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Demand Supply Organization: Alinear las necesidades y la provisión del servicio
En un contexto como el actual, en el que resulta especialmente importante la reducción de los costes de transacción y la disminución de los riesgos asociados al

alinear  Supply Organization: Alinear las necesidades y la provisión del servicio En un contexto como el actual, en el que resulta especialmente importante la reducción de los costes de transacción y la disminución de los riesgos asociados al mercado, existe una clara tendencia hacia las organizaciones DSO (Demand Supply Organization - proveedoras de la demanda), que tienen como objetivo el alineamiento entre la demanda —de los clientes internos— y la provisión del servicio, bien sea desde el propio

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Recursos humanos y tecnología


El departamento de recursos humanos puede –y debe- contribuir a los resultados netos de una empresa. Con la tecnología y los proveedores de servicios correctos, puede dejar de ser un sector de gastos y convertirse en un de los factores que lleven a la empresa a lograr sus objetivos.

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¿Gestión del desempeño y de las remuneraciones como núcleo de la gestión del capital humano?


Las soluciones estratégicas de gestión del capital humano (HCM) pueden ayudar a las empresas a alinear a sus gerentes y sus empleados con los objetivos corporativos para con ello hacer que su gente represente ventaja competitiva. Actualmente existe une relación estadística y causal entre las aplicaciones clave de HCM y el crecimiento de los ingresos operativos.

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Gestión de proyectos y procesos


La gestión del portafolio de proyectos es una práctica empresarial que ayuda a las organizaciones a alinear dichos portafolios con la estrategia empresarial. Los sistemas PPM organizan una serie de proyectos en un solo portafolio que consiste en informes que contienen los objetivos del proyecto, sus costos, cronogramas, logros, recursos, riesgos y otros factores críticos. Los ejecutivos podrán con regularidad revisar todos los portafolios, asignar recursos apropiadamente y ajustar proyectos para producir el máximo retorno por departamento. Como su nombre lo implica, la gestión del portafolio de proyectos agrupa dichos proyectos para administrarlos como un portafolio, como un corredor de bolsa manejaría sus acciones, bonos y fondos mutuos.

Los sistemas para la gestión de los procesos empresariales (BPM) complementan PPM al permitir administrar el intercambio de la información empresarial, por medio de la semántica de los procesos empresariales la cual involucra a los empleados, clientes, socios, aplicaciones y bases de datos.


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Cinco formas de incrementar la eficiencia en el rendimiento y los objetivos con SuccessFactors


La tecnología puede alinear los procesos existentes (los cuales son frecuentemente realizados en papel en las empresas pequeñas y medianas) y permitiendo realizar los procesos más rápidamente, realizar revisiones más efectivamente. Objetivos más claros y resultados más fáciles de supervisar. Aproveche procesos más eficientes y efectivos para la gestión de los objetivos y el rendimiento de su empresa mediana o pequeña al seguir estos cinco pasos.

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Verticent


Fundada en 1992, Verticent (antes parte de PowerCerv Corporation) tiene sus oficinas generales en Tampa, Florida. La empresa desarrolla y ofrece una serie completamente integrada de aplicaciones e-business, gestión de las relaciones con los clientes (CRM) y planificación de los recursos de la empresa (ERP) diseñada para ayudar a los fabricantes y distribuidores medianos a responder a clientes, proveedores y socios en todo el mundo.

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Todo lo que usted debe saber sobre VoIP - Segunda parte de dos


La primera parte del articulo nos presentó la historia de los sistemas VoIP, al igual que las desventajas que presentan. En la segunda parte discutiremos las ventajas y los criterios más importantes a considerar en la selección de estos sistemas de comunicaciones empresariales.

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Stuxnet: códigos maliciosos al ataque de la industria


Cuando el código malicioso Stuxnet llegó a los medios de comunicación en septiembre del 2010, la noticia sonó como la trama de una novela de Tom Clancy. Después de todo, el primer gusano desarrollado para reprogramar los sistemas industriales diseñado para atacar las centrales de energía nuclear de Irán. El editor en jefe de TEC, David Clark decidió clarificar el asunto dirigiéndose directamente a Siemens AG.

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SYSPRO


Fundada en 1978, SYSPRO es un proveedor privado de soluciones de software de fabricación, distribución y contabilidad financiera para fabricantes y distribuidores pequeños y medianos, así como departamentos y divisiones de empresas más grandes. El software de SYSPRO se comercializa a nivel mundial mediante centros de distribución regionales en los Estados Unidos, Canadá, África, Asia Pacífico, Australasia y el Reino Unido. Tiene miles de instalaciones en más de cincuenta países.

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Glovia International


Glovia International es un proveedor de aplicaciones de e-business. Fundada en 1997, actualmente es una filial de Fujitsu Limited (TSE: 6702). Tiene sus oficinas generales en El Segundo, Califormia además de contar con sucursales en todo el mundo. Es un proveedor de soluciones mundiales de software para el mercado digital. Sus soluciones de ERP extendida, colaboración y satisfacción ayudan a las empresas de fabricación discreta que pertenecen a las industrias de alta tecnología de ingeniería al pedido o de gran volumen.

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