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Informes sobre evaluaciones de software ERP
El informe de evaluación de software sobre ERP le dota con amplia información sobre las funcionalidades de un sistema o los servicios que presta. Abarcándolo todo en el amplio modelo ERP; este informe es una piedra angular para el RFI y la investigación sobre los requisitos empresariales.

Plantillas RFP ERP
Las plantillas RFP para ERP le ayudan a determinar sus criterios de selección más rápidamente, pero además, disminuye los costos y riegos del proyecto.

Centro de evaluación ERP
Defina sus requisitos para el sistema (ERP), observe como se comparan y elija la mejor solución.

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Cómo hacer que su equipo funcione
Al principio de una campaña, lo importante es hacer que todos los integrantes de su equipo estén de acuerdo, compartan el conocimiento y planeen formas para reunir la información necesaria. Las primeras reuniones deben tener un tono formal y seguir un programa establecido que comprenda metas claras y fechas límite. Este proceso se conoce como

LISTA DE MATERIALES MEJOR EQUIPO DE JERARQUIA: de ventas y la lista de cosas que pueden salir mal. Si demuestra su preocupación por los detalles, motivará a su equipo para que vaya al ensayo y esté preparado para cualquier cosa. Hable con su equipo sobre las objeciones que puedan surgir y sobre quién se encargará de ellas. Las circunstancias pueden determinar que dichas objeciones deban manejarse durante la presentación o que usted pueda mantener su credibilidad si responde a ellas inmediatamente después de la presentación o unos días más
02/07/2005

Administrarás mejor el capital humano
Durante mucho tiempo, se ha pensado que el departamento de recursos humanos es un mal necesario. Sin embargo, en la actualidad, los sistemas de gestión de recursos humanos (HRMS) han llegado a abarcar contratación, gestión de las competencias, gestión del tiempo de capacitación y gestión del desempeño, entre otras actividades.

LISTA DE MATERIALES MEJOR EQUIPO DE JERARQUIA: talentos | Perspectiva de analista sobre los retos de las PYMES en la industria por procesos | Panorama actual de ERP discreto: | Cadena de suministro: curso básico. Lo que usted debe saber | Otra Catástrofe de Identificación (esta vez, es ERP para el sector de los servicios) | La evolución de ERP | Sistemas ERP para la industria minera | Una fuerza laboral más motivada y mejor recompensada | Cómo ERP puede ayudarle a manejar el riesgo y evitar un fraude | Introducción a los sistemas de ejecución
26/09/2006

¿Será que las “soluciones alternativas” a los problemas en un ERP son la mejor forma de meterse en la boca del lobo?
¿Son las soluciones alternativas una excelente forma de meterse en la boca del lobo? El analista de TEC, Gabriel Gheorghiu dice “No hay forma de evitar las soluciones alternativas en un sistema ERP. Y si, son un problema.” El analista de TEC Jorge García dice “No, no lo son.” El Editor General de TEC, David Clark intenta moderar la discusión, un poco tarde.

LISTA DE MATERIALES MEJOR EQUIPO DE JERARQUIA: | ¿Su empresa está lista para implementar un ERP? | ¿El ERP toma el control de las compañías? Una réplica de Gran Hermano dentro de la empresa | ¿Qué le paso a Enrique? ¿Cómo evitarlo en su selección? | Gestión de bodegas para fabricantes: por qué un ERP ampliado puede ser la opción indicada | EAM versus CMMS: ¿cuál es la solución ideal para su empresa? | Perspectiva de analista sobre los retos de las PYMES en la industria por procesos | Panorama actual de ERP discreto: | Otra
01/12/2010

Aproveche el poder de su equipo virtual de ventas
Cuanto más grandes y complejas se vuelven nuestras aplicaciones, más se reduce la cantidad de información sobre las mismas que puede transmitir el vendedor más claro e inteligente. Para explicar y administrar ese nivel de información y complejidad ante el cliente prospecto, es necesario contar con la ayuda de especialistas en aplicaciones, consultores del negocio, promotores de productos, ejecutivos, desarrolladores y otros expertos. Para ello, es necesario tomar las ventas como un esfuerzo en equipo. Si su equipo vende de forma precipitada e improvisada, no da lugar a una campaña de ventas.

LISTA DE MATERIALES MEJOR EQUIPO DE JERARQUIA: virtual de ventas? La lista puede incluir (dentro de su empresa real) al presidente y director general, ejecutivos, representantes de servicio a clientes, personal de servicio en el sitio, ingenieros, diseñadores de la interfaz de usuario, desarrolladores, expertos en el área, contadores de costos, personal de mercadotecnia, consultores, proveedores que tengan productos complementarios, otros representantes de ventas dentro de su propia empresa, abogados, uno o varios clientes actuales y hasta
01/07/2005

¿Los incentivos de ventas están en sintonía con la estrategia corporativa?
Las ventas son el alma de prácticamente cualquier empresa, por lo tanto, deben verse como un proceso que se pueda explicar con precisión y que constituya la base de los objetivos estratégicos generales. Pero ¿hasta qué punto es necesaria la gestión de incentivos empresariales (EIM) para las empresas? Y ¿en qué forma?

