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 empresa tgi 21


El nacimiento, la muerte y el renacimiento de ERP
Con frecuencia, el ciclo de vida de la empresa resulta incomprendido, y esto puede provocar complicaciones durante las etapas de selección, implementación y

empresa tgi 21  los recursos de la empresa (ERP) desde la perspectiva del proveedor. Me he podido dar cuenta de que la gente no entiende fácilmente los componentes del ciclo. Hace algunos meses, en un momento de creatividad, decidí que contaríamos nuestra historia mediante una imagen del ciclo de vida de ERP (figura 1). Figura 1: El ciclo de vida de ERP Seleccioné los nombres y las explicaciones de cada etapa cuidadosamente. En este artículo, hablaré un poco más de la ilustración, para presentar mi punto de

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Gestión de las relaciones con los clientes (CRM)

La gestión de las relaciones con los clientes (CRM) se enfoca en la retención de clientes. Para ello recurre a la reunión de los datos de todas las interacciones que tienen los clientes con una empresa, a través de todos los puntos de acceso, como teléfono, correo, la red o el campo. La empresa puede usar estos datos para sus tareas de negocios, mercadotecnia, servicio, soporte o ventas, mientras se enfoca en los clientes y no en los productos. CRM define metodologías, estrategias, software y otras capacidades por web que ayudan a la empresa a organizar y administrar las relaciones con sus clientes. Las aplicaciones de CRM son herramientas de front-end que están diseñadas para facilitar el registro, la reunión, el análisis y la divulgación en toda la empresa de la información de los clientes tanto actuales como potenciales. Este proceso se lleva a cabo durante las etapas de mercadotecnia, ventas y servicio, y su objetivo es entender mejor a los clientes y anticiparse al interés que demostrarán en los productos o los servicios que ofrece la empresa. 

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Aprendizaje móvil: ¿esta su empresa preparada?


La popularidad de la tecnología móvil ha traído el aprendizaje móvil (m-learning) al alcance de su manos. M-learning aprovecha la movilidad del estudiante y los dispositivos móviles para permitir el acceso a porciones de contenidos en cualquier momento y desde cualquier lugar. Este artículo revisa esta tendencia y los retos técnicos que las empresas deben superar para implementar esta estrategia de aprendizaje.

empresa tgi 21  móvil: ¿esta su empresa preparada? En la ascelerada sociedad de hoy, la gente es “uña y mugre” con sus artefactos móviles. Los correos electrónicos, mensajes de voz, video conferencias están todas disponibles al presionar un botón. Sin importar la industria o negocio en el que se halla usted, las personas deben permanecer conectadas. Y dada esta creciente necesidad de conectividad, más y más gente está utilizando tecnologías móviles, en más de una forma. Adicionalmente, dados Ver más...

Mejores prácticas para definir la estrategia de movilidad de su empresa


Una estrategia sólida de movilidad empresarial debe comenzar allí donde una organización puede percibir beneficios inmediatos. Busque comprender la manera en que sus empleados llevan adelante el negocio, la forma en que les gustaría interactuar y el modo en que su empresa ofrece los servicios y productos a sus clientes. Lea este documento antes de crea su estrategia móvil.

empresa tgi 21  de movilidad de su empresa Una estrategia sólida de movilidad empresarial debe comenzar allí donde una organización puede percibir beneficios inmediatos. Busque comprender la manera en que sus empleados llevan adelante el negocio, la forma en que les gustaría interactuar y el modo en que su empresa ofrece los servicios y productos a sus clientes. Lea este documento antes de crea su estrategia móvil. Ver más...

Las necesidades exactas de los centros de servicio para la industria del metal


Los proveedores de planificación de los recursos de la empresa (ERP) que son compañías viables con un producto sólido, por lo general no cumplen con los requisitos de las propiedades químicas y físicas y con las dimensiones del inventario que son vitales para la industria del metal y los negocios transformadores de material.

empresa tgi 21  los recursos de la empresa (ERP) presentan un número de “defectos fatales”. Los centros de servicios para la industria del metal, que llevan a cabo operaciones como cortar, ranurar, pintar, galvanizar, adonizar, etc., y las operaciones de conversión relacionadas que pueden incluir papel, textiles, plásticos, etc., sufren de una ausencia de capacidades que “deben tener”. Tales omisiones impiden la operación de la empresa, y por lo general resultan en un completo fracaso. Para mayor información Ver más...

