa, pero ¿realmente proporcionan información en tiempo real?

MUESTRA DE UN LIBRO BLANCO PARA LA PROPUESTA DE VENTA: sistemas CPM y que muestra las métricas clave y los KPI en que la empresa quiere que los empleados se concentren. Con frecuencia representan la ventana hacia un sistema CPM general, ya que mejoran la visibilidad que tienen los usuarios de la empresa de los resultados de la planificación, la creación de presupuestos y el análisis de BI. Por ello, CPM aprovecha las metodologías de desempeño, como los tableros, los cuadros de mando integrales o la asignación de costos por actividad (ABC), un sistema
29/06/2005

Los almacenes de datos y el acceso a business intelligence
Se cree que si los usuarios del negocio obtienen acceso a las bases de datos empresariales y las herramientas de consultas de datos brutos, provocarán estragos en el sistema. Esto puede suceder si el desarrollador de productos de business intelligence (BI) no comprende el problema potencial y lo trata como un factor crítico para el negocio.

MUESTRA DE UN LIBRO BLANCO PARA LA PROPUESTA DE VENTA: Los almacenes de datos y el acceso a business intelligence Los almacenes de datos y el acceso a business intelligence Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - julio 15, 2005 Read Comments ¿Acceso directo o un almacén de datos para el mercado medio? Durante mucho tiempo, el almacenamiento de datos fue sinónimo de business intelligence (BI), al grado de que se creía firmemente que BI no era posible sin un almacén de datos. De hecho, un almacén de datos es útil para las empresas que tratan con una
15/07/2005

Punto de venta: ¿Independiente o no?
Al seleccionar una solución de punto de venta (POS), los usuarios tienen la elección entre soluciones independientes y soluciones integradas. Primero deberían evaluar los componentes centrales y no centrales de los sistemas POS, y evaluar las fuerzas y debilidades de los acercamientos integrados y de excelencia.

MUESTRA DE UN LIBRO BLANCO PARA LA PROPUESTA DE VENTA: incluso por año. También muestra el desempeño de los artículos en numerosos niveles (como color, dimensión, tamaño, características o atributos). Los reportes y las preguntas también les permiten a los gerentes de almacén a identificar anomalías para realizar las acciones correctivas necesarias. Los reportes y las preguntas se usan ampliamente para obtener la información acerca de pérdidas y prevenciones. Áreas no centrales de los sistemas POS Una vez determinados los componentes de un
10/04/2006

El software de regulación del comercio mundial
La adquisición que realizó JPMorgan Chase de Vastera indica que el papel que juegan y el valor que tienen las finanzas en GTM son tan importantes como el movimiento físico de bienes. Sin embargo, siguen existiendo varios asuntos que hay que conciliar o al menos tratar.

MUESTRA DE UN LIBRO BLANCO PARA LA PROPUESTA DE VENTA: del comercio mundial (GTM) demuestra que las finanzas son tan valiosas para el flujo de bienes, información y fondos como el movimiento mismo de bienes. Por ejemplo, la capacidad para manejar este inventario en escalones puede tener consecuencias importantes en el flujo de efectivo, los impuestos y otras partidas del balance, que finalmente llamarán la atención de los directores financieros y los inversionistas. Por lo tanto, el papel tradicional que jugaban los bancos y las instituciones financieras
12/05/2005

Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición
La adquisición de un vendedor trae muchos retos. La salud financiera ya no es un indicador seguro para medir el futuro del vendedor en esta era de las megafusiones. Cuando los usuarios conocen los retos que deben enfrentar los grandes vendedores –como Oracle y PeopleSoft- y sus competidores, pueden tener una ventaja para las negociaciones, ya sea que estén en un contrato o a punto de celebrar uno.

MUESTRA DE UN LIBRO BLANCO PARA LA PROPUESTA DE VENTA: Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición Qué hacer cuando su proveedor de servicios es víctima de una adquisición Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - junio 2, 2005 Read Comments Retos Para que Oracle ganara la demanda en defensa de la competencia que puso el gobierno de los Estados Unidos, era necesario probar que el mercado de las aplicaciones seguiría siendo competitivo e innovador. El gobierno tardó un año en entablar su demanda, y todo ese tiempo se encargó
02/06/2005

Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones
Existen dos tiempos de soluciones de gestión del portafolio de proyectos (PPM) para organizaciones de servicios profesionales (PSO). Para las PSO más pequeñas, los vendedores de soluciones de excelencia proporcionan soluciones con integraciones listas para utilizarse, mientras que las soluciones PPM integradas proporcionan los sistemas completos de oficina de gestión preferidos por varias PSO grandes.