LISTA DE MATERIALES MEJOR EQUIPO DE JERARQUIA: momento de buscar un especialista en incentivos. Una solución más elegante alimenta los datos de los incentivos a un servidor de reportes, que envía una notificación por correo electrónico a los altos directivos. Ellos, a su vez, pueden modificar los bonos de cada empleado y usar el software para saber en dónde se encuentra cada vendedor con respecto a sus objetivos de ventas. Asimismo, los vendedores pueden recibir mensajes de correo electrónico con archivos adjuntos que contengan los reportes
28/11/2006

Guía de selección de software empresarial: Segunda parte
La selección de software empresarial puede ser una aventura arriesgada. El hecho de determinar sus requisitos no quiere decir que ya está fuera de peligro; la evaluación de software y las negociaciones pueden ser una fuente de problemas.

LISTA DE MATERIALES MEJOR EQUIPO DE JERARQUIA: etapa se genera una lista de requisitos funcionales, mientras que la segunda cubre la valoración y la evaluación de todas las soluciones que hay en el mercado. Para comparar soluciones, es necesario asegurarse de que se definen condiciones iguales, porque esto permite tomar decisiones inteligentes y justas. Asimismo, quiere decir que los proveedores que está considerando comprenden claramente la funcionalidad que usted requiere y pueden responder en consecuencia. Los pasos siguientes describen la
07/01/2008

El cambiante y retador mundo de los revendedores de valor agregado
En el feroz ambiente comercial de hoy en día, los aspirantes a revendedores de valor agregado ven la necesidad de un despliegue más rápido, de una mejor calidad de los sistemas, de un mejor control de costos y de la utilización de recursos, al igual que de una mayor flexibilidad para cambiar los requisitos a corto plazo. ¿Es la alternativa desaparecer todos al tiempo?

LISTA DE MATERIALES MEJOR EQUIPO DE JERARQUIA: mensaje de que son especialistas en uno o más nichos defendibles. Además, no sólo existe una probabilidad de competencia interna por negocios (debido a la multitud de VARs en algunas regiones o segmentos verticales), sino que también últimamente varios VARs se han dado cuenta que vivir del aumento del precio establecido de las tarifas de las licencias del software del vendedor no será suficiente a largo plazo. Existe una oportunidad que se limita rápidamente para los instaladores puros , que
16/05/2006

Algunos problemas de cumplimiento con los reglamentos ambientales
La directiva WEEE de la Unión Europea exige que los fabricantes de equipo electrónico de los estados miembros se encarguen y paguen el reciclaje de los residuos de equipo eléctrico y electrónico. Sin embargo, algunos proveedores prospectos de servicios están esperando que la legislación y el mercado maduren antes de ofrecer sus soluciones en el mercado.

LISTA DE MATERIALES MEJOR EQUIPO DE JERARQUIA: tan simple como una lista de los productos que generan los costos más altos debido a la dificultad que implica desarmarlos. De cualquier forma, a pesar de que algunos proveedores de servicios privados de subastas en el mercado cuentan con soluciones adaptables, han tomado la decisión estratégica de diferir oficialmente su entrar en el espacio de la directiva WEEE hasta que la legislación esté mejor definida. En otras palabras, están tomándose una pausa mientras la legislación evoluciona y el merca
05/02/2007

Mantenimiento controlado por la confiabilidad: cerrar el vacío de valor Segunda parte: mantenimiento guiado por la confiabilidad
El mantenimiento guiado por la confiabilidad (RDM) se enfoca en la comprensión de la “salud del activo” para definir el trabajo de mantenimiento que debe realizarse y el momento adecuado para actuar. Permite llevar a cabo una intervención de pronóstico antes de que ocurran las fallas, ya que una falla significaría que el equipo no está dando el rendimiento necesario sin importar si está realmente descompuesto.

LISTA DE MATERIALES MEJOR EQUIPO DE JERARQUIA: es el único socio capitalista de Ivara, que, además de depender de dos importantes inversionistas de capital de riesgo privados canadienses, ha estado buscando dirección estratégica y un abierto interés de ciertas empresas de alto nivel que pueden ayudar al vendedor a alcanzar sus metas corporativas (en parte gracias a la demostración del concepto por parte de un prestigioso cliente/socio) e importantes ventajas financieras. Con la recepción de inversiones financieras y de propiedad intelectual de
18/01/2005

¿Quién necesita una garantía? - Segunda parte de dos
Existen diez errores comunes que no le permiten obtener un mejor el retorno de la inversión. Evitando las decisiones intuitivas y basando su retorno de la inversión en factores cuantificables, es esencial para el éxito en las decisiones importantes, incluyendo la selección de software. Esta es la segunda parte de dos.

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15/07/2009

Cervecería y maltería Quilmes
Los objetivos eran muy puntuales, el equipo de trabajo estaba disperso geográficamente, y los tiempos de desarrollo e implementación eran muy tiranos; esos fueron algunos de los factores intervinientes en el proyecto Capacitación en Presupuesto Base Cero que se presenta a continuación.

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23/09/2008 11:14:00