Delta 21


El sistema tiene diecinueve módulos que incluyen control de los clientes, seguridad, cuenta de cheques, cuenta de ahorro, ahorros a largo plazo, control de cajeros, gestión de crédito, control y gestión de préstamos, cuenta bancaria, libro mayor, contabilidad de costos, control de activos, sistema de información del gestor, gestión de tarjetas de crédito, gestión de tarjetas de débito, gestión de proyectos, interfaz de cajero automático, inventario y aprovisionamiento, control de ventas y gestión de impuestos.

empresa tgi 21  checking account software,asset inventory software tracking,network inventory software,multichannel software,accounting business inventory small software,inventory accounting system,cost accounting systems,delta21,delta21 software Ver más...

Sostenibilidad global de los activos: la clave para una empresa más ecológica


“En lugar de huir de la amenaza de las sanciones reguladoras, los responsables de las plantas de producción deberían buscar una estrategia que mejore sus resultados basada en tres ideas básicas: la prosperidad económica, la concientización medioambiental y la responsabilidad social.” Russ Kratowicz

empresa tgi 21  la clave para una empresa más ecológica “En lugar de huir de la amenaza de las sanciones reguladoras, los responsables de las plantas de producción deberían buscar una estrategia que mejore sus resultados basada en tres ideas básicas: la prosperidad económica, la concientización medioambiental y la responsabilidad social.” Russ Kratowicz Ver más...

Empresa con capacidad de respuesta instantánea: gestión de los procesos y procesamiento de los eventos complejos


Una solución BPM orientada a los eventos ofrece los siguientes beneficios: un procesamiento óptimo de los eventos y su visibilidad, control y capacidad de respuesta en tiempo real. En un mundo en el que las grandes empresas sufren el bombardeo de un millón de eventos por segundo, esta tecnología puede filtrar datos innecesarios, reconocer patrones, además de agregar, procesar y derivar eventos compuestos que tienen un impacto en los procesos comerciales.

empresa tgi 21  con capacidad de respuesta instantánea: gestión de los procesos y procesamiento de los eventos complejos Una solución BPM orientada a los eventos ofrece los siguientes beneficios: un procesamiento óptimo de los eventos y su visibilidad, control y capacidad de respuesta en tiempo real. En un mundo en el que las grandes empresas sufren el bombardeo de un millón de eventos por segundo, esta tecnología puede filtrar datos innecesarios, reconocer patrones, además de agregar, procesar y derivar Ver más...

¿Su empresa está lista para implementar un ERP?


Llevar a cabo un proyecto de implementación de sotftware en cualquier empresa, es un proyecto importante y difícil, pero no imposible si se tienen en cuenta los principales elementos que pueden representar fuentes de fallas. El presente artículo examina 4 posibles fuentes de problemas a los cuales usted se puede enfrentar.

empresa tgi 21  empresa está lista para implementar un ERP? La implementación de un ERP no es un proyecto sencillo. Sin importar la marca que usted esté evaluando es importante que considere que, como organización, necesita tener en cuenta cuatro elementos básicos para que la implantación sea exitosa. Cultura organizacional Resistencia al cambio Administración del proyecto Flexibilidad para adaptarse a su negocio Cultura organizacional Un ERP está basado en procesos. Por ello es muy importante que haga un Ver más...

Joyti Toolings, en la posición adecuada para crecer


Joyti Toolings, empresa con base en Pune, India, es un destacado fabricante de herramientas que cuenta con unos 240 empleados. Dado que la empresa posee muchos clientes importantes, necesita asegurar que sus costes y precios sigan siendo bajos, que su calidad mejore continuamente y que su servicio se realice óptimamente en todo momento.

empresa tgi 21  para crecer Joyti Toolings, empresa con base en Pune, India, es un destacado fabricante de herramientas que cuenta con unos 240 empleados. Dado que la empresa posee muchos clientes importantes, necesita asegurar que sus costes y precios sigan siendo bajos, que su calidad mejore continuamente y que su servicio se realice óptimamente en todo momento. Ver más...

Habilitadores tecnológicos para la cadena de suministro esbelta


Para llevar a una empresa a que tenga una cadena de suministro esbelta, es necesario contar tanto con tecnología habilitadora como disciplina. Si sigue ciertas directrices para extender la metodología esbelta en su empresa, podrá llevar a cabo la transformación de su cadena de suministro.

empresa tgi 21  utilizan ciertas directrices, una empresa puede transformar eficazmente su cadena de suministro en un proceso esbelto. Integración y suplemento con las prácticas esbeltas La funcionalidad esbelta debe integrarse con la infraestructura existente de planificación de los recursos de la empresa (ERP) y gestión de la cadena de suministro (SCM), y debe suplementarla. La actitud que prevalece en las empresas es que “todos deben participar” en la adopción de las prácticas esbeltas. La adopción de las Ver más...

