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Gestión de los procesos de fabricación (MPM) (en inglés)
The Manufacturing Process Management Knowledge Base addresses the processes associated with Manufacturing Engineering, or Digital Process Design, including the design, documentation, validatio...
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Innovación ubicua y alta motivación mejoran el ecosistema empresarial
Entrevista de bspreviews con Masa K Maeda sobre el concepto de la innovación ubicua como medio de lograr su objetivo de ayudar a que las empresas mejoren su economía, sin incurrir en grandes inversiones o transformaciones y sin tener que sacrificar a su gente. Entrevista de bspreviews con Masa K Maeda realizador de trabajos de investigación y desarrollo para empresas como Apple y Justsystems, y una figura reconocida internacionalmente en las áreas de lean y kanban para gestión de proyectos y mejoras, agile y scrum. En su entrevista habla para bspreviews sobre el concepto de la innovación ubicua como medio de lograr su objetivo de ayudar a que las empresas mejoren su economía, sin incurrir en grandes inversiones o transformaciones y sin tener que sacrificar a su gente.

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Manufactura racionalizada, en la ingeniería contra pedido
Las actividades que no añaden valor se consideran “pérdidas en la productividad”. Aplicar la filosofía manufactura racionalizada o Lean Manufacturing en la empresa supone una reducción o la eliminación en su totalidad de cualquier actividad en la cadena de valor que no añada valor al cliente. Este documento le da la perspectiva de IFS sobre la racionalización de la producción bajo pedido o por proyectos.

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La racionalización como respuesta a los retos de la subcontratación mundial
La tendencia de la subcontratación (outsource) la producción en otras partes del mundo ha sido efectiva para reducir los costos de producción e incrementar de los márgenes de ganancia, pero a expensas de complejas y rigidas cadenas de suministros. ¿Cómo puede la producción racionalizada (Lean) enfrentar los retos de la subcontratación mundial y ayudar a lograr un crecimiento empresarial estratégico?

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ERP for Distribution Industries RFP Template
Gestión de la cadena de suministroGestión de los procesos de distribuciónMenudeo y comercioRecursos humanosFinanzasTecnología del producto

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Mantenimiento controlado por la confiabilidad: cerrar el "vacío de valor" Primera parte: tendencias
La medida del mantenimiento de la planta debe encontrarse ahora en la capacidad de la misma para cumplir con los objetivos estratégicos de la empresa por encima de los ahorros esperados normalmente en los costos, como una producción mejorada de la planta, la capacidad para predecir el rendimiento, la calidad de los productos, el servicio a los clientes, el control ambiental, etc.

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Información de producto Infor ERP StyleLine
En este documento se señalan todos los beneficios de las soluciones de Infor ERP StyleLine y los demás sistemas de Infor que se integran con éste, como las soluciones de inteligencia empresarial, gestión de la cadena de suministros y demás. Es un buen resumen sobre las soluciones Infor.

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El dilema de la fabricación esbelta de calidad mundial y de la tecnología de la información. La pér
Las compañías que dependen de la implementación y el soporte manual para metodologías esbeltas de calidad mundial se arriesgan a perder su conciencia corporativa. Evite el escollo de perder información y flexibilidad; el valor posicional en el desempeño abre una brecha y crea matrices de herramientas y aplicaciones para priorizar problemas.

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Nuevas estrategias de adquisición del vendedor en el campo de las aplicaciones empresariales
Las últimas adquisiciones de SSA Global indican una nueva fase en la estrategia de adquisición del vendedor y del ciclo del desarrollo y están fomentando su meta de ser el número tres (después de SAP y Oracle) en el mundo de los vendedores de planificación de los recursos de la empresa.

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El poder de la información
El que tiene la información tiene el poder. Pero en un entorno altamente competitivo, en medio de una economía llena de altibajos y cambios radicales en el mercado, tener la información no es suficiente. Las organizaciones de hoy, públicas y privadas, deben también analizarla, interpretarla y compartirla para poder tomar decisiones estratégicas oportunamente y ganar una ventaja competitiva.

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