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 los controles posteriores al alquiler


Uso de la movilidad en HCM, un vistazo al mercado
La movilidad está invadiendo todos los aspectos de nuestra cotidianidad, desde el área laboral hasta la personal. Este artículo es un preludio sobre una

los controles posteriores al alquiler  queremos compartir con ustedes los resultados preliminares de esta encuesta con más de 300 participantes en múltiples industrias a nivel mundial. La mayoría de los participantes ocupan posiciones administrativas y ejecutivas en el área de recursos humanos de las empresas para las cuales trabajan. Este artículo es un adelanto sobre los resultados de la encuesta y un preludio de un informe más profundo que será publicado próximamente (inglés). Las investigaciones de TEC orientadas a mapear el

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Un sistema de gestión del almacén (WMS) debe proporcionar una base de datos y herramientas en el nivel de los usuarios para que una empresa optimice sus instalaciones de almacenamiento y al mismo tiempo proporcine dirección al soporte de las tareas y las actividades del nivel de los usuarios. 

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Un nuevo modelo para evaluar a los proveedores de logísticas para terceros: Arquitectura orientada al servicio


Los proveedores de logística para terceros (3PL) están bajo presión para mantener bajos los costos, expandir sus servicios y capitalizar en la tecnología en evolución de la gestión de la cadena de suministro. Como los clientes cada vez son más exigentes, las 3PL pueden fortalecer la arquitectura orientada al servicio para satisfacer las necesidades del cliente.

los controles posteriores al alquiler  modelo para evaluar a los proveedores de logísticas para terceros: Arquitectura orientada al servicio Antecedentes El mercado sumamente competitivo de logísticas para terceros (3PL) es un amplio grupo de compañías diversas que mueven productos por tierra, aire y mar, de lado a lado a todo tipo de industria imaginable. Compañías como UPS Logistics , Ryder , C.H. Robinson , Airborne Logistics , Cardinal Transport , y Penske Logistics son algunos de los nombres de un grupo de más de 200 proveedores Ver más...

Empresa con capacidad de respuesta instantánea: gestión de los procesos y procesamiento de los eventos complejos


Una solución BPM orientada a los eventos ofrece los siguientes beneficios: un procesamiento óptimo de los eventos y su visibilidad, control y capacidad de respuesta en tiempo real. En un mundo en el que las grandes empresas sufren el bombardeo de un millón de eventos por segundo, esta tecnología puede filtrar datos innecesarios, reconocer patrones, además de agregar, procesar y derivar eventos compuestos que tienen un impacto en los procesos comerciales.

los controles posteriores al alquiler  respuesta instantánea: gestión de los procesos y procesamiento de los eventos complejos Una solución BPM orientada a los eventos ofrece los siguientes beneficios: un procesamiento óptimo de los eventos y su visibilidad, control y capacidad de respuesta en tiempo real. En un mundo en el que las grandes empresas sufren el bombardeo de un millón de eventos por segundo, esta tecnología puede filtrar datos innecesarios, reconocer patrones, además de agregar, procesar y derivar eventos compuestos que Ver más...

Automatizando los controles de configuración de TI


Muchas empresas no se han adecuado aún para cumplir con la gestión de la conformidad normativa de la configuración. Uno de los problemas es la incapacidad de convertir políticas en procesos y procedimientos que generen métricas en tiempo real, lo cual hace que los controles internos no sean suficientes para gestionar los cambios y las complejidades de hoy. Entérese como puede adaptarse para la conformidad normativa.

los controles posteriores al alquiler  los controles de configuración de TI Muchas empresas no se han adecuado aún para cumplir con la gestión de la conformidad normativa de la configuración. Uno de los problemas es la incapacidad de convertir políticas en procesos y procedimientos que generen métricas en tiempo real, lo cual hace que los controles internos no sean suficientes para gestionar los cambios y las complejidades de hoy. Entérese como puede adaptarse para la conformidad normativa. Ver más...

