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 la gestion del cambio 2


Una revisión general de los retos de implementación de la gestión del ciclo de vida del producto
La implementación de la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) tiene sus propios retos, ya sea considerar la selección de un vendedor, la gestión de la

la gestion del cambio 2  retos de implementación de la gestión del ciclo de vida del producto Introducción De acuerdo con CIMdata ( http://www.cimdata.com/PLM/plm.html ), la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) se puede definir como un acercamiento estratégico comercial que aplica un conjunto estable de soluciones comerciales en apoyo a la creación colaborativa, gestión, diseminación y uso de la información de la definición del producto a lo largo de toda la empresa desde el concepto hasta el final de la vida,

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Gestión del desempeño empresarial (BPM)

La gestión del desempeño empresarial (BPM) permite que las empresas conviertan sus estrategias en planes, supervisen su ejecución y generen la información necesaria para manejar su desempeño a nivel financiero y operativo. Esta base de conocimientos cubre las áreas de cuadros de mando integral, tableros de control y supervisión de las actividades empresariales, entre otras. 

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El vendedor de software de gestión empresarial le da la bienvenida a las adiciones


Deltek reconoce que la mayoría de las organizaciones operan sus empresas al utilizar una serie de procesos de acción correctiva de bucle cerrado. Sin embargo, la mayoría de los negocios basados en productos todavía necesitan soluciones para reemplazar los procesos manuales, y Deltek ha comenzado una misión para reunir un portafolio completo.

la gestion del cambio 2  análisis importante del portafolio, la gestión de riesgo, la gestión de valor ganado y de costos y la funcionalidad de colaboración de proyectos con las soluciones de gestión empresarial de Deltek. El producto Open Plan es un recurso de proyectos múltiples rico en características y una herramienta de reporteo y modelado de costos, que incluye varias herramientas para que los directores de nivel superior y medio muestren el estatus del proyecto y el costo con una metáfora de un semáforo (verde, Ver más...

El descubrimiento adaptativo para la gestión de los procesos del negocio


El diseño de los procesos que conforman las soluciones de gestión de los procesos del negocio puede ser una tarea desalentadora, ya que hay que definir todos los flujos, las reglas y las excepciones. Sin embargo, con Adaptive Discovery de Ultimus, es posible diseñar los procesos en un nivel superior y definir las excepciones después de la implementación.

la gestion del cambio 2  descubrimiento adaptativo para la gestión de los procesos del negocio La automatización de los procesos no es la única ventaja que ofrecen las soluciones de gestión de los procesos del negocio (BPM). Los procesos que usa la gente de forma interna en las empresas cambian con rapidez y la solución BPM debe adaptar sus procesos en consecuencia. Esta habilidad de la solución para adaptarse al ambiente cambiante de las organizaciones representa una ventaja: ofrecer una productividad mayor y menos errore Ver más...

Una jugada arriesgada en el mercado de gestión de la cadena de suministro


Los cambiantes requisitos del negocio han obligado a los proveedores de ejecución de la cadena de suministro (SCE) a expandirse mediante módulos adicionales. Al ver la forma en que estos proveedores de SCE empujan hacia arriba, los proveedores de planificación de los recursos empresariales (ERP) están empujando hacia abajo y están incluyendo algunos módulos de SCE en sus soluciones.

la gestion del cambio 2  al flujo de trabajo, la gestión de eventos, la gestión del desempeño, PLM, los requisitos de mano de obra, el análisis de los indicadores clave del desempeño (KPI), el inventario en tiempo real, los sistemas de ejecución de la fabricación, WMS, los requisitos de transporte, la planeación y programación avanzada y la colaboración entre socios y proveedores. Los proveedores de SCM que sienten las presiones del mercado han empezado a tratar sus deficiencias y ahora incluyen más módulos de tipo Ver más...

La gestión de proveedores y el sourcing a nivel mundial


Resulta fácil entender por qué el sourcing a nivel mundial resulta atractivo, cuando se conocen las ventajas de tener costos aparentemente más bajos. Sin embargo, si no se comprenden los retos escondidos y se eliminan las posibles fallas, el proceso puede resultar más costoso de lo esperado –sobre todo para las empresas que usan infraestructuras de tecnología empresarial inadecuadas y desactualizadas.

la gestion del cambio 2  y las desventajas de la subcontratacin de servicios mundial al menudeo , quienes no hayan pasado los ltimos aos hibernando o atrapados en una isla desierta, saben que se han reunido varias fuerzas que controlan el mercado y han formado lo que sera una tormenta perfecta, que hace que el control del rea de suministro sea el factor de mayor importancia para el xito general de los negocios. Algunas de estas fuerzas que se han conjuntado son la globalizacin (la idea de posibles mercados nuevos, pero al precio Ver más...