Gestión del talento para empresas medianas y pequeñas


Estimule su empresa en la gestión del cambio por medio del plan de trabajo ideal para los objetivos de su talento. Toda empresa mediana o pequeña debe planear una exhaustiva estrategia para el talento. Lea este documento para aprender cómo ayudar a su empresa a evitar problemas en sus planes y comprender cómo superar los cambios más importantes como el crecimiento, expansión, eficiencia e innovación.

empresa tgi 21  y pequeñas Estimule su empresa en la gestión del cambio por medio del plan de trabajo ideal para los objetivos de su talento. Toda empresa mediana o pequeña debe planear una exhaustiva estrategia para el talento. Lea este documento para aprender cómo ayudar a su empresa a evitar problemas en sus planes y comprender cómo superar los cambios más importantes como el crecimiento, expansión, eficiencia e innovación. Ver más...

Cómo convertirse en una empresa móvil


Para satisfacer las cambiantes necesidades de los usuarios de negocio, las empresas deben diseñar una estrategia de movilidad empresarial que incluya tanto las aplicaciones móviles tradicionales, como aplicaciones móviles productivas. Con la reciente adquisición de Sybase, SAP puede dar soporte a sus clientes en el camino hacia este nuevo nivel de tecnología móvil. Este artículo, les contará qué está haciendo SAP para ayudar a la movilidad a sus clientes.

empresa tgi 21  convertirse en una empresa móvil Para satisfacer las cambiantes necesidades de los usuarios de negocio, las empresas deben diseñar una estrategia de movilidad empresarial que incluya tanto las aplicaciones móviles tradicionales, como aplicaciones móviles productivas. Con la reciente adquisición de Sybase, SAP puede dar soporte a sus clientes en el camino hacia este nuevo nivel de tecnología móvil. Este artículo, les contará qué está haciendo SAP para ayudar a la movilidad a sus clientes. Ver más...

Excelencia en la gestión de emisiones de carbono de la empresa y la sostenibilidad


Las organizaciones eficaces medioambientalmente consolidarán su posición de liderazgo con respecto a los competidores de su categoría. La necesidad de una solución consensuada, transparente e integrada se hace más patente al enfrentar cuestiones tan complejas, a largo plazo y esenciales como la eficiencia energética y el cambio climático, pero ¿cómo convertir dicho problema en una ventaja competitiva?

empresa tgi 21  de carbono de la empresa y la sostenibilidad Las organizaciones eficaces medioambientalmente consolidarán su posición de liderazgo con respecto a los competidores de su categoría. La necesidad de una solución consensuada, transparente e integrada se hace más patente al enfrentar cuestiones tan complejas, a largo plazo y esenciales como la eficiencia energética y el cambio climático, pero ¿cómo convertir dicho problema en una ventaja competitiva? Ver más...

Tendencias de las entregas y los modelos de precios para las aplicaciones empresariales: opciones de precios


Las licencias y la entrega de productos de software empresarial están sufriendo un cambio fundamental; están dejando las tarifas tradicionales directas para adoptar una asignación de precios en aumento, por transacción y de acuerdo a los resultados.

empresa tgi 21  los recursos de la empresa (ERP), gestión del ciclo de vida de los productos (PLM) y gestión de las relaciones con los clientes (CRM). Aunque las empresas más pequeñas pueden permitirse la adquisición del software necesario, estos sistemas suelen ser demasiado caros y complicados para que estas empresas puedan adoptarlos. No pueden contar con el personal y la infraestructura de TI necesarios para dar soporte a una aplicación empresarial de estas dimensiones. Por consiguiente, las medidas que han Ver más...

Cartopel S.A.I. mejora 80% el rendimiento de su base de datos y optimiza su relación con los clientes


Cartopel S.A.I. es una empresa ecuatoriana de manufactura industrial que produce empaques de papel y de cartón corrugado. La empresa debía consolidar los sistemas administrativo, financiero y de producción para optimizar los procesos; disponer de una base de datos robusta y confiable; y ofrecer a sus clientes, accionistas y proveedores mejores servicios de comunicación para establecer mejores relaciones. Infórmese sobre este caso.

empresa tgi 21  Cartopel S.A.I. es una empresa ecuatoriana de manufactura industrial que produce empaques de papel y de cartón corrugado. La empresa debía consolidar los sistemas administrativo, financiero y de producción para optimizar los procesos; disponer de una base de datos robusta y confiable; y ofrecer a sus clientes, accionistas y proveedores mejores servicios de comunicación para establecer mejores relaciones. Infórmese sobre este caso. Ver más...