ERP de Intelisis para las empresas de venta al detalle


Los retos y dificultades en la gestión de la información para las empresas minoristas son múltiples. Entre estos encontramos la gestión del inventario, los impuestos, la trazabilidad de los artículos y los cambios en las leyes que regulan la industria, etc. En este documento, Intelisis de México presenta los detalles de su solución para las empresas minoristas.

los controles posteriores al alquiler  de venta al detalle Los retos y dificultades en la gestión de la información para las empresas minoristas son múltiples. Entre estos encontramos la gestión del inventario, los impuestos, la trazabilidad de los artículos y los cambios en las leyes que regulan la industria, etc. En este documento, Intelisis de México presenta los detalles de su solución para las empresas minoristas. Ver más...

eBestMatch entra al grupo de los .NET


Después de casi tres años de arduo trabajo, TEC acaba de lanzar la nueva versión de su herramienta de evaluación de software, eBestMatch. Para quienes no la conocen, es una herramienta con la que los usuarios pueden comparar con muchísimo detalle las diferentes opciones de software empresarial que hay en el mercado. Platiqué con los encargados de crear la versión .NET de eBestMatch, quienes me

los controles posteriores al alquiler  entra al grupo de los .NET Después de casi tres años de arduo trabajo, TEC acaba de lanzar la nueva versión de su herramienta de evaluación de software, eBestMatch . Para quienes no la conocen, es una herramienta con la que los usuarios pueden comparar con muchísimo detalle las diferentes opciones de software empresarial que hay en el mercado. Platiqué con los encargados de crear la versión .NET de eBestMatch , quienes me hablaron un poco de lo que los llevó a iniciar este proyecto y de los Ver más...

Juagando al abogado del diablo con las "técnicas" innovadoras de los proveedores


En lugar de seguir la ruta usual de escribir un análisis sobre las tendencias del Mercado, decidimos preguntar a los proveedores sobre sus opiniones y perspectivas. IFS ha retomado la discusión en el tema del diseño de la experiencia del usuario (UX, del inglés User Experience).

los controles posteriores al alquiler  las técnicas innovadoras de los proveedores Introducción La serie de artículos de Technology Evaluation Centers (TEC) donde se pregunta a los proveedores sobre su opinión en cuanto a algunas tendencias del mercado, ha recibido bastante atención por parte de los lectores. Infor e IFS fueron los primeros en responder (ver Two Stalwart Vendors Discuss Market Trends ), seguido de Progress Software (ver Open Platform Provider Answers Questions about the State of the Market ), xTuple (ver A Semi-open Ver más...

Gestión de los procesos empresariales (BPM) (en inglés)


Business process management (BPM) defines, enables, and manages the exchange of enterprise information through the semantics of a business process view, which involves employees, customers, partners, applications, and databases.

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Diálogo continúo con los clientes: estrategias para el crecimiento y la fidelidad


Las empresas buscan estrategias de crecimiento centradas en los clientes, creando relaciones más profundas, enfatizando la satisfacción a largo plazo, más que la consecución de la venta a corto plazo. Su éxito se mide a través del valor de la duración de la vida del cliente en la empresa y otros indicadores como el porcentaje de compras, los ingresos medios por usuario, la fidelidad y retención y la tasa de conversión.

los controles posteriores al alquiler  continúo con los clientes: estrategias para el crecimiento y la fidelidad Las empresas buscan estrategias de crecimiento centradas en los clientes, creando relaciones más profundas, enfatizando la satisfacción a largo plazo, más que la consecución de la venta a corto plazo. Su éxito se mide a través del valor de la duración de la vida del cliente en la empresa y otros indicadores como el porcentaje de compras, los ingresos medios por usuario, la fidelidad y retención y la tasa de Ver más...

