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Informes sobre evaluaciones de software ERP
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El informe de evaluación de software sobre ERP le dota con amplia información sobre las funcionalidades de un sistema o los servicios que presta. Abarcándolo todo en el amplio modelo ERP; este informe es una piedra angular para el RFI y la investigación sobre los requisitos empresariales.


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Las plantillas RFP para ERP le ayudan a determinar sus criterios de selección más rápidamente, pero además, disminuye los costos y riegos del proyecto.


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Defina sus requisitos para el sistema (ERP), observe como se comparan y elija la mejor solución.


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Gestión de la información empresarial para el apoyo de iniciativas operativas, analíticas y de control
Muchas organizaciones gestionan la información aisladamente, pero existe una tendencia hacia la gestión holística. Gracias a la colaboración entre equipos y la interoperabilidad de las herramientas, los sistemas de gestión de la información procuran mejorar los datos estructurados y no estructurados, basándose en las “cuatro Cs”: que sean Completos, Claros, Coherentes y Corrientes (actuales).

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08/09/2010 16:08:00

Oracle BPM Suite 11g: BPM sin barreras
El nuevo nivel de gestión de procesos completos, unificados y sociales proporcionado por Oracle BPM Suite 11g brinda una infraestructura fundacional para el futuro del proceso comercial de la empresa. Las iniciativas tácticas se pueden abordar más fácilmente con la gestión de procesos porque los resultados están disponibles más rápidamente con un producto unificado. Dada la creciente eficacia, visibilidad y agilidad que permite esta plataforma, resulta posible transformar la empresa e incrementar la ventaja competitiva a través del aumento del valor que aporta la innovación y la agilidad.

INICIATIVAS TECNOLOGICAS: Oracle BPM Suite 11g, Oracle SOA Suite 11g, Arquitectura SOA, Procesos comerciales, Procesos empresariales, Gestión de procesos.
07/03/2013 16:11:00

El camino hacia el éxito de Enterprise Performance Management
Un sistema de EPM es más efectivo cuando se aplica en toda la organización. Sin embargo, un enfoque completamente centralizado hacia EPM no es práctico en la mayoría de las grandes empresas. Para las empresas que están implementando muchas iniciativas diferentes de EPM, un Centro de Excelencia de EPM puede ayudarles a estandarizar tecnologías y procesos con el fin de maximizar el potencial de cada proyecto de EPM.

INICIATIVAS TECNOLOGICAS:
14/01/2009 12:13:00

Oracle CRM bajo demanda para ventas
Con los sistemas CRM, usted puede lograr que su fuerza de ventas sea más eficiente y efectiva, generando mayores ganancias. Con opciones como autopronósticos, análisis, capacitación de ventas y administración de iniciativas de ciclo cerrado, Oracle CRM On Demand ofrece las herramientas que usted necesita para maximizar el desempeño de ventas.

INICIATIVAS TECNOLOGICAS:
18/03/2009 10:06:00

Reflexiones acerca de la filosofía esbelta y la teoría de restricciones
La teoría de restricciones (TOC) es similar a la filosofía esbelta, aunque tiene sus diferencias. TOC se enfoca en optimizar la producción a través de los cuellos de botella críticos para poder cumplir con la demanda del mercado.

INICIATIVAS TECNOLOGICAS: Fabricación esbelta, teoría de restricción, TOC; DBR; tambor-memoria intermedia-cable, planificación de los recursos de la empresa, ERP, cuellos de botella, contabilidad TOC, takt, APS, programación y planificación avanzada.
22/02/2006

Ejemplos de habilitación en Microsoft .NET
SYSPRO y Epicor son dos ejemplos de sistemas legados habilitados en .NET que han sido parcialmente reescritos agregando aplicaciones

INICIATIVAS TECNOLOGICAS: ERP, planificación de los recursos de la empresa, Microsoft, .NET, .NET Framework, habilitación en .NET, SYSPRO, Epicor, servicios Web, arquitectura de TI, compatibilidad con .NET.
03/10/2006

¡No se trata de malas empresas, sino de malos directores!
Una de las áreas de la empresa más olvidadas es el almacén. Los errores que ocurren en él afectan toda la empresa. Por ello, es de vital importancia que los buenos directores pongan especial atención a las habilidades de los empleados del almacén.

INICIATIVAS TECNOLOGICAS: almacén, habilidades, recursos humanos, dirección, liderazgo, solución total de logística, capacitación y desarrollo.
28/04/2006

Obtenga más de sus proyectos IT
Las inversiones IT no son una pastillita mágica que remediará todos los problemas comerciales, pero si se utiliza de forma adecuada, puede ayudar. Los negocios deben establecer objetivos orientados a los mismos para los proyectos IT y medir el rendimiento a través del uso de tecnologías del rendimiento del capital invertido.

INICIATIVAS TECNOLOGICAS: tecnología de la información, IT, selección, medidas, rendimiento del capital invertido, gestión, toma de decisiones, inteligencia comercial.
26/01/2006

Opciones tecnológicas para el rendimiento medioambiental desde la perspectiva empresarial
Las preocupaciones y regulaciones medioambientales están siendo traducidas a modelos empresariales que contribuyen a minimizar el impacto que la actividad económica tiene sobre en el medio ambiente. El siguiente articulo, basado en el libro Information Systems for Sustainable Development, sobrevuela las posibilidades de uso de TIC empresariales para lograr un verdadero desarrollo sustentable en el mundo de los negocios.

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28/01/2009

Cómo incluir al director general en la implementación de CRM
Para que una implementación de un sistema de gestión de las relaciones con los clientes (CRM) tenga éxito, el director general de la empresa debe participar constantemente en el proceso de implementación. La persona encargada de implementar el proyecto debe saber que existen ideas equivocadas de CRM y debe informar a los altos directivos sobre la naturaleza de CRM.

INICIATIVAS TECNOLOGICAS: implementación, gestión de las relaciones con los clientes, CRM, director general, director de informática, estrategia operativa, asignación de prioridad.
23/11/2006

Desempeño de la fuerza de ventas
Entender los conductores del mercado es muy importante para manejar el comportamiento del cliente. Para hacer esto, las organizaciones debe declarar y calificar sus suposiciones acerca de los conductores reales del desempeño de ventas. Entonces se puede crear una estrategia para mejorara, y los presupuestos integrados, medidas de éxito, etc.

INICIATIVAS TECNOLOGICAS: gestión de las relaciones con los clientes, CRM, medidas, desempeño, conductores, ventas, mercadotecnia, procesos, introducción en el mercado, estratégicos, tácticos, fuerza de ventas, comportamiento.
22/03/2006

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