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Documentos relacionados con »miu servicio de taller


ERP para servicios (sin fabricación) Reporte de evalución de software


MIU SERVICIO DE TALLER: Este reporte completo e los detalles de la valoración incluye las respuestas del vendedor o el proveedor al modelo completo de investigación de TEC. El reporte responde a sus preocupaciones con respecto a la forma en que los vendedores que seleccionó soportarán sus requisitos.

Non-manufacturing RFP Template


MIU SERVICIO DE TALLER: Gestión de proyectos y carteras de proyectosPlanificación de los recursos y programaciónGestión de oportunidades, contactos y contratosGestión del tiempo y de los gastosGestión financiera, preparación de presupuestos, asignación de costos y facturaciónGestión del conocimiento, colaboración y análisisIntegración con sistemas de tercerosFuncionalidad de back-office (operaciones internas)Tecnología del producto

La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio
El reto primordial del negocio es minimizar el tiempo muerto de los activos y el costo de inventario de las piezas de recambio y de reemplazo. Para lograrlo, se han hecho grandes inversiones en redes extensas de piezas de recambio y de reemplazo.

MIU SERVICIO DE TALLER: La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio La transformación del alcance funcional de las piezas de servicio Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - julio 30, 2005 Read Comments La transformación del alcance funcional de la gestión de la cadena de suministro de las piezas de servicio La gestión de la cadena de suministro (SCM) de las piezas de servicio y de reemplazo implica muchos requisitos que diferencian el proyecto de la SCM tradicional de piezas nuevas ( consulte la
30/07/2005

Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones
Las mejoras a la gestión de servicios impulsan las ganancias que provienen tanto de las ofertas de servicio como de las ventas de productos nuevos, mientras que las mejoras a las ofertas y al servicio a clientes aumentan la retención de los clientes y atraen negocios nuevos de servicios, proporcionando un flujo de ingresos adicional, de bajo riesgo y que puede repetirse durante un periodo de propiedad largo.

MIU SERVICIO DE TALLER: Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones Sistemas de gestión de la cadena de suministro para piezas de servicio y de recambio: empresas, ventajas y recomendaciones Olin Thompson and P.J. Jakovljevic - agosto 2, 2005 Read Comments ¿Cuáles son las empresas involucradas? Las diferencias entre las cadenas de suministro de producción de piezas nuevas y de piezas de reemplazo son importantes. Las empresas que usan métodos
02/08/2005

Los diferentes sabores de los plásticos
No existe un proceso utilizado cuando se fabrican los productos de plástico, ya que los métodos de fabricación dependen del producto final. De hecho, los productos van desde el moldeado por inyección y la extrusión de plástico hasta el modelado de extrusión y soplado, el moldeado de inyección y soplado, el moldeado de soplado y templado y plásticos termo formados.

MIU SERVICIO DE TALLER: Los diferentes sabores de los plásticos Los diferentes sabores de los plásticos P.J. Jakovljevic - septiembre 6, 2006 Read Comments Introducción Los productos de plástico en el 2002 se encontraban entre los grupos más importantes en envíos de la industria de fabricación, detrás de los vehículos motorizados, la refinería de petróleo y los componentes y accesorios electrónicos. Las tasas de crecimiento comparativas sugieren que la productividad en la fabricación de plásticos creció alrededor
06/09/2006

El vendedor de software de gestión empresarial le da la bienvenida a las adiciones
Deltek reconoce que la mayoría de las organizaciones operan sus empresas al utilizar una serie de procesos de acción correctiva de bucle cerrado. Sin embargo, la mayoría de los negocios basados en productos todavía necesitan soluciones para reemplazar los procesos manuales, y Deltek ha comenzado una misión para reunir un portafolio completo.

MIU SERVICIO DE TALLER: Deltek Systems, New Mountain, ERP, planificación de los recursos de la empresa, organizaciones basadas en proyectos, requisitos de contrato gubernamental, proveedores gubernamentales, contratistas gubernamentales, necesidades basadas en proyectos, PPM, gestión del portafolio de proyectos..
12/07/2006

El tamaño de una empresa no determina su éxito
QAD limitó su crecimiento en un principio para no perder el control de sus recursos finitos. Mantuvo la simplicidad de su programa de planificación de los recursos empresariales y esto le permitió sobrevivir y mantener su independencia. Sin embargo, con esta estrategia perdió algunas oportunidades.