MUESTRA DE UN LIBRO BLANCO PARA LA PROPUESTA DE VENTA: Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones Gestión del portafolio de proyectos para organizaciones de servicio: La unión entre la gestión de proyectos y las operaciones Neil Stolovitsky - enero 2, 2006 Read Comments Introducción En los últimos años, la industria de planificación de los recursos de la empresa (ERP) ha cambiado el territorio del mercado de la gestión del portafolio de proyectos (PPM). Los
02/01/2006

Productividad para los estimadores de software
Actualmente, la estimación de software se ve más como un arte que una ciencia. La esencia de esta percepción es la falta de comprensión del concepto de

MUESTRA DE UN LIBRO BLANCO PARA LA PROPUESTA DE VENTA: Productividad para los estimadores de software Productividad para los estimadores de software Murali Chemuturi and Sarada Kaligotla - mayo 30, 2007 Read Comments La estimación de software, específicamente el tamaño, el esfuerzo, el costo y el programa (la duración) del software están provocando animadas discusiones con bastante frecuencia en la comunidad de estimadores de software. Normalmente son los líderes de proyecto y los gerentes de proyecto quienes se encargan de esta actividad. El desarrollo
30/05/2007

Introducción a los sistemas de ejecución de fabricación
Los sistemas de ejecución de fabricación (MES) se pueden definir como un conjunto de procesos comerciales que permiten llevar a cabo los requisitos que se planean para la producción, evento por evento y en tiempo real. Sin embargo, la ambigüedad del mercado y la superposición de las funciones con los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) esconden un poco lo que un MES le puede dar a la empresa.

MUESTRA DE UN LIBRO BLANCO PARA LA PROPUESTA DE VENTA: con los resultados por muestra o categoría de producto, mientras que estas aplicaciones pueden enfocarse en ambiente, medicina o investigación], con el propósito de vincular las condiciones de los procesos con la información que se genere sobre la calidad. Así, es posible establecer relaciones de causa y efecto. En ciertos momentos, los datos de calidad afectan los parámetros de control que se usan para cumplir con las especificaciones de los productos, ya sea de forma dinámica o fuera de línea.
12/03/2008

Estrategias para la gestión de las relaciones con los clientesSegunda parte: crear su estrategia
Un sistema CRM puede aumentar sus ganancias y fomentar la lealtad de los clientes, ya que simplifica sus procesos y le ayuda a proporcionar productos y servicios de mejor calidad. Sin embargo, primero es necesario que esté preparado para superar la falta de requisitos, combatir el sigilo de las oportunidades y compensar la falta de habilidades.

MUESTRA DE UN LIBRO BLANCO PARA LA PROPUESTA DE VENTA: Estrategias para la gestión de las relaciones con los clientes Segunda parte: crear su estrategia Estrategias para la gestión de las relaciones con los clientes Segunda parte: crear su estrategia Mike Holland and Trinh Abrell - febrero 15, 2005 Read Comments Introducción Debido a que la gestión de las relaciones con los clientes es una estrategia total del negocio, requiere la planificación correcta. Una vez que comunicó y definió el soporte para su iniciativa, estableció los pasos que debe tomar
15/02/2005

Agilizar la innovación de productos con PLM
El mercado de manufactura de productos es extremadamente competitivo, por lo que crea la necesidad de contar con una verdadera gestión del ciclo de vida de los productos (PLM). PLM ayuda a que las empresas mapeen los requisitos de sus productos a sus características, obtengan control de los datos de los mismos, preserven los activos de conocimiento de los productos e ingresen al nuevo paradigma de desarrollo modular de los productos.

MUESTRA DE UN LIBRO BLANCO PARA LA PROPUESTA DE VENTA: año. Existen investigaciones que demuestran que las empresas que introducen más productos al año son más rentables. Con esta tendencia, las empresas se han visto en la necesidad de preservar el conocimiento de los productos en un sistema de tecnología de la información (TI) bien definido, en lugar de mantenerla en los cerebros de sus empleados. En otras palabras, el conocimiento de los productos es un activo para las empresas -si tienen un sistema adecuado para almacenar los datos de los productos,
20/10/2006


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