ERP para la industria de la moda y el vestido: Plantillas RFI / RFP


Esta plantilla recopila las funcionalidades más utilizadas de software ERP para la industria de la moda y el vestido, que le servirán como guía para definir los requerimientos propios de su empresa en materia de finanzas, recursos humanos, gestión de proyectos, gestión del conocimiento, compras, calidad, administración de contactos y contratos, entre otros.

la gestion del cambio 2  para la industria de la moda y el vestido RFI / RFP Plantilla The ERP for the Fashion and Apparel Industry RFI/RFP Template lists and describes 3739 features and functions found in ERP for the Fashion and Apparel Industry software solutions. This ERP for Fashion Industries Template can help you save time, control costs, and communicate clearly with vendors at nearly every stage of your ERP for the Fashion and Apparel Industry software selection projects. Features and functions included in this ERP for Ver más...

Integración de los datos del cliente: Una premisa


La integración de los datos del cliente (CDI) involucra la consolidación de la información del cliente para una vista centralizada de la experiencia del cliente. Implementar CDI dentro de la iniciativa de la gestión de las relaciones con los clientes puede ayudar a proporcionarles a las organizaciones con un marco de trabajo exitoso para manejar los datos continuamente.

la gestion del cambio 2  fortalecer el sistema de la gestión de las relaciones con los clientes (CRM) de la organización. Debido a que los clientes conducen la rentabilidad, las organizaciones necesitan una forma de proporcionarles a sus empleados con una sola visión del cliente y proveerle al cliente un servicio al cliente por encima del promedio. Infortunadamente, este no siempre es el caso. Las aplicaciones dispares como la facturación y los sistemas del centro de llamadas no siempre pueden retroalimentarse, e incluso cuan Ver más...

Cómo obtener una ventaja competitiva gracias a la planificación empresarial


En el ritmo acelerado de los negocios, la planificación ha de ser una actividad constante y dinámica que promueva la colaboración entre los departamentos y niveles de la organización, y que vincule asignaciones de presupuesto al mundo real. Sin embargo, para aprovechar los beneficios de este tipo de planificación con mejores prácticas, las empresas deben implementar nuevas tecnologías.

la gestion del cambio 2  ventaja competitiva gracias a la planificación empresarial En el ritmo acelerado de los negocios, la planificación ha de ser una actividad constante y dinámica que promueva la colaboración entre los departamentos y niveles de la organización, y que vincule asignaciones de presupuesto al mundo real. Sin embargo, para aprovechar los beneficios de este tipo de planificación con mejores prácticas, las empresas deben implementar nuevas tecnologías. Ver más...

El impacto que tienen los dos motores del mercado


Este es un análisis de las medidas que han adoptado dos superpotencias, Microsoft Business Solutions (MBS) y Sage Group, para asegurar el segmento inferior del mercado, es decir el de las pequeñas y medianas empresas (PYME).

la gestion del cambio 2  de contactos/ automatización de la fuerza de ventas (SFA), CRM, recursos humanos/nómina, intercambio electrónico de datos (EDI) y sistemas de gestión de almacenes (WMS), asuntos que han atacado Best y ACCPAC. Por su parte, es posible que el antiguo ACCPAC haya elevado los estándares al ofrecer a sus clientes una opción multidimensional: iniciar con contabilidad y agregar otras aplicaciones integradas a medida que surjan las necesidades, iniciar con un conjunto de aplicaciones empresariales y Ver más...

Global Fuentes, distribuidora de envases, tapas de aluminio y plástico para la industria


Global Fuentes es una empresa mexicana orientada a la distribución y comercialización de envases de vidrio y componentes de cierre para la industria farmacéutica y cosmética. Con el objetivo de consolidarse a nivel nacional e internacional, ahora posee SAP Business One como base principal de cara a los nuevos retos.

la gestion del cambio 2  aluminio y plástico para la industria Global Fuentes es una empresa mexicana orientada a la distribución y comercialización de envases de vidrio y componentes de cierre para la industria farmacéutica y cosmética. Con el objetivo de consolidarse a nivel nacional e internacional, ahora posee SAP Business One como base principal de cara a los nuevos retos. Ver más...

