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Productividad para los estimadores de software
Actualmente, la estimación de software se ve más como un arte que una ciencia. La esencia de esta percepción es la falta de comprensión del concepto de

COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD: se dan algunos rangos, como 15 a 30 horas por punto de caso de uso. Otras veces se deducen fórmulas empíricas que dependen de varios factores, como sucede con el constructive cost model (COCOMO, o modelo de costos constructivo). Una de las preocupaciones con estas cifras de productividad es que agrupan todas las actividades -análisis, diseño, revisión y pruebas de los requisitos, entre otras- en una sola medida. Pero las competencias necesarias para llevar a cabo estas actividades son distintas, al
30/05/2007

Tecnología aplicada a la productividad del usuario: ¿Un adelanto o un retroceso?
Se podría considerar que la tecnología puede ser un adelanto o un retroceso, dependiendo no solamente de cómo realmente nos ayuda a mejorar un proceso sino también dependiendo de los diferentes usuarios y sus puntos de vista en el proceso. Por lo tanto lo que era un avance enorme para unos usuarios, constituía un gran paso atrás para otros.

COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD: Tecnología aplicada a la productividad del usuario: ¿Un adelanto o un retroceso? Tecnología aplicada a la productividad del usuario: ¿Un adelanto o un retroceso? Source: META4 Document Type: White Paper Description: Se podría considerar que la tecnología puede ser un adelanto o un retroceso, dependiendo no solamente de cómo realmente nos ayuda a mejorar un proceso sino también dependiendo de los diferentes usuarios y sus puntos de vista en el proceso. Por lo tanto lo que era un avance enorme para
16/07/2006 17:35:00

Gestión de la remuneración total
Las empresas pueden utilizar un sistema de gestión de la remuneración total para aprovechar su activo más complejo y volátil, su capital humano. La ventaja competitiva de una empresa puede fortalecerse mediante las sociedades entre recursos humanos y los directores funcionales y el uso de plataformas de colaboración que ayuden a la transmisión de los incentivos y los objetivos.

COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD: contacto con los clientes, como el personal del centro de llamadas y de ventas –grupos clave que con frecuencia contribuyen a mejorar la satisfacción de los clientes. Una vez que se llegue a un acuerdo con respecto a esta suposición, podremos analizar las prácticas de excelencia en gestión de la recompensa total y las cuatro etapas progresivas en las que debe desarrollarse. Son las siguientes: Creación de conciencia Creación de una plataforma de colaboración Clasificación de la configuración y
30/06/2005

FEMSA aumentó la productividad de sus administradores de bases de datos en un 500%
Fomento Económico Mexicano S.A.B. de C.V. (FEMSA), líder en la industria de bebidas a través de Coca-Cola FEMSA, el mayor embotellador de productos Coca-Cola del mundo. La empresa adquirió dos sistemas Oracle para administrar y operar los grandes volúmenes de datos de distribución, marcas y ventas de bebidas; detectar problemas de desempeño de las bases de datos, y transferir conocimientos a los administradores de bases de datos.

COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD: Oracle, Oracle Advanced Customer Services, Oracle Database Enterprise Edition, Implementación de Oracle, Oracle para embotelladoras, Servicios Oracle, Bases de datos Oracle.
28/01/2012 13:50:00

La visión de la gestión de las relaciones con los clientes
Es alarmante la cantidad de empresas que tienen la visión equivocada en cuanto a gestión de las relaciones con los clientes (CRM). En este artículo se detallan cuatro pasos que ayudan a evitar esta equivocación. ¿Cuál es el secreto? La gente y las relaciones con ellos.

COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD: presentar a la empresa como líder en el campo. Así, se rediseñó la visión para eliminar cualquier mención de relaciones o “asuntos de personas”. Se decidió especificar que la empresa sería la número uno en su área (junto con otras cuantas empresas que también afirman ser la número uno), y que les ofrecería a sus clientes servicio de primera calidad y una vasta experiencia técnica. Esta es la declaración de la visión nueva: Nos comprometemos a ofrecer un pensamiento preciso y a actuar
09/01/2008

La punta del iceberg
La ley Sarbanes-Oxley no es el único reglamento gubernamental al que deben apegarse las empresas. Existen muchos otros que hacen que los sistemas de gestión financiera y de planificación de recursos empresariales ofrezcan conjuntos completos de capacidades financieras y analíticas que permitan garantizar el cumplimiento normativo.

COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD: los préstamos que extienden. Como se trató en Checking It Twice , este reglamento, cuya implementación se terminó a finales del 2006, aumenta tanto el nivel de gestión de riesgos como el nivel de divulgación requerido, y de esa forma exige que las instituciones financieras realicen cambios importantes en sus políticas, procesos y sistemas. El Comité de Basilea para supervisión bancaria emitió la recomendación Basilea II, que pretende ayudar a los organismos de crédito a protegerese contra el
26/02/2007

La imagen de México en el extranjero » Foro Empresarial
a las empresas mexicanas como una opción. Actualmente hay algunas opciones para que las empresas mexicanas de TI se den a conocer en el extranjero y empiecen a promover sus productos y servicios de calidad. Una de ellas es la propuesta que lanzó la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Telecomunicaciones y Tecnologías de la Información (CANIETI), con el apoyo de la Secretaría de Economía de México. Se trata de MexicoIT y tiene el fin de promover la industria mexicana de las tecnologías

COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD: Escaparate de proveedores, MexicoIT, outsourcing, TI, TEC, Technology Evaluation, Technology Evaluation Centers, Technology Evaluation Centers Inc., blog, analyst, enterprise software, decision support.
21-02-2008

La importancia de los sistemas a nivel planta
El ambiente de la tecnología de la información en la fabricación está enfrentando un cambio dramático. Los sistemas tradicionales deben evolucionar para soportar modelos comerciales colaborativos en tiempo real. Esto es especialmente prudente a nivel de planta.

COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD: a través de iniciativas como análisis, inteligencia comercial (BI), supervisión de las actividades del negocio (BAM), gestión del rendimiento empresarial (EPM), tableros de control digitales, gestión de los eventos de la cadena de suministro (SCEM), gestión del ciclo de vida de los producto s (PLM) de colaboración, dispositivos portátiles, identificación por radio frecuencia (RFID), etc. para crear una empresa de tiempo real (consulte, La obtención de datos en tiempo real y por demanda ). Todas
21/11/2005

Para ganar la carrera de SCM
IBS, un vendedor sueco conservador de planificación de los recursos de la empresa (ERP) y gestión de la cadena de suministro (SCM), parece estar tomando las medidas adecuadas para seguir siendo el líder dentro de sus segmentos. Sin embargo, el camino hacia el reconocimiento mundial tendrá sus obstáculos.

COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD: y aumentar su rentabilidad. Como parte de este acuerdo, IBS e IBM se comprometen a comercializar y vender sus soluciones de forma conjunta para atacar ciertos segmentos y clientes en el mundo. La fuerza de ventas mundial de IBM comercializará la oferta combinada, extendiendo aún más el alcance de IBS en el mercado. Asimismo, IBM contará con consultores dedicados a dar soporte al desarrollo, las pruebas, la optimización, la afinación de las aplicaciones y otras actividades de desarrollo. Además,
06/09/2005

La evolución de ERP
Poco a poco, los proveedores de ERP han aumentado sus funciones para poder servir ciertos mercados verticales de la industria de servicios. El resultado es que han surgido algunas soluciones de ERP para servicios como categoría viable que compite con los proveedores de best-of-breed que atienden industrias del sector de servicios profesionales.

COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD: transacciones (o las operaciones) como los que se orientan a los proyectos de las empresas de servicios. Pero por lo general, las mejores aplicaciones de servicios tratan únicamente la funcionalidad específica de la industria. Algunos proveedores incluyen una parte de soporte, pero otros únicamente entregan una funcionalidad vertical que se comunica con los demás sistemas ERP o los conjuntos financieros. Así, existen dos categorías de proveedores para empresas de servicios: Los proveedores de las
02/04/2008

Mejores prácticas en la selección de software
Seleccionar una solución del software empresarial requiere de una significativa inversión en tiempo, energía y recursos por parte de una organización. La debida diligencia durante el proceso de selección requiere de tiempo y recursos tanto físicos como humanos, que deben ser substraídos de otras operaciones importantes para dedicarse tiempo completo y/o parcial al proyecto de selección. Como resultado, los costos de la selección de un sistema empresarial empiezan a cuantificarse incluso mucho antes de su selección, y van más allá de su implementación.

COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD: y minería. Para saber como organizaciones líderes se han beneficiado con los servicios de selección de software de TEC, lea nuestros casos de estudio y de éxito en línea: www.technologyevaluation.com/company-information/success-stories/ . *Por sus siglas en ingles .
18/02/2009


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