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Informes sobre evaluaciones de software ERP
Informes sobre evaluaciones de software ERP
El informe de evaluación de software sobre ERP le dota con amplia información sobre las funcionalidades de un sistema o los servicios que presta. Abarcándolo todo en el amplio modelo ERP; este informe es una piedra angular para el RFI y la investigación sobre los requisitos empresariales.


Plantillas RFP ERP
Plantillas RFP ERP
Las plantillas RFP para ERP le ayudan a determinar sus criterios de selección más rápidamente, pero además, disminuye los costos y riegos del proyecto.


Centro de evaluación ERP
Centro de evaluación ERP
Defina sus requisitos para el sistema (ERP), observe como se comparan y elija la mejor solución.


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Un nuevo marco de desarrollo para iSeries o i5/OS: la arquitectura
Es posible crear aplicaciones del negocio nativas, intuitivas y gráficas, usando únicamente el software que está disponible en i/OS y Open Source Java. El uso de iSeries como servidor integrado del negocio es mucho más que un sueño.

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18/05/2005

El camino hacia la gobernabilidad de datos saludables
Un marco de trabajo de políticas concernientes a su gestión y uso ayudarán a explotar la utilidad de los datos Muchas empresas han comenzado a administrar sus datos mediante el empleo de los procesos necesarios para garantizar su calidad, pero ello también significa también los deben alinear desde distintas perspectivas de negocio para obtener una panorámica corporativa mas compleja. Es así, que con un marco de trabajo de políticas concernientes a su gestión y uso ayudarán a explotar la utilidad de los datos.

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16/11/2011 14:59:00

Excelencia en la gestión: Estrategia para el éxito, paso a paso
El marco de la estrategia para el éxito tiene como objetivo ayudar a las empresas a incrementar la eficiencia organizacional, mediante la aplicación de un enfoque sistemático a las actividades de gestión interconectadas. El marco también aumenta la eficiencia organizacional porque permite comprender mejor el impacto de las decisiones de negocio dentro y fuera de la empresa.

EDI APOYANDO MARCO DE INTEGRACION:
05/10/2009 13:20:00

Las ventajas y las desventajas de un EDI integradoPrimera parte: las desventajas
Toda la acción está en la fusión del influjo de datos transmitidos electrónicamente con la información existente que ya se está procesando en el sistema ERP, y el reto subsiguiente es entender este flujo constante de información que llega diariamente en forma de EDI o mensajes XML.

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21/03/2005

El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa -tercera parte: la selección del sistema ERP
La tercera y última parte de la serie de artículos “El sendero hacia un ERP para la pequeña empresa” describe la fase de selección, incluyendo las acciones a tomar y aquellas que se deben evitar durante las demostraciones de los proveedores, crear una lista de proveedores finalistas y finalmente, la selección del proveedor que ofrece el mejor producto y servicios para las necesidades de su empresa.

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11/08/2010

El nirvana de los fabricantes: información recurrible en tiempo real
¿Cuántos vendedores de ERP, incluidos los más grandes, ofrecen supervisión de la producción, gestión del almacén, introducción de puntualidad y asistencia y sistemas completos de gestión de la calidad incluidos de forma nativa y en tiempo real?

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12/03/2005

La funcionalidad de BI y BPM: no es tan difusa como parece » Foro Empresarial


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01-03-2010

Medio ambiente, presión social sobre las compañías, inversión extranjera y relaciones diplomáticas
Todo empezó con una disputa entre Uruguay y Argentina sobre la creación de una papelera en la frontera entre los dos países. Los impactos ecológicos, sociales y medioambientales de la planta estaban siendo cuestionados. Asimismo, otras implicaciones internacionales entraron en la discusión puesto que los altercados incluían gobiernos, tribunales internacionales (Mercosur, Corte Internacional de Justicia) y las sociedades civiles de ambos países.

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21/01/2009

¿Integrar ERP es integrar personas? 7 Hábitos para el éxito del ERP
Tres consultores ingleses describieron la implementación de un ERP como el equivalente a hacerse un tratamiento de conducto: es muy doloroso, es caro y a veces es preferible no hacerlo, aunque los especialistas digan que será mejor. El ERP es un hueso duro de roer y a través de los años hay una buena cantidad de proyectos fallidos. Muchos de estos pueden atribuirse a fallas en uno o varios de los siete hábitos para una implementación exitosa.

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12/11/2008

Nueve maneras de usar un ERP para lograr una cadena de suministros magra
La primera parte de este artículo presento cuatro claves para incorporar prácticas magras para la cadena de suministros en sus operaciones de manufactura. En esta segunda parte, hablaremos de las herramientas tecnológicas disponibles para lograr el objetivo de limpiar la cadena de suministros de procesos que no agregan valor.

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01/04/2009

¿Su empresa está lista para implementar un ERP?
Llevar a cabo un proyecto de implementación de sotftware en cualquier empresa, es un proyecto importante y difícil, pero no imposible si se tienen en cuenta los principales elementos que pueden representar fuentes de fallas. El presente artículo examina 4 posibles fuentes de problemas a los cuales usted se puede enfrentar.

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29/10/2008

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