El vendedor siente el calor del ardiente mercado de gestión del ciclo de vida de los productos


Se espera que el mercado de la gestión del ciclo de vida de los productos (PLM) tenga un crecimiento de dos dígitos a lo largo del 2008, conducido por las dinámicas del mercado como la subcontratación de servicios y el desarrollo mundial del producto. Sin embargo, no todos los vendedores de software PLM están en esta ola de crecimiento y rentabilidad del mercado PLM.

la gestion del cambio 2  y el mercado de la gestión del ciclo de vida de los productos (PLM). El mercado PLM actualmente está muy bien visto por la comunidad de analistas, con proyecciones de un crecimiento de dos dígitos para el futuro cercano. ARC Group predijo recientemente que se espera que el mercado mundial para el software y los servicios de PLM crezca a una tasa de crecimiento anual del 11.5 por ciento durante los próximos cinco años. AMR Research es muy acertado al estimar la tasa de crecimiento para el mercado PLM Ver más...

La metodología de TEC simpllifica el proceso de evaluación y selección de Kelly Moore Paints


La empresa estadounidense de pinturas Kelly-Moore, tenía en sus fábricas varios sistemas de software legados y quería pasar a un sistema único e integrado de planificación de los recursos empresariales (ERP). Una vez que identificó la necesidad, decidió asignar un periodo de diez meses para llevar a cabo el proyecto, desde la definición de los requerimientos, la evaluación, la selección y la implantación de la solución.

la gestion del cambio 2  de Kelly Moore Paints La empresa estadounidense de pinturas Kelly-Moore, tenía en sus fábricas varios sistemas de software legados y quería pasar a un sistema único e integrado de planificación de los recursos empresariales (ERP). Una vez que identificó la necesidad, decidió asignar un periodo de diez meses para llevar a cabo el proyecto, desde la definición de los requerimientos, la evaluación, la selección y la implantación de la solución. Ver más...

La imagen de México en el extranjero


No cabe duda; el mercado mexicano de TI tiene mucho que ofrecer. Sin embargo, a veces hace falta mucha promoción e información para que las empresas decidan considerar a las empresas mexicanas como una opción. Actualmente hay algunas opciones para que las empresas mexicanas de TI se den a conocer en el extranjero y empiecen a promover sus productos y servicios de calidad. Una de ellas es la

la gestion del cambio 2  Una de ellas es la propuesta que lanzó la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CANIETI), con el apoyo de la Secretaría de Economía de México. Se trata de MexicoIT y tiene el fin de promover la industria mexicana de las tecnologías de la información (TI) como proveedora global de servicios, y actuar como una fuente de información para las empresas que quieran hacer negocios en el país. La propuesta busca no sólo promover empresas Ver más...

Gestión de las relaciones con los clientes (CRM)


La gestión de las relaciones con los clientes (CRM) se enfoca en la retención de clientes. Para ello recurre a la reunión de los datos de todas las interacciones que tienen los clientes con una empresa, a través de todos los puntos de acceso, como teléfono, correo, la red o el campo. La empresa puede usar estos datos para sus tareas de negocios, mercadotecnia, servicio, soporte o ventas, mientras se enfoca en los clientes y no en los productos. CRM define metodologías, estrategias, software y otras capacidades por web que ayudan a la empresa a organizar y administrar las relaciones con sus clientes. Las aplicaciones de CRM son herramientas de front-end que están diseñadas para facilitar el registro, la reunión, el análisis y la divulgación en toda la empresa de la información de los clientes tanto actuales como potenciales. Este proceso se lleva a cabo durante las etapas de mercadotecnia, ventas y servicio, y su objetivo es entender mejor a los clientes y anticiparse al interés que demostrarán en los productos o los servicios que ofrece la empresa.

la gestion del cambio 2  con los clientes (CRM) La gestión de las relaciones con los clientes (CRM) se enfoca en la retención de clientes. Para ello recurre a la reunión de los datos de todas las interacciones que tienen los clientes con una empresa, a través de todos los puntos de acceso, como teléfono, correo, la red o el campo. La empresa puede usar estos datos para sus tareas de negocios, mercadotecnia, servicio, soporte o ventas, mientras se enfoca en los clientes y no en los productos. CRM define metodologías, estrate Ver más...

Agilidad de gestión del ciclo de vida del producto encontrada en la innovación


Agile Software reconoce a la gestión del ciclo de vida del producto (PLM) como un negocio emergente imperativo para la innovación. Ahora, Agile tiene una oportunidad única de fortalecer su posición como el único vendedor PLM de importancia para tener un pedigrí puro de PLM.

la gestion del cambio 2  principal tema que conduce la gestión del ciclo de vida del producto (PLM). La audiencia de la conferencia Agility en el 2006, de la industria automotriz, electrónica y de alta tecnología, de productos industriales, de ciencias, y semiconductora, obtuvo ideas conceptuales y visionarias en innovación, con tales conferencistas como Geoffrey Moore de TCG Advisors , autor de Crossing the Chasm ; y Tom Kelley de IDEO , autor de The Art of Innovation y The Ten Faces of Innovation . Para las empresas Ver más...