Un buen servicio al cliente es simple


Un servicio al cliente excepcional es una ventaja competitiva. La mayoría de las empresas reconocen que el buen servicio al cliente es un objetivo clave. Pero de manera simple, ¿qué es un buen servicio al cliente? Olin Thompson presenta algunos requisitos clave para las empresas y explica el papel de los procesos empresariales como apoyo para un buen servicio al cliente.

los controles posteriores al alquiler  tienda local de descuentos. Los artículos no son de alta calidad, la tienda no es muy limpia, la ayuda que recibo de su personal es poca o ninguna, pero los precios son increíbles. Este último punto define mis expectativas; ellos tienen consistentemente excelentes precios, por eso me gusta la tienda, ellos cumplen con mis expectativas. También me gusta un muy buen restaurante en mi vecindario. Los meseros usan esmoquin, la comida es fantástica, mi vaso de agua nunca esta vacio, me llaman por mi Ver más...

SCM en un nuevo sabor: en función al tiempo real y a la demanda


Para cubrir las necesidades de un mercado en función de la demanda, Apptricity está fortaleciendo la arquitectura orientada al servicio para desarrollar e integrar los módulos.

los controles posteriores al alquiler  que les permite a los desarrolladores organizar y documentar la capacidad de la empresa para soportar la integración de los distintos módulos. Se cree que SOA les ayuda a los negocios a responder de manera más eficiente y efectiva a los ambientes y condiciones cambiantes a los que se enfrentan las organizaciones. El principal beneficio de SOA es cómo define y entrega los servicios. Un servicio se puede ver como una función que está definida y que no depende del contexto o del estado de otros Ver más...

Retalix se está esforzando por conseguir el liderazgo en el segmento de alimentos al menudeo.


Retalix, un proveedor de software para la cadena de suministro, está buscando ser líder de paquetes de segmentos a través de tener una buena posición como vendedor, de tener una diferenciación vertical e influencias horizontales. Puede estar preparado para derrocar a los principales en la industria incluyendo a IBM y SAP como proveedor de software para la industria de alimentos al menudeo

los controles posteriores al alquiler  al menudeo. Introducción Todos los vendedores aspiran ser líderes de paquetes de segmentos, ya que todos los competidores se fijan en a estos vendedores. Retalix, un proveedor de software de la cadena de suministro para la industria de alimentos al menudeo, no es la excepción y a través del desarrollo interno y de las adquisiciones corporativas está expandiendo su campo de acción. Esto aunado a las estrategias corporativas y de productos, y al desarrollo de la compañía, puede hacer que Retalix se Ver más...

Edición de NetSuite para las empresas de distribución al por mayor


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los controles posteriores al alquiler  mayor La automatización de los procesos de distribución enfrenta retos como: la administración del inventario y pedidos, gestión desde la compra al pago, gestión de relaciones, gestión multinacional y multi compañía, el comercio electrónico, la personalización y los costos de la escalabilidad de los sistemas, entre otros. Entérese en este documento como puede resolver estos problemas por medio de SaaS, software como servicio. Ver más...

Oracle WebLogic Suite 11g Middleware eficaz y rápido: ventajas al alcance de su empresa


La infraestructura de los sistemas empresariales modernos debe ir al ritmo de las necesidades comerciales, cuyo carácter dinámico le hace fluctuante en cuanto al crecimiento, la contracción, la variación estacional, reformulación de procesos, etc. De allí que el middleware debe ser flexible, rentable y fácil de modificar para adaptarse a esa fluctuación.

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Mejorar la eficiencia y la excelencia operativa: El camino al éxito


Las empresas pueden generar islas de productividad donde ciertos grupos realizan muy bien su trabajo, pero no difunden su enfoque para que lo puedan adoptar otros grupos de la empresa con problemas similares. Incluso cuando el trabajo se realiza y los clientes reciben el servicio, la falta de conexión impide mejorar el rendimiento, algo que se puede lograr aprovechando y coordinando las mejores prácticas con eficacia.

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