MIU SERVICIO DE TALLER: El tamaño de una empresa no determina su éxito El tamaño de una empresa no determina su éxito P.J. Jakovljevic - octubre 17, 2007 Read Comments QAD no ha dejado de tener éxito en el mercado de la planificación de los recursos empresariales (ERP) gracias a que se ha concentrado en sus clientes –tanto actuales como posibles-y ha hecho todo lo posible por satisfacer sus necesidades (Si desea conocer los antecedentes de este proveedor, consulte el artículo El gran sobreviviente del mercado de ERP ).
17/10/2007

Las complejidades de los sistemas Q2O
Las empresas tienen que mirar más allá de su fuerza de ventas si quieren vender productos complejos, sobre todo con la cantidad de oportunidades que han surgido para los clientes de fabricación, ahora que tienen a su disposición computadoras personales y la Internet.

MIU SERVICIO DE TALLER: Las complejidades de los sistemas Q2O Las complejidades de los sistemas Q2O P.J. Jakovljevic - noviembre 21, 2007 Read Comments No es fácil hacer que los canales de ventas conozcan bien los productos que venden, aunque esto les permita venderlos bien. Lograr que los representantes de ventas y los distribuidores tengan información actualizada sobre los productos es tanto costoso como tardado. Además, conforme los productos se van volviendo más complejos, aumenta la demanda de productos y servicios
21/11/2007

Radiografía de la inteligencia de negocios contemporánea
La inteligencia de negocios (BI) es un conjunto de herramientas y sistemas que juega un papel muy importante en el proceso de planificación estratégica. Gracias a ella, las empresas pueden manipular sus datos para la toma de decisiones. Pero ¿cuáles son exactamente los componentes principales de BI?

MIU SERVICIO DE TALLER: Radiografía de la inteligencia de negocios contemporánea Radiografía de la inteligencia de negocios contemporánea Analistas de TEC - noviembre 28, 2007 Read Comments Publicado originalmente - Junio 13, 2006 La inteligencia empresarial (BI) ha adquirido una suma importancia para los usuarios de aplicaciones empresariales, debido a las presiones normativas y financieras y a la necesidad de mantener su competitividad. Con BI, los usuarios pueden extraer, consolidar, cambiar y analizar datos en formas que
28/11/2007

Proceso de planificación de la subcontratación de servicios de la cadena de suministro
Las herramientas de planificación de la cadena de suministro entregan ahorros potencialmente grandes cuando se implementan, y causan estragos cuando fallan. Una compañía que considere una estrategia de subcontratación de servicios para su proceso de planificación de la cadena de suministro debe primero ver los aspectos clave de estas herramientas.

MIU SERVICIO DE TALLER: Proceso de planificación de la subcontratación de servicios de la cadena de suministro Proceso de planificación de la subcontratación de servicios de la cadena de suministro A.B. Maynard and Ron Boling - abril 11, 2006 Read Comments Introducción Los exageradamente bajos costos de mano de obra, el gran nivel de talento y el creciente registro de rastreo de proveedores de subcontratación internacional de procesos comerciales (BPO) y de desarrollo y mantenimiento de aplicaciones (AD/M), ha convencido a
11/04/2006

Finalmente, una implementación de RFID completa
La implementación de un sistema de identificación por radio frecuencia es una empresa enorme para cualquier organización –un proyecto que tiene mucho riesgo de fracasar. Esta serie ha sido una guía detallada para el proceso, y en este artículo final incluimos un glosario de términos clave que le ayudarán a entender mejor el tema.

MIU SERVICIO DE TALLER: Finalmente, una implementación de RFID completa Finalmente, una implementación de RFID completa Dylan Persaud - septiembre 21, 2007 Read Comments Para que una implementación de un sistema de identificación por radio frecuencia (RFID) tenga éxito, la organización que la realiza debe llevar a cabo una serie de etapas y darles seguimiento. Si desea conocer más sobre las etapas iniciales de un proyecto de RFID, consulte ¿Conoce la identificación por radio frecuencia? , Cómo inspeccionar el lugar
21/09/2007


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